"Patrzymy na rynek też pod kątem szans w zakresie M&A i w zakresie fuzji i przejęć widzimy takie 3 wymiary: a więc bezpośrednie firmy konkurencyjne tam gdzie możemy osiągnąć te najszybsze najpełniejsze synergię bo mają biznes model zbliżony do Shopera. Mamy też 2 i 3 wymiar związany z technologią bądź produktem, tam gdzie może być po prostu przyśpieszyć tempo wzrostu platformy Shoper. Także patrzymy na okazje rynkowe, ale M&A to nie jest nasz jakby główny motor napędowy do wzrostu. Aczkolwiek jeśli widzimy jakieś aktywo o bardzo dobrej jakości, które pasuje do układanki i usługi e-commerce, które świadczymy jako Shoper to oczywiście chętnie się temu przyglądamy i sięgamy po takie okazje." - Marcin Kuśmierz, Prezes SHO (SHOPER)
Biznesradar bez reklam? Sprawdź BR Plus
