18 listopada br. Grupa ogłosiła strategię do roku 2027, która zakłada osiągnięcie: 2,9-3,1 mln użytkowników kart sportowych, 600-650 własnych klubów fitness w atrakcyjnych lokalizacjach oraz od 5,7 do 6,3 mld skonsolidowanych przychodów w 2027 roku.
Komentarz Zarządu Benefit Systems:
Emilia Rogalewicz, członek Zarządu BFT (BENEFIT), odpowiedzialna m.in. za strategię sprzedaży, rozwój produktów i usług, obsługę klienta: Chcemy być liderem rynku benefitów pracowniczych w kategoriach karty sportowe i wellbeing, a także wiodącym operatorem klubów fitness na wszystkich rynkach, na których działamy. Nasze analizy jasno wskazują, że rynek benefitów rozwija się w stronę rozwiązań wspierających dobrostan i jakościowe życie, dlatego stawiać będziemy na wieloskładnikowe benefity w tym obszarze. Widzimy też, że pracodawcy dążą do współpracy z dostawcami integrującymi różne kategorie oraz segmenty tych benefitów, dlatego w następnych latach planujemy skoncentrować rozwój naszego biznesu na rozwiązaniach corporate wellbeing. Mamy ambitne cele w zakresie kart sportowych na poziomie 3 mln użytkowników do 2027 roku oraz kilkaset tysięcy nowych użytkowników MultiLife oraz MyBenefit.
Marcin Fojudzki, członek Zarządu Benefit Systems, odpowiada m.in. odpowiada za finanse spółki i relacje inwestorskie, dział prawny, ESG, fuzje i przejęcia: W naszej strategii kluczowym czynnikiem przewagi konkurencyjnej jest i będzie najszerszy dostęp do infrastruktury sportowo-rekreacyjnej, w tym największa sieć własnych klubów fitness, jak również efektywne wykorzystywanie potencjału nowych technologii, wspierających wielokanałową obsługę dla wszystkich interesariuszy. Chcemy dzięki przyjętej strategii utrzymać wysokie wskaźniki wzrostu oraz atrakcyjny poziom rentowności – zakładamy przychody na poziomie 5,7 – 6,3 mld zł oraz rentowność EBIT w wysokości 17%-18%. Oczekujemy, że w kolejnych latach nasz biznes na rynkach zagranicznych będzie rósł szybciej niż w Polsce, w związku z czym rentowność operacyjna Grupy w 2027 będzie nieco niższa niż aktualnie raportowana. Mamy ambitne cele, które przy utrzymaniu się obecnych trendów oraz odpowiedniej dyscyplinie kosztowej i efektywnym wykorzystywaniu potencjału oraz know-how Grupy, są do osiągnięcia zgodnie z przyjętymi założeniami.
