Zarząd ETL (EUROTEL) wraz z przedstawicielami Rady Nadzorczej podjął decyzję o rozpoczęciu kompleksowego przeglądu opcji strategicznych. Celem analizy jest ocena obecnej działalności spółki oraz określenie przyszłych kierunków rozwoju.
"Model biznesowy w oparciu o jaki działa Spółka od prawie 30 lat opera się głównie o współpracę z różnego rodzaju franczyzodawcami czy to operatorami telekomunikacyjnymi czy też producentami sprzętu. Głównym kanałem sprzedaży jest kanał za pośrednictwem stacjonarnych salonów sprzedaży zarówno w centrach handlowych jak i samodzielnych lokalach.
Zmiany na rynku już od wielu lat przewidujące stopniowe zmniejszanie się atrakcyjności, a więc i potencjału tego rodzaju kanału sprzedaży w przekonaniu Zarządu Spółki zaczynają być coraz bardziej widoczne. Przykładem tego jest coraz mniejsza marża jaką uzyskuje się na sprzedaży oraz brak znaczących dynamik wzrostu wyników działania w tych kanałach" - napisano we wstępie
Analiza strategiczna obejmie szereg aspektów, w tym adekwatność obecnego modelu biznesowego, możliwości jego modyfikacji oraz perspektywy rynkowe. Szczególna uwaga zostanie poświęcona rentowności poszczególnych segmentów działalności oraz potrzebom reorganizacyjnym.
Zarząd wskazuje na rosnącą konkurencję ze strony podmiotów o większej skali działania i szerszym asortymencie, które mogą operować przy niższych marżach. Dodatkowo, pandemia przyspieszyła rozwój kanału e-commerce, inicjując stopniowe odchodzenie od tradycyjnych form sprzedaży.
Spółka zwraca uwagę na ryzyka związane z obecnym modelem działalności, w tym zależność od warunków współpracy z franczyzodawcami oraz zobowiązania wynikające z długoterminowych umów najmu. Przykładem może być niedawne zamknięcie sieci salonów MiMarkt prowadzonych we współpracy z Xiaomi.
W ramach przeglądu strategicznego analizowane będą również kwestie finansowania działalności, zarządzania środkami obrotowymi oraz możliwości rozwoju w obszarze e-commerce i wykorzystania sztucznej inteligencji.
