Biznesradar bez reklam? Sprawdź BR Plus

Outdoorzy stawiają na marki własne i omnichannel w nowej strategii

Udostępnij

Outdoorzy S.A. opublikowała strategię rozwoju na lata 2025-2027. Jej głównym elementem jest wprowadzenie do oferty produktów własnych pod markami Nerside i Nardena. Marki mają składać się na ofertę produktową w niższym przedziale cenowym, ale o dobrej jakości. Celem tego rozwiązania jest zwiększenie rentowności poprzez pełną kontrolę nad projektowaniem, produkcją, cenami i dystrybucją.

Marka Nerside będzie koncentrować się na wyposażeniu osobistym, obejmującym plecaki, maty, odzież termiczną i latarki. Z kolei Nardena skupi się na wyposażeniu turystycznym, takim jak namioty, śpiwory, materace i lodówki. Obie marki będą pozycjonowane na tym samym poziomie cenowym i jakościowym, z naciskiem na wysoką sprzedaż wolumenową.

Strategia cenowa zakłada początkowo stosowanie cen penetracyjnych dla szybkiego zdobycia rynku, z docelowym podnoszeniem cen po ugruntowaniu pozycji. Produkty obu marek mają wzajemnie się uzupełniać, umożliwiając cross-selling i sprzedaż w dowolnie konfigurowanych zestawach.

Centralnym kanałem sprzedaży będzie własny sklep internetowy. OUT (OUTDOORZY) planuje również sprzedaż poprzez platformy zewnętrzne, w tym Allegro, Amazon, Ceneo i regionalne platformy typu Marketplace. Przewiduje się udział w programach typu "Allegro Smart!" w celu budowy wolumenu sprzedaży.

Rozwój produktów będzie oparty na badaniach rynkowych, w tym ankietach online i analizie zachowań zakupowych, mających na celu identyfikację najpopularniejszych produktów w niskim przedziale cenowym. Spółka zamierza uwzględniać aktualne trendy, takie jak rosnące zapotrzebowanie na lekkie, kompaktowe produkty oraz wygodne wyposażenie turystyczne. Planowane jest wprowadzanie nowości zgodnych z trendami, takich jak produkty ekologiczne, ultralekkie i wielofunkcyjne. 

Strategia przewiduje etapowe wdrażanie planowanych działań. W 2025 roku zaplanowano start sprzedaży produktów marek Nerside i Nardena w Polsce, kampanie marketingowe oraz wdrożenie dynamic pricing. Rok 2026 ma przynieść rozbudowę sklepu internetowego i uruchomienie programu lojalnościowego. W 2027 roku przewiduje się dalszy rozwój sprzedaży i rozbudowę oferty marek własnych.

Biznesradar bez reklam? Sprawdź BR Plus

Pozostałe wiadomości

Strata netto Wieltonu wzrosła w 2025 r. do 164 mln zł

W 2025 roku przychody trzeciego w Europie producenta naczep, przyczep i zabudów samochodowych wyniosły 2 183,2 mln zł wobec 2 104,8 mln zł rok wcześniej. W czwartym kwartale przychody Grupy...

2026-04-30, 22:10

Monika Żyznowska, Mercator: Koncentrujemy się na poprawie efektywności

Grupa Mercator Medical, producent rękawic jednorazowych i dystrybutor materiałów medycznych, wypracowała w 2025 r. ponad 574,2 mln zł skonsolidowanych przychodów ze sprzedaży, co oznacza...

2026-04-30, 21:59

Wyniki Niewiadów Polska Grupa Militarna pod kreską. "Niezbędny wysiłek inwestycyjny"

Niewiadów Polska Grupa Militarna sfinalizowała proces przejścia na Główny Rynek GPW w Warszawie, dołączając do elitarnego grona największych europejskich podmiotów sektora obronnego...

2026-04-30, 21:55

Przejęcia oraz rozwój organiczny napędzają wyniki PTWP

Grupa PTWP kolejny rok z rzędu notuje rekordowe wyniki finansowe. W 2025 r. Grupa przekroczyła 132,5 mln zł przychodów, co oznacza wzrost o 29% w porównaniu do poprzedniego roku. Wynik EBITDA...

2026-04-30, 21:52
Biznesradar bez reklam? Sprawdź BR Plus