Biznesradar bez reklam? Sprawdź BR Plus

AC przedstawia nową strategię: Od autogazu po drony, obronność i 383 mln zł przychodów w 2030 r.

Udostępnij

ACG (ACAUTOGAZ) opublikowała nową strategię rozwoju. Strategia "AC GO! Strategia AC S.A. na lata 2025-2030" opiera się na czterech głównych filarach, które w 2030 r. mają osiągnąć 383 mln zł przychodów. AC zakłada jednocześnie wypracowanie EBITDA w wysokości 62 mln zł. 

Pierwszy z filarów dotyczy dalszy rozwój na rynku autogazu. Spółka planuje utrzymanie pozycji na istotnych rynkach oraz rozwój na tych o dużym potencjale. W ramach tego filaru przewidziano rozwój segmentów D-OEM i Motorsport, a także rozbudowę oferty produktowej o technologie DPI (bezpośredni wtrysk), PFDI (połączony wtrysk pośredni i bezpośredni) oraz rozwiązania dla silników Diesla. Segment ma pozostać głównym obszarem działalności spółki i w ostatnim roku obowiązywania strategii wygenerować ok. 189 mln zł przychodów przy 35% marży brutto.

Drugi filar strategii zakłada dywersyfikację działalności. AC zamierza rozwijać ofertę w obszarze elektroenergetyki, w tym ładowarek do pojazdów elektrycznych, magazynów energii i systemów zarządzania energią. Spółka planuje również dywersyfikację w kierunku branż o wysokim potencjale wzrostu, takich jak obronność, drony, robotyka i Internet Rzeczy (IoT). Cel na 2030 r. to w tym przypadku sprzedaż na poziomie 100 mln zł, czyli ok. 27% przychodów grupy.

Trzecim filarem jest rozwój produkcji kontraktowej poprzez pogłębianie współpracy z kluczowymi klientami B2B oraz rozwój usług związanych z kompleksowym doradztwem projektowo-inżynieryjnym szczególnie w segmencie haków holowniczych. Obszar w 2030 r. ma wygenerować sprzedaż na poziomie 89 mln zł.

Czwarty filar obejmuje transformację oraz dostosowanie wybranych obszarów organizacji, w tym, w tym m.in. optymalizację kosztów poprzez standaryzację procesów, wdrożenie strategii marketingowej wspierającej ekspansję zagraniczną czy cyfryzację i automatyzację procesów. Przewidziano również optymalizację procesów w celu zapewnienia trwałej przewagi konkurencyjnej oraz zgodności działań z celami ESG.

Nowe segmenty mają być rozwijane głównie poprzez akwizycje. Skumulowane wydatki na fuzje i przejęcia do 2030 r. mają wynieść 30 mln zł, a nakłady na inwestycje w latach 2025-2030 zostały oszacowane na 66 mln zł. Dług netto w 2030 r. ma osiągnąć poziom 65 mln zł.

"Spółka planuje w latach 2026-2028 dodatkowe podwyższenie kapitału na ok. 30 mln zł z przeznaczeniem na inne projekty akwizycyjne, w tym częściowo bezgotówkowo poprzez wymianę akcji/udziałów „equity swap”. - zaznaczono w dokumencie

Spółka planuje w dalszym ciągu dzielić się zyskiem z akcjonariuszami i deklaruje wypłatę dywidendy w wysokości do 80% zysku netto, z wyłączeniem 2026 r., kiedy planowane jest wstrzymanie wypłaty w celu sfinansowania inwestycji.

Biznesradar bez reklam? Sprawdź BR Plus