Jastrzębska Spółka Węglowa SA prowadzi prace nad kompleksowym planem restrukturyzacji biznesowej, którego celem jest zwiększenie efektywności, konkurencyjności oraz elastyczności organizacyjnej Spółki.
W ramach przygotowań do opracowania planu analizowane są różne koncepcje i scenariusze, które pozwolą lepiej wykorzystać potencjał produkcyjny i zasobowy należących do JSW zakładów. Jednym z rozważanych rozwiązań jest połącznie dotychczasowych kopalń i utworzenie z nich dwóch centrów wydobywczych.
Pierwsze obejmowałoby kopalnie zlokalizowane na północy - KWK Knurów-Szczygłowice oraz KWK Budryk - natomiast drugie, południowe, tworzyłyby KWK Pniówek oraz KWK Borynia-Zofiówka.
W toku prac szczegółowo analizowane są potencjalne korzyści i synergie wynikające z połączenia dotychczasowych zakładów. Planowana konsolidacja ma na celu nie tylko scentralizowane zarządzanie majątkiem i ograniczenie funkcji administracyjnych, ale także osiągnięcie szeregu dodatkowych efektów organizacyjnych i operacyjnych. Należą do nich m.in. zwiększenie efektywności procesów produkcyjnych oraz optymalne wykorzystanie zasobów ludzkich i technicznych.
– Naszym celem jest stworzenie bardziej elastycznej, nowoczesnej i odpornej organizacji, która będzie mogła skuteczniej reagować na zmiany rynkowe i technologiczne. Konsolidacja potencjału kopalń pozwoli nam w pełni wykorzystać synergie pomiędzy poszczególnymi zakładami oraz zbudować solidne fundamenty pod dalsze funkcjonowanie JSW SA – podkreśla Bogusław Oleksy p.o. Prezesa Zarządu JSW.
Prace analityczne i konsultacyjne są obecnie w toku. Po ich zakończeniu Zarząd JSW przedstawi finalne założenia planu restrukturyzacji, który zostanie następnie poddany dalszym etapom oceny i wdrożenia.
