Segment nawozowy pozostaje kluczowym obszarem działalności ATT (GRUPAAZOTY). Zgodnie z przyjętą strategią, to właśnie w oparciu o nawozy rozwijana ma być stabilna organizacja o skali pozwalającej skutecznie konkurować na rynku europejskim oraz wspierać bezpieczeństwo żywnościowe Polski i regionu. Wprowadzenie nowego produktu to kolejny krok w kierunku budowy stabilnego, konkurencyjnego segmentu nawozowego, który – zgodnie ze strategią – ma stanowić fundament działalności Grupy Azoty w nadchodzących latach.
W ramach realizacji tych założeń Grupa rozszerza portfolio o nowy nawóz azotowo-siarkowy z dodatkiem wapnia – DuoS®. Produkt wpisuje się w trend zwiększania efektywności wykorzystania składników pokarmowych oraz ograniczania strat związanych z wymywaniem i niestabilnością form azotu i siarki.
DuoS® jest jedną z nowych formuł nawozowych przewidzianych do wdrożenia w bieżącym sezonie, co wpisuje się w strategiczny kierunek rozwoju segmentu nawozowego i koncentrację Grupy na produktach o wyższej specjalizacji.
Rozwój bardziej zaawansowanych formuł nawozowych to element koncentracji na naszych kluczowych kompetencjach technologicznych. Widzimy wyraźny trend w kierunku produktów zwiększających efektywność wykorzystania składników i ograniczających straty środowiskowe. DuoS® odpowiada na te potrzeby, łącząc klasyczne rozwiązania z precyzyjnie zaprojektowaną dynamiką uwalniania składników – Jacek Zaborowski, Dyrektor Departamentu Korporacyjnego Handlu Segmentu AGRO w Grupie Azoty.
Zróżnicowana dynamika uwalniania siarki pozwala na jej dostępność zarówno w początkowych fazach wzrostu, jak i w późniejszym okresie wegetacji. Zmodyfikowane proporcje azotu i siarki zostały dostosowane do krzywej pobierania składników przez rośliny, co ogranicza ryzyko przestymulowania upraw w okresach wrażliwych (m.in. wczesna wiosna, późna jesień).
Nowa formuła opiera się na:
- dwóch formach azotu (azotanowej i amonowej),
- dwóch źródłach siarki (siarczan amonu oraz anhydryt),
- dodatku wapnia wspierającego odporność roślin i jakość plonu.
