Archicom, deweloper będący częścią Grupy Echo, zamknął 2025 rok rekordową sprzedażą 2 847 mieszkań, notując wzrost o 30% rok do roku i realizując roczny cel przy dynamice znacząco wyższej niż wzrost rynku, który wyniósł 9,3%. Jednocześnie spółka przekazała klientom 2 138 mieszkań, niemal podwajając wynik względem poprzedniego roku i osiągając najwyższy poziom przekazań w historii. To efekt pięcioletniej transformacji spółki po integracji z Grupą Echo i budowy ogólnopolskiej platformy deweloperskiej.
W 2025 roku w strukturze sprzedaży ARH (ARCHICOM) istotną i rosnącą rolę odgrywał segment popularny, który odpowiadał za około 40% zawartych umów. Spółka zakłada, że w kolejnych latach jego udział wzrośnie nawet do 50%. W 2025 roku spółka wprowadziła do oferty i przedsprzedaży 3 274 mieszkania, a bank ziemi osiągnął wartość 10 763 lokali. Na koniec czwartego kwartału spółka posiadała 3 258 mieszkań w ofercie i realizowała 32 projekty w 6 największych miastach w Polsce.
W samym czwartym kwartale Archicom sprzedał 1 066 mieszkań, co oznacza wzrost o 47% rok do roku, oraz przekazał klientom 1 020 lokali wobec 260 rok wcześniej, osiągając w całym 2025 r. rekordowy poziom zarówno sprzedaży, jak i przekazań.
Miniony rok był dla Archicom okresem rekordowej sprzedaży, ale także konsekwentnego wzmacniania pozycji rynkowej i budowy fundamentów pod dalszy rozwój. Oprócz bardzo dobrych wyników sprzedażowych koncentrowaliśmy się na rozwoju platformy operacyjnej, realizacji projektów o rosnącej skali oraz umacnianiu obecności w największych miastach w Polsce. Równolegle zrealizowaliśmy szereg kluczowych inicjatyw strategicznych. Uruchomiliśmy modelową szkołę publiczną w ramach projektu Modern Mokotów, rozwijamy projekty w formule lex deweloper w Warszawie, Krakowie i Wrocławiu. Rozpoczęliśmy również nowe projekty w segmencie premium w Warszawie, które już na starcie notują bardzo dobre wyniki sprzedaży. Istotnym krokiem była sprzedaż kompleksu biurowego City 2, która pozwoliła nam w pełni skoncentrować działalność na rynku mieszkaniowym. Jednocześnie nasze podejście do projektów miejskich zostało docenione na arenie międzynarodowej – Fuzja w Łodzi zdobyła dwie nagrody podczas targów MIPIM w Cannes, w tym główną nagrodę za najlepszą rewitalizację miejską. Waldemar Olbryk, prezes zarządu Archicom
Wyniki finansowe oraz struktura bilansu
W 2025 roku Archicom rozpoznał przychody z 1 322 przekazanych mieszkań wobec 941 w analogicznym okresie ubiegłego roku. Wzrost przychodów był również wspierany przez sprzedaż gruntu przy ul. Chłodnej w Warszawie. Zmiana marży rok do roku wynikała przede wszystkim z odmiennej struktury przekazań w analizowanych okresach.
Przychody Archicom wzrosły do 961,7 mln zł wobec 742,0 mln zł rok wcześniej, a zysk brutto ze sprzedaży wyniósł 320,6 mln zł wobec 286,6 mln zł w 2024 roku. Zmiany w strukturze bilansu, w tym wzrost poziomu aktywów i zapasów, odzwierciedlają realizację strategii wzrostu, obejmującą rozwój banku ziemi oraz prowadzenie 32 projektów o łącznej skali ponad 6 600 lokali. Po stronie zobowiązań obserwujemy naturalny wzrost wynikający ze skali działalności, w tym wyższego poziomu przedpłat klientów oraz finansowania dłużnego, które wspiera dalszą ekspansję spółki. Justyna Kawa, CFO i członkini zarządu Archicom
Kolejny etap wzrostu
Po zakończeniu czwartego kwartału Archicom utrzymał wysoką aktywność operacyjną, koncentrując się na dalszym rozwoju oferty oraz przygotowaniu projektów do kolejnych etapów realizacji. Dotychczas w pierwszym kwartale 2026 roku spółka wprowadziła do sprzedaży blisko 557 mieszkań oraz uruchomiła przedsprzedaż kolejnego wrocławskiego projektu.
W 2026 roku Archicom planuje dalsze zwiększanie skali działalności, zakładając sprzedaż na poziomie od 3 200 do 3 500 mieszkań rocznie oraz wzrost liczby przekazań rok do roku. Spółka koncentruje się na wzmacnianiu pozycji na kluczowych rynkach mieszkaniowych, ze szczególnym uwzględnieniem Warszawy, a także zakłada debiut w Trójmieście. Jednocześnie Archicom kontynuuje rozwój miastotwórczych projektów realizowanych w formule lex deweloper, przy jednoczesnej poprawie efektywności operacyjnej i dalszym rozwoju skalowalnej platformy biznesowej.
2025 rok stanowi potwierdzenie, że model zbudowany po integracji z Grupą Echo działa pełnoskalowo. Spółka wchodzi w kolejny etap rozwoju – po okresie integracji i budowy skali koncentruje się na dalszym wzroście w oparciu o dojrzały model operacyjny.
