Biznesradar bez reklam? Sprawdź BR Plus

Nowa strategia Spyrosoft: inwestor strategiczny zamiast debiutu na międzynarodowej giełzie

Konrad Weiske, prezes zarządu Spyrosoft S.A.
Konrad Weiske, prezes zarządu Spyrosoft S.A.
Udostępnij

Grupa Spyrosoft zakończyła przegląd opcji strategicznych. Spółka zdecydowała, że pozyskanie przez nią inwestora strategicznego z rynku prywatnego jest wariantem bardziej atrakcyjnym w obecnym otoczeniu biznesowym niż planowany do tej pory debiut na giełdzie międzynarodowej.

Pozyskanie inwestora, który będzie wspierać dalszy rozwój Spółki, zaplanowane jest w horyzoncie najbliższych trzech lat, czyli w okresie realizacji ogłoszonej właśnie strategii. Zgodnie z nią, Spółka planuje rozwijać się z coraz większym naciskiem na kompleksowe doradztwo technologiczne i wsparcie klientów w procesach transformacji cyfrowej i implementacji nowych rozwiązań AI. Grupa w dalszym ciągu stawia na specjalizację sektorową i dalszą dywersyfikację swojej działalności. Planuje rozwijać się na drodze organicznej i poprzez kolejne przejęcia.

Na sam 2026 rok Spyrosoft podtrzymuje cele finansowe określone w strategii na lata 2022-2026, jeśli chodzi o spodziewane tempo przychodów i osiąganą marżę EBITDA. Plany finansowe na kolejny okres zostaną przedstawione w 2027 r.

Kiedy w 2022 r. ogłaszaliśmy naszą dotychczasową strategię wskazaliśmy, że po roku 2026 r. Spółka może zadebiutować na jednej z międzynarodowych giełd. Od tego czasu znacząco zmieniło się jednak nasze otoczenie biznesowe, łącznie z wycenami spółek zagranicznych, jak i jeszcze większą dynamiką zmian w naszym sektorze, co jest związane chociażby z szybkim rozwojem AI oraz napiętą sytuacją geopolityczną. Po przeprowadzonej analizie doszliśmy do wniosku, że obecnie - pod względem elastyczności i potencjalnych wskaźników wycen - korzystniejszym scenariuszem dla Spółki i jej akcjonariuszy będzie pozyskanie inwestora strategicznego z rynku prywatnego, który docelowo mógłby objąć w niej pakiet kontrolny. Zakładamy, że powinno to nastąpić w ciągu najbliższych trzech lat, a więc w ramach realizacji naszej nowej strategii

- mówi Konrad Weiske, prezes zarządu Spyrosoft S.A.

Pozyskanie inwestora strategicznego pozostaje w tym momencie głównym kierunkiem dla dalszego rozwoju Grupy. Rozważany wcześniej debiut na dużej, międzynarodowej giełdzie jest nadal brany pod uwagę, nie stanowi już jednak priorytetu.

 

Nowa strategia 2026-2028

W ramach nowej strategii Grupa Spyrosoft zamierza sfinalizować trwającą już transformację swojego modelu biznesowego: z wykonawcy oprogramowania i dostawcy specjalistów do zespołów projektowych klientów, staje się doradcą i integratorem technologii, który projektuje i wdraża rozwiązania informatyczne dla biznesu i innych organizacji. Kluczową rolę odgrywa wykorzystanie sztucznej inteligencji - zarówno jako projektów dla klientów, jak i w zastosowaniach wewnątrz samej Grupy. Spółka spodziewa się przy tym wzrostu znaczenia kontraktów rozliczanych za osiągnięte efekty oraz konsultingowych, opartych o wiedzę branżową i skalowalny zespół ekspertów Spyrosoft.

Planując przyszłość Grupy Spyrosoft wyznaczyliśmy nowe kierunki strategiczne właśnie w świetle dynamicznego rozwoju AI. Już teraz widzimy trendy takie jak większe zapotrzebowanie na wyspecjalizowane branżowo usługi zorientowane na wynik. Rośnie także znaczenie własnej wartości intelektualnej, w tym agentów AI. Tworzenie oprogramowania z pomocą agentów AI sprawia, że koszty tworzenia nowych rozwiązań spadają. To z kolei oznacza, że będzie więcej projektów, więcej klientów, a rola konsultingu AI i, szerzej, technologicznego, będzie rosła. Grupa Spyrosoft na ten trend szykowała się już od dawna i nasze zespoły oraz rozwiązania są dobrze przygotowane do dalszego wzrostu w tym kierunku

- mówi prezes Konrad Weiske.

 

Sześć filarów działalności

Grupa Spyrosoft będzie opierała swój rozwój na 6 filarach:

Spyrosoft: 6 filarów strategii

Należą do nich, oprócz wspomnianego już rozwoju AI, utrzymanie wiodącej pozycji w segmencie rozwoju oprogramowania dla wybranych branż, dalsze wspieranie klientów w modelu Staff Augmentation, umocnienie pozycji Spółki na rynku integracji systemowych oraz rozwój własnych, skalowanych produktów. Wyznaczają one cele dla poszczególnych obszarów działania Grupy w ramach transformacji w stronę ról doradczych i integrujących kolejne technologie. Dzięki realizacji tych założeń Grupa Spyrosoft będzie dobrze spozycjonowana jako dostawca wiedzy i spersonalizowanych narzędzi dających dokładnie takie efekty, jakich oczekuje klient.

W ramach tych filarów strategicznych Grupa zamierza również dalej rozwijać współpracę z sektorem publicznym. Już teraz jest on jednym z obszarów działalności spółki, a kontrakt z brytyjskim nadawcą publicznym BBC stanowi zauważalną część przychodów Grupy. Niedawne przejęcie niemieckiego MD Consulting, z istotnym portfelem partnerów i klientów wśród przedsiębiorstw publicznych stanowi przykład działań zmierzających do realizacji celów tego filaru.

Grupa Spyrosoft swój dalszy rozwój wciąż będzie opierać równolegle na wzroście organicznym, jak i na kolejnych akwizycjach w kluczowych sektorach na głównych dla siebie rynkach. Spółka zamierza również aktywnie kontynuować działania na rzecz dywersyfikacji - zarówno pod kątem branż, świadczonych usług, jak i krajów, w których działa. Na koniec III kw. 2025 r. żadna branża nie przekraczała poziomu 20% udziału w przychodach spółki, a zróżnicowanie usług oraz krajów działalności także były istotne. Ilustruje to zeszłoroczny przykład branży motoryzacyjnej. Spadki przychodów z tej branży zostały zrównoważone przez Spółkę wzrostem kontraktów w innych sektorach. Pokazuje to jasno, że zróżnicowanie działalności jest skutecznym sposobem tworzenia odporności na niepewność na rynku.

 

Cele finansowe na kolejne lata

W ciągu ostatnich czterech lat Grupa SPR (SPYROSOFT) szybko rosła - zarówno organicznie, jak i poprzez przejęcia. Ten wzrost, mierzony jako CAGR od czasu debiutu na giełdzie w 2020 r., był na średniorocznym poziomie 42,5%.

Grupa podtrzymuje cele finansowe na 2026 rok, określone w dotychczasowej strategii, na lata 2022-2026 (a więc wzrost przychodów o 25%-35% w tym okresie i marża EBITDA w przedziale 11%-14%). Plany na kolejny okres zostaną przedstawione w 2027 r.

 

Konsolidacja spółek z Grupy

Zgodnie z ogłoszoną strategią, Spółka planuje dokonać konsolidacji akcji spółek zależnych. Zostanie ona przeprowadzona na zasadach opartych o wyniki EBITDA spółek zależnych za 2027 r. Dla większości spółek zostanie ona przeprowadzona w roku 2028.

Biznesradar bez reklam? Sprawdź BR Plus

Pozostałe wiadomości

Zatwierdzenie przez KNF prospektu Niewiadów Polska Grupa Militarna otwiera drogę na główny parkiet GPW

Komisja Nadzoru Finansowego zatwierdziła prospekt emisyjny Niewiadów Polska Grupa Militarna, otwierając spółce drogę na Główny Rynek GPW w Warszawie. To milowy krok w historii grupy, który...

2026-03-31, 08:23
Elżbieta Bujniewicz-Belka, CFO Wirtualnej Polski Holding

WP Holding: będzie wezwanie. Zawarte porozumienie nie przewiduje wycofania spółki z giełdy

Wirtualna Polska Holding SA zawarła porozumienie z głównymi akcjonariuszami dotyczące ogłoszenia wezwania w celu nabycia wszystkich pozostałych akcji spółki. Wezwanie będzie miało...

2026-03-31, 08:18
Konrad Weiske, prezes zarządu Spyrosoft S.A.

Nowa strategia Spyrosoft: inwestor strategiczny zamiast debiutu na międzynarodowej giełzie

Grupa Spyrosoft zakończyła przegląd opcji strategicznych. Spółka zdecydowała, że pozyskanie przez nią inwestora strategicznego z rynku prywatnego jest wariantem bardziej atrakcyjnym w...

2026-03-31, 08:12

[wideo] Adam Sikorski, Unimot: Walczymy o baryłki, jedynym skutecznym sposobem jest CCC – 'cena czyni cuda'

Oto 10 wybranych cytatów z wypowiedzi prezesa Adama Sikorskiego, prezesa zarządu Unimot SA, dotyczących aktualnej sytuacji na rynku paliw oraz spostrzerzeń z konferencji CeraWeek: CPN,...

2026-03-30, 18:59
Biznesradar bez reklam? Sprawdź BR Plus