W 2025 roku Grupa Kapitałowa JSW zwiększyła produkcję węgla koksowego oraz koksu w porównaniu z rokiem poprzednim. Jednocześnie JSW nadal funkcjonowała w wymagającym otoczeniu rynkowym. Rynek węgla koksowego miał charakter „rynku kupującego” z dużą dostępnością surowca, a jednocześnie rosnącą niepewnością geopolityczną, spadającą produkcją stali i ekspansją koksu azjatyckiego. Czynniki te przełożyły się na spadek notowań surowców, a w połączeniu z niekorzystnym kursem walut negatywnie wpłynęły na wyniki finansowe GK JSW. W konsekwencji Grupa Kapitałowa JSW zakończyła 2025 rok stratą netto na poziomie 6,25 mld zł. Bardzo istotnym czynnikiem kształtującym ten wynik było ujęcie odpisu aktualizującego wartość niefinansowych aktywów trwałych w łącznej wysokości 3,17 mld zł.
EBITDA za 2025 rok bez zdarzeń jednorazowych była ujemna i ukształtowała się na poziomie niespełna (-)1,7 mld zł względem 396 mln zł EBITDA w analogicznym okresie rok wcześniej.
W 2025 roku kopalnie wchodzące w skład JSW wyprodukowały o 6,2 proc. więcej węgla i 2,9 proc. więcej koksu w porównaniu do 2024 roku, co oznacza, że produkcja wyniosła odpowiednio ponad 13 mln ton węgla oraz 3,2 mln ton koksu. Mimo tego, niskie średnie ceny węgla koksowego i koksu wpłynęły na spadek o 16,9 proc. przychodów ze sprzedaży, które porównując rok do roku, wyniosły 9,4 mld zł. Średnia cena węgla koksowego wyprodukowanego w JSW wyniosła 685,8 zł za tonę, a więc 23,7 proc. poniżej ceny uzyskanej w roku 2024. Spadek dotyczył również ceny koksu, która osiągnęła wartość 969,5 zł za tonę, a więc 25,6 proc. mniej niż rok wcześniej.
Sprzedaż węgla ogółem do odbiorców zewnętrznych w 2025 roku w stosunku do roku 2024 wzrosła o 21,1 proc. do poziomu ponad 9 mln ton. Natomiast sprzedaż koksu w tym czasie była niższa o 1,9 proc. i spadła do poziomu niespełna 3,2 mln ton.
Pomimo niesprzyjających warunków makroekonomicznych Spółka kontynuuje inwestycje niezbędne do jej funkcjonowania i dalszego rozwoju. W 2025 roku wydatki na inwestycje w ujęciu gotówkowym w Grupie Kapitałowej JSW osiągnęły wartość 3,44 mld zł i były niższe o 17,5 proc. niż w roku 2024. Były to przede wszystkim wydatki na wyrobiska górnicze, zakłady przeróbki mechanicznej węgla, urządzenia transportowe, zakup i modernizację obudów zmechanizowanych oraz modernizację baterii koksowniczej nr 4 w Koksowni Przyjaźń.
- W 2025 roku Jastrzębska Spółka Węglowa wyraźnie zwiększyła wydobycie węgla w porównaniu z rokiem poprzednim. Jednocześnie Spółka funkcjonowała w tamtym okresie pod silną presją cenową, która co prawda w bieżącym roku uległa niewielkiemu złagodzeniu - jednak poziomy cen węgla koksowego i koksu są nadal dalece niesatysfakcjonujące z perspektywy naszych wyników. Dlatego bez wdrożenia kompleksowego planu restrukturyzacji poprawa sytuacji finansowej Spółki i Grupy Kapitałowej nie będzie możliwa. Niezmiennie naszym kluczowym wyzwaniem pozostaje zapewnienie bieżącej płynności finansowej, dlatego - przy bardzo istotnym wsparciu Ministerstwa Aktywów Państwowych - prowadzimy intensywne działania w zakresie pozyskania finansowania niezbędnego dla dalszego funkcjonowania JSW - mówi Bogusław Oleksy, pełniący obowiązki prezesa zarządu JSW SA i dodaje: - Spółka jest również przygotowana do wdrożenia rozwiązań przewidzianych w ustawie o funkcjonowaniu górnictwa, w tym umożliwienia pracownikom skorzystania z urlopów górniczych oraz jednorazowych odpraw pieniężnych. Stanowi to istotny element procesu restrukturyzacji, wspierający łagodniejsze przeprowadzenie zmian organizacyjnych oraz dostosowanie poziomu zatrudnienia do aktualnych potrzeb Spółki.
W odpowiedzi na pogarszającą się sytuację finansową Spółki Zarząd JSW SA już w październiku 2025 roku podjął zdecydowane działania naprawcze. Rozpoczęto prace nad kompleksowym planem restrukturyzacji obejmującym m.in. optymalizację kosztów, zwiększenie efektywności operacyjnej, opracowanie rozwiązań stabilizujących płynność Spółki w krótkim i średnim okresie oraz renegocjację warunków finansowania z konsorcjum instytucji finansowych. Ważnym etapem było wypracowanie w lutym tego roku porozumienia pomiędzy Zarządem, a Reprezentatywnymi Związkami Zawodowymi, dotyczącego dostosowania poziomu kosztów pracy do możliwości finansowych Spółki. W marcu br. JSW SA zawarła z Agencją Rozwoju Przemysłu przedwstępną umowę sprzedaży akcji PBSz oraz udziałów w JZR. Ponadto w kwietniu tego roku Senat przyjął bez poprawek nowelizację ustawy o systemie instytucji rozwoju, umożliwiającą Agencji Rozwoju Przemysłu udzielanie pożyczek przedsiębiorstwom o strategicznym znaczeniu dla gospodarki narodowej, w tym JSW SA. Rozwiązanie to, przygotowane przez Ministerstwo Aktywów Państwowych we współpracy z Ministerstwem Energii, stanowi ważny element realizacji Porozumienia Wykonawczego z lutego 2026 roku i zapewni Spółce dostęp do niezbędnych instrumentów płynnościowych. Dodatkowo Zarząd Spółki prowadzi prace nad pozyskaniem finansowania komercyjnego na rynkach międzynarodowych.
