W pierwszym kwartale 2026 r. przychody ze sprzedaży Grupy Dino wyniosły 8,4 mld zł i były o 14,8% wyższe niż w analogicznym okresie 2025 r. Na koniec marca 2026 r. sieć posiadała 3 094 sklepy, o 348 więcej niż rok wcześniej. Nakłady inwestycyjne przeznaczone na rozwój firmy wyniosły 410 mln zł. Zatrudnienie w Grupie Dino zwiększyło się do 56,7 tys. pracowników.
W I kw. 2026 r. DNP (DINOPL), wiodąca firma w sektorze sprzedaży detalicznej w Polsce pod względem wartość realizowanych inwestycji i liczby tworzonych miejsc pracy, uruchomiła 62 nowe markety. Na koniec marca sieć posiadała 3 094 sklepy z wyróżniającym się czerwonym logiem Dino, które dzięki jednolitemu formatowi i dogodnym lokalizacjom ułatwiają konsumentom realizację zakupów spożywczych i innych produktów podstawowej potrzeby.
Na koniec marca 2026 r. łączna powierzchnia sali sprzedaży sklepów Dino przekroczyła 1,2 mln metrów kwadratowych i była o 13,0% większa niż rok wcześniej. Nakłady inwestycyjne Dino Polska, związane głównie z rozwojem sieci, zaplecza logistycznego i mocy produkcyjnych zakładów mięsnych Agro-Rydzyna, wyniosły 410 mln zł. Skumulowana wartość nakładów inwestycyjnych Grupy Dino za ostatnich pięć lat wyniosła 7,7 mld zł. W tym samym czasie firma utworzyła blisko 30 tys. miejsc pracy.
Przychody ze sprzedaży w I kw. przekroczyły 8,4 mld zł i były o 14,8% wyższe niż rok wcześniej. 42,4% przychodów pochodziło ze sprzedaży produktów świeżych, w szczególności owoców i warzyw, pieczywa oraz świeżego mięsa, które firma dostarcza do swoich sklepów każdego dnia o poranku.
Dynamika sprzedaży w sklepach działających od co najmniej roku (like-for-like) osiągnęła 4,4% i była pod wpływem deflacji cen, która w przypadku produktów świeżych przekroczyła 3%.
– Dzięki zaangażowaniu naszych pracowników odnotowaliśmy wyraźnie wyższy wolumen sprzedaży. Znajduje to odzwierciedlenie w zasłużonym wzroście ich wynagrodzeń. Równolegle wprowadzamy rozwiązania, które pomagają ograniczać liczbę codziennych zadań – mówi Michał Krauze, Członek Zarządu Dino Polska.
W działania takie wpisuje się proces instalacji recyklomatów do zbiórki butelek PET i puszek w całej sieci.
– W sklepach, w których recyklomaty zostały już uruchomione, poprawiły one komfort pracy. Korzystają na tym także klienci, ponieważ recyklomaty w Dino są czynne 24 godziny na dobę, siedem dni w tygodniu – dodaje Michał Krauze.
Standardowym elementem wyposażenia nowo otwieranych marketów Dino są także instalacje fotowoltaiczne, które zapewniają firmie czystą energię elektryczną. Na koniec I kwartału posiadało je 2 918 sklepów, co stanowiło 94% całej sieci. Własne instalacje odnawialnych źródeł energii działają również w siedmiu centrach dystrybucyjnych Dino. Łączna moc instalacji OZE należących do Grupy Dino wyniosła na koniec I kw. 2026 r. 121 MW i była o blisko 17% wyższa niż rok wcześniej.
