ATT (GRUPAAZOTY) zawarła w imieniu własnym oraz wybranych spółek z Grupy Kapitałowej Grupa Azoty Aneksy do Porozumień Standstill z instytucjami finansującymi. W wyniku zawarcia Porozumień okres ich obowiązywania może zostać wydłużony do 30 września br. pod warunkiem jednostronnego potwierdzenia przez odpowiednie instytucje wydłużenia okresu obowiązywania danego z Porozumień poza odpowiednio 31 lipca 2026 roku oraz 31 sierpnia 2026 roku.
- Trzymiesięczne przedłużenie obowiązywania porozumień z instytucjami finansującymi na powyższych zasadach daje nam stabilizację negocjacje długoterminowej umowy restrukturyzacji zadłużenia. Uzgodnione na początku czerwca ramy porozumienia Term sheet obejmują harmonogram spłat, ustanowienie zabezpieczeń oraz emisję akcji, której celem będzie wsparcie rozwoju podstawowej działalności nawozowej, modernizacji aktywów i realizacji projektów wzmacniających konkurencyjność Grupy Azoty. To ważny krok na drodze do odbudowy potencjału Grupy Azoty oraz stworzenia trwałych podstaw dalszego rozwoju – komentuje Marcin Celejewski, Prezes Zarządu Grupy Azoty.
Jednym z elementów porozumień z instytucjami finansowymi jest kontynuowanie procesu zmierzającego do ustanowienia zabezpieczeń na określonych aktywach spółek Grupy Azoty.
- Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy Grupy Azoty S.A. w przedmiotowej sprawie zabezpieczeń odbędzie się 9 lipca br. Procedowana przez zarząd uchwała uzyskała już warunkową zgodę Rady Nadzorczej w kwestii zabezpieczeń. Warunkiem zawieszającym jest wynegocjowanie i zawarcie z instytucjami finansowymi i Orlen S.A. umowy restrukturyzacyjnej dotyczącej zadłużenia podmiotów z Grupy Azoty wobec tych podmiotów – wyjaśnia szczegóły porozumienia Jacek Podgórski, Wiceprezes Zarządu Grupy Azoty. – Równolegle wnioski dotyczące zabezpieczeń procedowane są lub będą w pozostałych spółkach, które mają być nimi objęte - uzupełnia Wiceprezes Podgórski.
Grupa Azoty na bieżąco wypełnia wszystkie zobowiązania w zakresie obsługi i spłaty zobowiązań wynikających z umów o finansowanie, a dostępne limity tych umów zapewniają płynność oraz bezpieczeństwo finansowania Grupy Azoty i jej zobowiązań wobec dostawców oraz ciągłość działalności.
Zawarte aneksy umożliwią kontynuację bieżących działań restrukturyzacyjnych i wypracowywania długoterminowego planu restrukturyzacji Grupy Azoty. Dodatkowo Grupa Azoty zobowiązała się do dostarczania określonych dokumentów dla instytucji finansujących zgodnie z ustalonym harmonogramem oraz kontynuacji stosowania ustalonych Porozumieniami ograniczeń w dokonywaniu rozporządzeń w zakresie planowanych inwestycji, udzielanych poręczeń lub gwarancji oraz zaciągania zobowiązań finansowych.
Podpisane aneksy obejmują porozumienia z następującymi instytucjami finansującymi Grupę Azoty:
- Aneks z Powszechną Kasą Oszczędności Bankiem Polskim S.A., Bankiem Gospodarstwa Krajowego, ING Bankiem Śląskim S.A., Erste Bank Polska S.A., Caixabank S.A. Oddział w Polsce, BNP Paribas Faktoring sp. z o.o., ING Faktoring S.A., Pekao Faktoring sp. z o.o., BNP Paribas Bankiem Polska S.A., Erste Factoring Sp. z o.o. oraz Banco Santander S.A., Oddział we Frankfurcie do porozumienia zawartego pierwotnie dnia 2 lutego 2024 r.
- Aneks z Europejskim Bankiem Inwestycyjnym do porozumienia zawartego pierwotnie w dniu 1 lipca 2025 r.;
- Aneks z Europejskim Bankiem Odbudowy i Rozwoju do porozumienia zawartego pierwotnie w dniu 31 marca 2026 r.
Nowy model zarządzania i integracja procesów w Grupie Azoty
Oprócz wspomnianej restrukturyzacji zadłużenia w Grupie Azoty intensywnie trwają działania w ramach Programu Nowe Horyzonty. Program wyznacza długoterminowy kierunek rozwoju Grupy Azoty, koncentrując się na budowie nowoczesnej, silnej, zintegrowanej i odpornej organizacji. Obejmuje on efektywne wykorzystanie zasobów, uproszczenie zarządzania oraz jasne określenie ról i odpowiedzialności, a także wzmocnienie współpracy między obszarami w celu zwiększenia stabilności procesów biznesowych i warunków pracy.
- Przeprowadzamy reorganizację Grupy Azoty. Wydzieliliśmy strategiczne funkcje zarządcze oraz operacyjne. Teraz przyszedł czas na dalszą implementację tych rozwiązań w kolejnych spółkach zależnych. Trwa też procedowanie umowy pomiędzy kluczowymi spółkami w grupie kapitałowej. Swoistej konstytucji określającej zakresy odpowiedzialności i kompetencje tak abyśmy mogli działań jak jeden organizm. Trwają też prace nad wdrożeniem narzędzi i inicjatyw, które doprowadzą do trwałej poprawy efektywności operacyjnej – optymalizacji procesów produkcyjnych i redukcji kosztów we wszystkich kluczowych obszarach działalności Grupy Azoty – informuje Marcin Celejewski, Prezes Zarządu Grupy Azoty.
