Notowana na rynku NewConnect spółka bioinformatyczna Proacta S.A. w pierwszym półroczu 2026 roku wypracowała prawie 8 mln zł przychodów netto ze sprzedaży, co oznacza wzrost o 89% r/r. EBITDA wyniosła 2,3 mln zł, a zysk netto wzrósł o 192% i osiągnął 1,4 mln zł. Spółka rozwija specjalistyczne usługi technologiczne, które pozostają głównym źródłem przychodów, a równolegle przyspiesza komercjalizację własnych produktów dla sektora ochrony zdrowia. W drugim kwartale Proacta zrealizowała pierwsze komercyjne wdrożenie systemu Digital Breast Cancer Unit, podpisała list intencyjny z Uniwersyteckim Centrum Zdrowia Kobiety i Noworodka WUM dotyczący wykorzystania AI do automatyzacji dokumentacji medycznej oraz kontynuowała rozwój strategicznej platformy Dbam o siebie Smart Lab.
Podstawą wyników Proacta pozostaje segment specjalistycznych usług technologicznych, w coraz większym stopniu skoncentrowany na projektach dla sektora ochrony zdrowia i MedTech. Spółka realizuje projekty obejmujące m.in. analizę dużych zbiorów danych medycznych, rozwój algorytmów predykcyjnych i klinicznych rozwiązań AI/ML. Model ten zapewnia bieżące przychody i płynność finansową, a jednocześnie pozwala finansować z działalności operacyjnej rozwój własnych technologii o większym potencjale skalowania.
– Kluczowe jest dla nas dalsze zwiększanie skali działalności oraz rozwijanie portfela specjalistycznych projektów dla sektora ochrony zdrowia. Segment usług specjalistycznych pozostaje naszym głównym źródłem przychodów, a jego rosnąca koncentracja na zaawansowanych projektach dla branży medycznej pozwala wykorzystywać nasze kompetencje w bioinformatyce i analizie danych. Nasz model ma charakter projektowy, dlatego rozkład przychodów i wyników pomiędzy poszczególnymi kwartałami nie jest liniowy. W pierwszym półroczu zakończyliśmy ważne projekty dla klientów instytucjonalnych, a w drugim kwartale prowadziliśmy działania ofertowe i kontraktowanie nowych prac na drugą połowę 2026 roku oraz 2027 rok. Proacta już dziś generuje znaczące przychody i realne zyski, co wyróżnia nas na tle wielu spółek technologicznych i medtech znajdujących się jeszcze na etapie finansowania rozwoju produktów. Dzięki temu możemy konsekwentnie inwestować w rozwiązania własne
– podkreśla Paweł Ciesielka, Prezes Zarządu Proacta S.A.
Potwierdzeniem rozwoju własnych produktów było pierwsze komercyjne wdrożenie systemu Digital Breast Cancer Unit (DBCU) w Opolskim Centrum Onkologii. Narzędzie wspiera proces diagnostyki i leczenia raka piersi poprzez integrację danych pacjentek, wiedzy medycznej i wytycznych klinicznych. Proacta prowadzi obecnie rozmowy dotyczące możliwości wdrożenia DBCU w kolejnych placówkach.
Strategicznym projektem produktowym pozostaje Dbam o siebie Smart Lab, czyli certyfikowany wyrób medyczny rozwijany w kierunku kompleksowego ekosystemu zarządzania zdrowiem. Spółka planuje rozszerzanie funkcjonalności platformy m.in. o monitoring pacjenta, moduły diagnostyczne i predykcyjne oraz integrację danych z wielu źródeł. Istotnym etapem będzie uzyskanie certyfikacji wyrobu medycznego w wyższej klasie, która powinna zwiększyć możliwości wdrożeniowe rozwiązania oraz ułatwić jego komercjalizację w dużych sieciach medycznych, laboratoriach i innych podmiotach sektora ochrony zdrowia.
Kolejnym projektem o wysokim potencjale komercyjnym jest rozwiązanie wykorzystujące AI do automatyzacji dokumentacji medycznej, w tym epikryz i kart informacyjnych leczenia szpitalnego. Proacta podpisała w tym zakresie list intencyjny z Uniwersyteckim Centrum Zdrowia Kobiety i Noworodka WUM, a projekt zakłada pilotaż i walidację narzędzia w rzeczywistym środowisku klinicznym. Rozwiązanie ma ograniczać czas poświęcany przez lekarzy na przygotowanie dokumentacji oraz zwiększać efektywność procesów szpitalnych. Z perspektywy spółki szczególnie istotny jest szeroki potencjał skalowania produktu – dokumentacja wypisowa jest standardowym elementem funkcjonowania praktycznie każdej placówki szpitalnej, dlatego pozytywne wyniki pilotażu mogą otworzyć drogę do wdrożeń na kolejnych oddziałach i w innych ośrodkach medycznych.
– Koncentrujemy się na budowaniu portfolio własnych produktów, które w kolejnych latach mają zwiększać skalowalność naszego biznesu. DBCU ma za sobą pierwsze komercyjne wdrożenie, Smart Lab zbliża się do kolejnego istotnego etapu certyfikacji, a rozwiązanie wspierające tworzenie dokumentacji medycznej otwiera przed nami szeroki rynek zastosowań. Nie budujemy wartości Proacta wokół jednego projektu, ale rozwijamy spółkę równolegle poprzez usługi, wdrożenia, walidację kliniczną, certyfikację i komercjalizację kilku własnych technologii
– podsumowuje Maciej Grzywacki, Wiceprezes Zarządu Proacta S.A.
Równolegle PAC (PROACTA) wzmacnia zaplecze kliniczne i regulacyjne swojej działalności. Spółka powołała Radę Medyczną, której zadaniem jest wspieranie rozwoju i walidacji produktów, ocena ich użyteczności klinicznej oraz konsultowanie kierunków dalszego rozwoju technologii. Działanie to, wraz z realizacją Roadmapy Digital Trust 2026–2028 i planowanym podnoszeniem standardów certyfikacyjnych, ma wzmacniać wiarygodność Proacta jako dostawcy zaawansowanych, zgodnych regulacyjnie rozwiązań dla sektora ochrony zdrowia.