ATM Grupa zanotowała w pierwszej połowie 2026 roku wzrost skonsolidowanych przychodów ze sprzedaży rok do roku, a mimo niższego zysku operacyjnego i skorygowanego wyniku EBITDA, zysk netto pozostał na zbliżonym poziomie do rezultatu sprzed roku.
– Wynika to głównie z sytuacji w dwóch segmentach. W segmencie deweloperskim mieliśmy znacząco mniej przekazań, co wynika ze specyfiki i harmonogramów prac budowalnych, procesu deweloperskiego. W segmencie zarządzania aktywami przejściowo mieliśmy też niższe wyniki, przyczyn jest kilka, ale na pewno też planowy remont windy towarowej w ATM Studio, wyłączający z użycia trzy studia. Poza tym trzeba pamiętać, zaczęliśmy realizować więcej projektów premium. One mają duże budżety, natomiast są realizowane nie na takich marżach jak produkcje codzienne, choć oczywiście zwiększają nominalnie nasze zyski
– wskazał Emil Dłużewski, CFO ATM Grupy.
Spółka zapowiedziała przy okazji perspektywy na silne wynikowo drugie półrocze.
– W wyniki trzeciego kwartału wchodzą tantiemy, czyli tak naprawdę zysk bez żadnych kosztów, a w tym roku tantiemy są rekordowe. Mechanizm jest zresztą taki, że jestem przekonany, iż w przyszłym roku znowu będziemy mówili o najwyższych, rekordowych tantiemach w historii grupy ATM. Ogólnie trzeci i czwarty kwartał to będzie dla nas bardzo dobry okres, co już widać też po naszych wewnętrznych wynikach za osiem miesięcy. Wszystko wskazuje na to, że cały rok będzie bardzo dobrze wyglądał. I perspektywy na przyszły rok również widzimy bardzo dobre
– powiedział Przemysław Kmiotek, CEO ATM Grupy.
Drugie półrocze 2026 to start trzech nowych produkcji premium, w tym drugiego sezonu serialu Breslau (Disney+). Na 23 października zaplanowana jest premiera kinowa filmu ATM-u „Jak żyć, żeby nie zwariować” – jak wskazują przedstawiciele spółki: „taka polska Bridget Jones”. W ramach koprodukcji ATM Grupa weszła we współpracę z Aurum Film (producent m.in. „Bożego Ciała”), dzięki czemu zamierza przyspieszyć budowę własnej biblioteki tytułów. Z kolei w ramach współpracy z telewizjami linearnymi rozwija się współpraca z Grupą Polsat, a ATM Grupa powróciła do pracy dla TVP (nowa seria kultowego „Rancza”) i TVN (podpisana umowa na produkcję nowego serialu). Ogólnie w produkcji jest około 20 tytułów, a kolejne 15 na etapie rozwoju.
ATG (ATMGRUPA) wchodzi również na relatywnie nowy, ale dynamicznie rosnący rynek short drama (kilkuminutowe odcinki w formacie pionowym do oglądania na smartfonach). Od początku pierwsze skrzypce będzie tu grała technologia.
– Wykorzystamy AI, dzięki czemu dla odcinków 2-2,5-minutowych minuta w pełni gotowego serialu kosztuje nas około 1 tys. zł, co jest wielokrotnie niższą kwotą niż przy standardowej produkcji. Robimy ten projekt przy minimalnym zaangażowaniu kapitałowym, na razie nie planujemy też założenia własnej platformy – zamierzamy monetyzować treści poprzez licencje
– ujawnił Prezes Kmiotek.
– Obecnie produkujemy dwie serie po 60 odcinków na rynek globalny, łącząc kompetencje informatyczne z kompetencjami producenckimi. Planujemy rozpocząć sprzedaż niewyłącznych licencji do działających platform short drama w pierwszym kwartale przyszłego roku i widzimy tu możliwość generowania marż niedostępnych w naszym tradycyjnym biznesie
– dodał CEO ATM Grupy.
Perspektywy kolejnych lat to również nowa hala produkcyjna, największa z dotychczasowych (2,5 tys. mkw). Projekt przy Wale Miedzeszyńskim w Warszawie posiada przyznane finansowanie i pozwolenie na budowę, przy czym ze względu na optymalizację projektu pod kątem najemców składany jest wniosek o zamienne pozwolenie – startu budowy można oczekiwać na początku przyszłego roku.
