Grupa Energa wybrała instytucję finansową, która będzie gromadzić środki pracowników w ramach Pracowniczych Programów Kapitałowych. To należąca do Grupy PZU – największej tego typu instytucji w Polsce i w Europie Środkowo - Wschodniej, TFI PZU SA.
PPK to nowa, grupowa forma gromadzenia oszczędności, organizowana i współfinansowana przez pracodawcę. Mogą z niej skorzystać osoby od 18 do 70 roku życia, za które opłacane są składki na obowiązkowe ubezpieczenie emerytalne i rentowe. Pracownicy do 54 roku życia angażowani są do PPK automatycznie, od 55 roku życia można zgłosić się tu dobrowolnie. Środki zgromadzone w PPK są własnością pracownika.
- Wybraliśmy najlepszą instytucję finansową do zarządzania gromadzonymi w ramach PPK środkami osób zatrudnionych w naszej Grupie - mówi Łukasz Malinowski, dyrektor Departamentu Polityki Personalnej Energi SA. - Każda pracująca osoba powinna mieć możliwość skorzystania z jak najlepszej emerytury, zaś dodatkowe środki pomogą w budowie solidnego kapitału. Wierzymy, że zaprocentuje on właśnie w wieku emerytalnym.
TFI PZU SA wybrano 30 lipca, po rekomendacji Komisji ds. wyboru instytucji finansowej działającej w ramach Zespołu zadaniowego ds. Pracowniczych Planów Kapitałowych. W skład Komisji, oprócz przedstawicieli pracodawców, weszli także przedstawiciele związków zawodowych działających w Grupie ENG (ENERGA).
- Jestem głęboko przeświadczony o słuszności tej formy gromadzenia środków finansowych i zapewnienia sobie bezpieczeństwa na emeryturze – mówi kierujący Grupą Energa Grzegorz Ksepko. - Jest to świetna okazja, aby zacząć automatycznie oszczędzać, a przy tym zyskać dodatkowy bonus i od pracodawcy, i od Państwa. PPK będzie takim dodatkowym uzupełnieniem dla Pracowniczych Programów Emerytalnych. A co ważne, wybór instytucji zarządzającej i prowadzącej pracownicze plany kapitałowe w Grupie odbył się przy aprobacie działających w Grupie związków zawodowych.
Głównym obszarem aktywności Grupy PZU są ubezpieczenia, inwestycje, ochrona zdrowia, bankowość, a także produkty emerytalne.
