W dniu 20-02-2020 zarząd SON (SONEL) podjął uchwałę o przyjęciu strategii średnioterminowego rozwoju Spółki na lata 2020-2022
Główne elementy strategii są następujące:
Cel strategiczny ma wymiar finansowy określony następujący sposób:
Celem firmy jest osiągniecie zwrotu z kapitału własnego (ROE) na poziomie przekraczającym 17 %
Zdefiniowana misja firmy brzmi:
Celem spółki jest dostarczanie innowacyjnych produktów i rozwiązań umożliwiających pomiary w obszarach energetyki elektrycznej i środowiska.
Wizja przedsiębiorstwa została zawarta w następujących sformułowaniach:
- Marka SONEL jest ceniona i rozpoznawalna na świecie, a w kraju utrzymuje pozycję lidera
- Spółka posiada rozwiniętą sieć dystrybucji, oferuje profesjonalne wsparcie i szkolenia techniczne dla klientów
- Firma posiada duży potencjał oraz aspiracje do dalszego rozwoju, jest społecznie odpowiedzialna, przyjazna środowisku, szanowana przez pracowników i partnerów biznesowych
- Spółka w pełni wykorzystuje potencjał produkcyjny, osiągając zysk na osobę zatrudnioną powyżej 15 tysięcy euro.
- Własny, efektywny dział rozwoju umożliwia systematyczne poszerzanie naszej oferty
- Eksport przyrządów pomiarowych jest dominującą sferą przychodów Spółki
Obok celu nadrzędnego strategii zdefiniowano wiązkę celów pomocniczych:
W szczególności są to:
- Wzrost przychodów
- Optymalizacja kosztów pośrednich
- Racjonalizacja funkcjonowania spółek zależnych
- Zrównoważenie i wzrost efektywności nakładów na rozwój oferty
- Stała kontrola i minimalizacja kosztów bezpośrednich produkcji
- Rozwój marketingu
- Rozwój dystrybucji na świecie
- Rozwój informatyczny
Realizacja powyższych założeń będzie się odbywała za pomocą metodologii zrównoważonej karty wyników, poprzez realizację szeregu inicjatyw strategicznych.
Inicjatywy są określone w sposób zapewniający realizację zadań w perspektywach: finansowej, klienta, procesów wewnętrznych oraz wiedzy i rozwoju.
