Biznesradar bez reklam? Sprawdź BR Plus

Niedoszacowana nisza w e-commerce. Półdetal jako nowa kategoria B2B

materiał partnera

Udostępnij

E-commerce rozwija się w zawrotnym tempie, ale dotąd koncentrował się głównie na handlu detalicznym. Duże kontrakty B2B wciąż realizowane są przede wszystkim w tradycyjny, offline’owy sposób. Jednak pomiędzy tymi obszarami istnieje segment, który do tej pory pozostawał poza głównym nurtem, a jednocześnie idealnie nadaje się do przeniesienia do świata online. To półdetal, czyli zamówienia zbyt duże dla klasycznego detalu, a jednocześnie zbyt małe, by angażować zasoby tradycyjnych hurtowni.

Według raportu Strategy& (PwC) wartość polskiego e-commerce do 2027 roku przekroczy 187 mld zł. Rosnący udział w tym rynku mają zakupy B2B, jednak średnie zamówienia wciąż nie doczekały się dedykowanych narzędzi. To luka, którą chce zagospodarować FDCM.eu - nowa platforma marketplace stworzona przez Aleksandra Paciorkiewicza, twórcę Foodcom S.A.

"Półdetal przez lata był ignorowany, bo uznawano go za mało opłacalny. Tymczasem to segment, w którym klienci kupują regularnie i w przewidywalnych wolumenach. To nie nisza, ale strategiczny obszar, który może odpowiadać za znaczną część wzrostu B2B online”- podkreśla Paciorkiewicz.

Od globalnego tradingu do cyfrowego marketplace’u

Foodcom S.A., założony przez Paciorkiewicza, w ciągu kilku lat urósł do największej prywatnej firmy tradingowej w Polsce. Działa w ponad 40 krajach, a jego przychody przekraczają 4 mld zł. Model biznesowy spółki opierał się na dużych kontraktach B2B, wymagających długofalowych negocjacji i wysokich wolumenów.

To doświadczenie pozwoliło szybko dostrzec lukę rynkową. Małe i średnie przedsiębiorstwa takie jakpiekarnie, restauracje, lokalni dystrybutorzy, nie potrzebują tysięcy ton surowca, ale zamawiają od jednej palety do kilku ton. Ich potrzeby nie pasowały ani do klasycznego e-commerce, ani do handlu wielkotonażowego.

"Obsługując globalny wolumen, widziałem wyraźnie, że rynek średnich zamówień nie ma własnej kategorii. To klienci, którzy kupują często i konsekwentnie, ale do tej pory nie mieli dostępu do profesjonalnej platformy”- mówi założyciel FDCM.

FDCM - nowa przestrzeń dla MŚP

FDCM.eu powstało jako cyfrowa platforma transakcyjna zaprojektowana specjalnie dla półdetalu. Działa w modelu marketplace’u- oferta tworzona jest we współpracy z producentami i dystrybutorami, a sama platforma pełni rolę pośrednika technologicznego.

Dzięki temu nie wymaga utrzymywania zapasów własnych i kosztownej logistyki. Takie podejście pozwala szybko rozbudowywać katalog produktów oraz rozwijać projekt na rynki zagraniczne.

"Rynek domagał się czegoś nowego. FDCM powstało po to, by mniejsze podmioty mogły kupować w formule dostosowanej do ich potrzeb. To rozwiązanie łączy zalety handlu B2B z wygodą e-commerce"- zaznacza Paciorkiewicz.

Polska jako lider nowej kategorii

Tak jak kiedyś e-commerce wyodrębnił quickcommerce czy subskrypcje, dziś rodzi się kategoria półdetalu. To obszar, który wcześniej istniał w cieniu, a teraz zyskuje nazwę, narzędzia i gracza gotowego do jego zagospodarowania. FDCM ma ambicję być pionierem tej zmiany.

Tworzenie nowej kategorii wymaga edukacji rynku, zbudowania pierwszej masy krytycznej użytkowników i przekonania przedsiębiorców, którzy dotąd korzystali głównie z tradycyjnych form zamówień. To wyzwania, ale też naturalny etap przy otwieraniu nowej przestrzeni rynkowej.

Na korzyść FDCM działa jednak zaplecze Foodcomu. Globalne doświadczenie w tradingu, dostęp do danych rynkowych i relacje z producentami. To zapewnia mocny start i zwiększa szansę na szybkie skalowanie.

„Patrzymy szerzej niż na rynek lokalny. Potrzeba obsługi półdetalu istnieje wszędzie. Polska ma szansę stać się jednym z pierwszych krajów, które profesjonalnie zagospodarują ten segment, a my chcemy wyznaczać kierunek jego rozwoju w Europie” - podsumowuje Aleksander Paciorkiewicz.

Na korzyść FDCM działa również geopolityka. Firmy w Europie coraz częściej stawiają na regionalizację dostaw i „nearshoring”, by uniezależnić się od odległych łańcuchów produkcji. To otwiera dodatkowe możliwości dla platform łączących producentów i odbiorców w obrębie kontynentu.

Stabilny strumień przychodów

Półdetal ma nie tylko wymiar operacyjny, ale też inwestycyjny. Regularne, powtarzalne zamówienia zapewniają stabilny strumień przychodów i budują lojalność klientów. Cechy rzadko spotykane w świecie e-commerce.

"To segment, który daje przewidywalność i odporność na wahania koniunktury. W połączeniu z możliwością ekspansji na rynki międzynarodowe tworzy to atrakcyjny projekt także z perspektywy inwestorów”  -  ocenia twórca platformy. 

Pozostałe wiadomości

Ponad 3,5 mld zł zysku netto i 11,9 mld zł przychodów. KGHM podsumowuje I kwartał 2026 r.

W pierwszym kwartale 2026 roku Grupa Kapitałowa KGHM Polska Miedź S.A. osiągnęła zysk netto na poziomie ponad 3,5 mld PLN, przy rekordowych przychodach z umów z klientami i ponad dwukrotnym...

2026-05-13, 17:36

Feerum chce powrócić do wypłat dywidend

FEE (FEERUM), technologiczny partner sektora rolnego i wiodący polski producent elewatorów zbożowych, powrócił w 2025 roku na ścieżkę wzrostu przychodów i generowania solidnych zysków....

2026-05-13, 17:33

Bowim poprawia rentowność mimo niższych przychodów

BOW (BOWIM) szacuje, że skonsolidowane przychody netto ze sprzedaży wyniosły w pierwszym kwartale 417 465 tys. zł, co oznacza spadek o 26 789 tys. zł w porównaniu z I kwartałem 2025 r. Mimo...

2026-05-13, 14:43

Highlander Enterprise: Celem pozostaje osiągnięcie skali działalności, która pozwoli na trwałą poprawę rentowności

HER (HILANDER), spółka specjalizująca się w produkcji i sprzedaży produktów do stylizacji paznokci pod marką „8belle” oraz produkcji grafenu, w I kwartale 2026 roku konsekwentnie...

2026-05-13, 13:27
Biznesradar bez reklam? Sprawdź BR Plus