Toruńska spółka ISD (INSIDPARK) zajmująca się rewitalizacją kamienic opublikowała strategię rozwoju na lata 2026-2028. Koncentruje się ona na trwałym wzroście poprzez efektywne wykorzystanie unikalnej przewagi konkurencyjnej w segmencie rewitalizacji kamienic oraz rozbudowę portfela nieruchomości komercyjnych. Spółka chce być partnerem funduszy inwestycyjnych i podmiotów typu REIT.
Strategia rozwoju oparta jest o trzy filary. Po pierwsze segment rewitalizacji kamienic i program ,,100 kamienic". Drugim filarem jest stabilizacja i dywersyfikacja przychodów, a trzecim transformacja organizacyjna i kapitałowa.
W ramach działania na rynku kamienic spółka chce utrzymywać średnio marże brutto na projektach rewitalizacyjnych na poziomie minimum 20%. Ma to być możliwe poprzez intensywną akwizycję nowych kamienic w strategicznych lokalizacjach. Ponadto spółka chce być inwestorem zastępczym dla właścicieli kamienic i partnerów zewnętrznych. Natomiast skalowalność ma dać dalszy rozwój programu franczyzowego ,,100 kamienic''.
Ważnym filarem rozwoju spółki ma być stabilizacja i dywersyfikacja przychodów. Będzie to możliwe poprzez zwiększenie udziału przychodów z nieruchomości komercyjnych generujących stabilny czynsz oraz przychodów ze sprzedaży nieruchomości dla partnerów biznesowych. Dzięki temu wyniki kwartalne będa charakteryzowały się mniejszą zmiennością. Ważne tutaj będzie też nawiązywanie partnerstw finansowych pod inwestycje buy-to-rent oraz zakupy spekulacyjne. Spółka chce też rozpocząć budowę własnego portfela nieruchomości.
Ostatnim obszarem zmian będzie transformacja organizacyjna i kapitałowa. Celem jest tutaj reorganizacja kadrowa do końca 2026 roku, osiągając pełną efektywność operacyjną i redukując koszty stałe w relacji do generowanych przychodów. Służyć ma temu bezpieczeństwo finansowe oraz standaryzacja i wdrożenie jednolitych procedur operacyjnych i zakończenie transformacji modelu zarządzania. Przekształcenie sieci franczyzowej w wysoce efektywne i jakościowe narzędzie akwizycyjne.
Zgodnie z obietnicą przedstawiamy nową strategię rozwoju. Chcemy dzięki temu pokazać akcjonariuszom kierunki zmian i rozwoju naszej spółki. Wierzę, że nowa strategia pozwoli nam dostarczać wartość na obecnych i przyszłych akcjonariuszy naszej spółki. Zmiany jakie wprowadzamy mają spowodować to, że będziemy jednym z naturalnych kandydatów do współpracy z funduszami inwestycyjnymi i podmiotami typu REIT, co przełoży się na dalszy wzrost skali naszego działania - komentuje prezes zarządu Tomasz Laskowski.
Realizacja powyższej strategii ma na celu ugruntowanie pozycji Inside Park S.A. jako jednej z najbardziej rentownych i przewidywalnych spółek deweloperskich notowanych na rynku NewConnect. Celem jest dążenie do połączenia wyjątkowo wysokich marż generowanych w segmencie rewitalizacji z bezpieczeństwem stabilnego dochodu komercyjnego. Ambicją spółki jest stać się naturalnym partnerem dla funduszy inwestycyjnych i podmiotów typu REIT.
