Grupa Kapitałowa FoodHub w 2025 roku koncentrowała się na poprawie efektywności operacyjnej oraz wykorzystaniu zrealizowanych wcześniej inwestycji. W wymagającym otoczeniu rynkowym Spółka przeprowadziła rebranding, pozyskała finansowanie oraz rozwijała kluczowe segmenty działalności, w tym produkty fresh i convenience oraz rozwijała sprzedaż eksportową.
- Rok 2025 był dla Grupy FoodHub okresem intensywnej pracy nad stabilizacją operacyjną oraz przygotowaniem organizacji do kolejnego etapu rozwoju. Po okresie wysokich nakładów inwestycyjnych skupiliśmy się na maksymalnym wykorzystaniu nowych mocy produkcyjnych, poprawie efektywności kosztowej oraz optymalizacji procesów w całym łańcuchu wartości – od zakupów surowców po logistykę i sprzedaż. Równolegle rozwijaliśmy segmenty o najwyższym potencjale wzrostu, w szczególności produkty świeże i convenience, które odpowiadają na zmieniające się preferencje konsumentów. Istotnym elementem wspierającym skalę naszej działalności były również kontrakty z Krajowym Ośrodkiem Wsparcia Rolnictwa, które nie tylko miały znaczący wpływ na poziom przychodów, ale także potwierdzają naszą wiarygodność jako partnera dla instytucji publicznych. Pomimo wymagającego otoczenia rynkowego i presji kosztowej jesteśmy przekonani, że działania podjęte w 2025 roku stworzyły solidne fundamenty pod poprawę wyników oraz dalszą ekspansję w kolejnych latach - mówi
Paweł Szataniak, Prezes Zarządu FoodHub S.A.
Na poziomie skonsolidowanym Grupa FoodHub osiągnęła przychody w wysokości 883,7 mln zł wobec 907,0 mln zł rok wcześniej. EBITDA wyniosła -1,0 mln zł w porównaniu do 25,8 mln zł w 2024 roku, natomiast wynik netto wyniósł -52,2 mln zł wobec straty na poziomie 7,7 mln zł rok wcześniej. Wyniki pozostawały pod presją wymagającego otoczenia rynkowego, w tym wahań cen surowców oraz ograniczonego popytu w wybranych segmentach, a także kosztów związanych z realizacją inwestycji i transformacją organizacyjną.
W ujęciu jednostkowym FoodHub S.A. odnotował przychody ze sprzedaży w wysokości 360,7 mln zł, co oznacza 12% wzrost względem roku 2024 w którym osiągnięto poziom 312,7 mln zł. EBITDA wyniosła ok.7,2 mln zł, natomiast wynik netto ukształtował się na poziomie -6,3 mln zł.
W 2025 roku Grupa sfinalizowała proces rebrandingu, w ramach którego Pamapol S.A. zmienił nazwę na FHB (FOODHUB). Zmiana ta odzwierciedla strategiczne przejście od modelu pojedynczego producenta do zintegrowanego holdingu spożywczego, zarządzającego zdywersyfikowanym portfelem spółek i kategorii produktowych.
Istotnym elementem działalności operacyjnej były kontrakty realizowane dla Krajowego Ośrodka Wsparcia Rolnictwa o łącznej wartości blisko 48 mln zł, obejmujące dostawy produktów spożywczych. Projekty te znacząco wpłynęły na skalę sprzedaży i pozwoliły na efektywne wykorzystanie mocy produkcyjnych w wybranych zakładach Grupy.
Grupa kontynuowała dynamiczny rozwój segmentu dań chłodzonych (fresh), odpowiadając na rosnące zapotrzebowanie na produkty wygodne i wysokiej jakości. Spółka Makłowicz i Synowie przekroczyła poziom 100 mln zł przychodów, co oznacza wzrost o blisko 300% w stosunku do poprzedniego roku, stając się jednym z kluczowych motorów wzrostu oraz ważnym elementem budowania wartości Grupy w segmencie premium.
W 2025 roku FoodHub rozwijał również działalność eksportową, która odpowiadała za 38% przychodów Grupy. Jednocześnie Spółka realizowała inwestycje w modernizację zakładów produkcyjnych, automatyzację procesów oraz wdrażanie zintegrowanych systemów produkcyjno-magazynowych, wspierających zarządzanie operacyjne i logistykę.
Grupa prowadziła także działania ukierunkowane na poprawę płynności finansowej i efektywności wykorzystania kapitału obrotowego, w tym optymalizację poziomu zapasów oraz dostosowanie struktury finansowania. Jednym z elementów tego był proces dokapitalizowania w drodze emisji akcji na kwotę około 27 mln zł, które to środki zostały przeznaczone na wzmocnienie płynności finansowej, finansowanie kapitału obrotowego oraz dalsze działania inwestycyjne i optymalizacyjne.
Po okresie bilansowym istotnym wzmocnieniem potencjału rozwojowego było również pozyskanie w 2026 roku finansowania z Agencji Rozwoju Przemysłu (ARP) w wysokości 30 mln zł, którego efektem ma być rozwój segmentu convenience, automatyzacja procesów produkcyjnych oraz dalsza integracja łańcucha wartości w Grupie.
Współpraca z instytucjami finansowymi pozwoliła na realizację kluczowych kamieni milowych wzmacniających stabilność finansową organizacji.
W kolejnych okresach Grupa FoodHub będzie koncentrować się na dalszej poprawie efektywności operacyjnej, zwiększaniu rentowności oraz rozwoju segmentów o najwyższym potencjale wzrostu, w szczególności produktów fresh i convenience, a także planuje wprowadzenie na rynek w trakcie bieżącego roku nowatorskich kompleksowych rozwiązań w obszarze nowoczesnej żywności.
Kluczowe znaczenie będzie miało dalsze wzmacnianie obecności na rynkach zagranicznych, dywersyfikacja kanałów sprzedaży oraz rozwój kompetencji w obszarze automatyzacji i cyfryzacji procesów
Grupa planuje również kontynuację działań w zakresie optymalizacji struktury kosztowej, skracania czasu wprowadzania nowych produktów na rynek oraz wzmacniania odporności łańcuchów dostaw.
