Jastrzębska Spółka Węglowa (JSW) zainaugurowała działalność spółki zależnej JSW Innowacje, podała firma.
"Nowo powstały podmiot stanie się kompleksowym zapleczem badawczo-rozwojowym całej grupy kapitałowej. JSW Innowacje będzie wspierała podstawową działalność Grupy JSW, czyli produkcję i przeróbkę węgla oraz produkcję koksu" - czytamy w komunikacie.
Jednym z głównych zadań nowej spółki będzie przygotowanie, zarządzanie i realizacja strategicznych programów badań naukowych i prac rozwojowych, które będą bezpośrednio przekładać się na rozwój Jastrzębskiej Spółki Węglowej.
"Nowoczesne technologie, innowacje oraz właściwie prowadzone inwestycje umocnią pozycję spółki jako wiodącego producenta węgla koksowego i czołowego producenta koksu na rynku europejskim. Wykorzystanie nowoczesnych technologii to właściwy trend, który nie tylko zapewni JSW optymalny rozwój, ale również wyznaczy kierunki dla całego górnictwa" - powiedział p.o. prezesa JSW Daniel Ozon, cytowany w komunikacie.
JSW Innowacje będzie także pracować nad nowoczesnymi rozwiązaniami dotyczącymi zagospodarowania zasobów i odpadów oraz innowacyjnych rozwiązań w rewitalizacji terenów poprzemysłowych w obrębie Grupy JSW.
Jej zadania to:
- inicjowanie, przygotowanie i prowadzenie projektów badawczo-rozwojowych dla Grupy JSW;
- współpraca z kopalniami, zakładami przeróbczymi, koksowniami w celu poprawy efektywności produkcji w Grupie JSW;
- pozyskiwanie finansowania projektów z funduszy unijnych;
- monitorowanie osiągnięć dorobku naukowego w obszarze górnictwa oraz dyscyplin mających wpływ na rozwój nowych technologii;
- tworzenie bazy wiedzy o prowadzonych badaniach i projektach, powstających rozwiązaniach i innych rozwojowych przedsięwzięciach realizowanych w polskim oraz zagranicznym górnictwie;
- uruchomienie wspólnych przedsięwzięć badawczych z Narodowym Centrum Badań i Rozwoju, podano także.
Grupa JSW to największy producent wysokiej jakości węgla koksowego typu 35 (hard) i znaczący producent koksu w Unii Europejskiej. Spółka jest notowana na GPW od 2011 r.
