List Przewodniczącej Rady Nadzorczej
Szanowni Akcjonariusze, Klienci oraz Pracownicy Grupy Kapitałowej BNP Paribas Bank Polska,
rok 2025 był dla BNP (BNPPPL) ważny i udany. Z sukcesem zakończyliśmy strategię GObeyond z ROE na poziomie 18,7%, czyli o ponad 6 punktów procentowych więcej niż założyliśmy. Wskaźnik C/I wyniósł na koniec roku 41,2% i także był na lepszym poziomie, niż zakładaliśmy. Co mnie szczególnie cieszy, finansowanie zrównoważonego rozwoju osiągnęło na koniec 2025 r. w naszym Banku 13,6 mld zł, co stanowi 14,6% portfela, czyli powyżej celu ustalonego na poziomie 10%.
W roku 2025 pomimo istotnych obciążeń fiskalnych, kosztów rezerw kredytów frankowych, spadających stop procentowych oraz niepewności geopolitycznej i regulacyjnej, wypracowaliśmy rekordowo wysoki wynik z działalności bankowej (8,2 mld zł) i zysk netto (3,1 mld zł). Złożyły się na to m.in. wzrost skali działalności, wzrost w obszarze FX & trading, wyższa transakcyjność klientów, dalsza poprawa efektywności (również przy zastosowaniu rozwiązań technologicznych), kontrola kosztów operacyjnych oraz spadek kosztów ryzyka. W 2025 r. Bank wypłacił dywidendę akcjonariuszom za rok 2024 i zgodnie z naszymi deklaracjami, intencją banku jest pozostanie w gronie spółek dywidendowych.
Miniony rok, pomimo zawirowań na światowej scenie geopolitycznej, trwającej wojny na Ukrainie i zaburzonych relacji w światowym handlu, był bardzo dobry dla polskiej gospodarki, która na tle innych krajów UE osiągnęła rekordowy przyrost PKB (4% w ostatnim kwartale 2025 r.). Rosnące w 2025 r. inwestycje w ramach KPO i perspektywy unijnej 2021-2027, a także rosnąca konsumpcja gospodarstw domowych to również bardzo dobre prognostyki na 2026 r.
W tym sprzyjającym otoczeniu makroekonomicznym Grupa BNP Paribas oraz BNP Paribas Bank Polska pozostają aktywne w obszarze finansowania dużych projektów, o strategicznym znaczeniu. Wspieramy kluczowe projekty infrastrukturalne oraz transformację energetyczną, włączając w to najbardziej ambitną inwestycję w tym obszarze, czyli budowę polskiej elektrowni jądrowej. W minionym roku finansowaliśmy również projekty z obszaru obronności. Łączna wartość kredytów brutto wzrosła w obu segmentach Klientów i na koniec 2025 r. wynosiła 93,6 mld zł, tj. wzrosła o 5,9% r/r.
Bank kontynuował rozwój technologiczny, w tym rozbudowę bezpiecznego środowiska do pracy z generatywną sztuczną inteligencją. W 2025 r. korzystając z wewnętrznego rozwiązania typu personal chat assistant pracownicy Banku, wygenerowali ponad 34,5 miliona zapytań. Coraz szerzej wykorzystujemy AI i uczenie maszynowe również do rozwoju systemów antyfraudowych zwiększających poziom bezpieczeństwa Klientów w kanałach online poprzez jeszcze skuteczniejsze wykrywanie podejrzanych działań i prób oszustw. W 2025 r. podnosiliśmy też bezpieczeństwo infrastruktury IT poprzez rozwój narzędzia Threat Intelligence i wzmacnianie zabezpieczenia sieciowego, również z wykorzystaniem technologii chmurowych.
Bardzo się cieszę, gdy wiedza, innowacyjność i zaangażowanie pracowników naszego Banku znajdują uznanie na rynku. W 2025 r. byliśmy nagradzani w wielu prestiżowych konkursach, zdobywając m.in. tytuł Top Employer, Lidera Krajowego Finansowania Agrobiznesu, najlepszego banku w Polsce dla MŚP
(nagroda Global Finance), a także nagrody w konkursie Instytucja Roku („Bezpieczeństwo”, „Głos Klienta”, „Najlepsza bankowość internetowa” oraz „Najlepsza bankowość osobista - obsługa w placówce”) i dwie w konkursie Złoty Bankier („Kredyt gotówkowy” oraz Złota Tarcza Cyberbezpieczeństwa). Nasz zespól Wealth Management został zwycięzcą w kategorii Wealth Management Business w regionie Europy Środkowo-Wschodniej w konkursie WealthBriefing European Awards i zajął pierwsze miejsce w Global Private Banking Innovation Awards.
W 2026 r. naszym nowym drogowskazem będzie, pozytywnie przyjęta przez inwestorów i rynek, strategia Accelerate 2030. Jej trzy filary to: Expand, który zakłada znaczne zwiększenie liczby Klientów, dzięki oferowaniu im unikalnych korzyści, które zwiększą ich zaangażowanie oraz aktywność, Streamline, czyli wykorzystanie nowych technologii w celu zwiększania efektywności oraz Impact – dalsze wspieranie zrównoważonej transformacji. Cele strategii są ambitne, ale niezbędne, by dalej wzmacniać pozycję konkurencyjną Grupy Kapitałowej BNP Paribas Bank Polska.
Bardzo dziękuję Zarządowi i pracownikom Banku za ogromne zaangażowanie i pracę nad transformacją Banku oraz naszym Klientom za ich zaufanie.
Lucyna Stańczak-Wuczyńska
Przewodnicząca Rady Nadzorczej BNP Paribas Bank Polska
List Prezesa Zarządu
Szanowni Akcjonariusze, Klienci oraz Pracownicy Grupy Kapitałowej BNP Paribas Bank Polska,
2025 r. był ostatnim, w którym za drogowskaz służyła nam strategia GObeyond. Cele finansowe, które postawiliśmy sobie na początku tej drogi, istotnie przekroczyliśmy, a ostatnie 12 miesięcy obowiązywania planu to rok rekordowych wyników.
Wynik z działalności bankowej Grupy Kapitałowej BNP Paribas Bank Polska w 2025 r. wyniósł 8,2 mld zł (+5,6% r/r), dzięki wzrostom we wszystkich kluczowych kategoriach. Wypracowaliśmy najwyższy w historii zysk na poziomie 3,1 mld zł (+29,7% r/r), nie tylko zwiększając przychody, ale także trzymając w ryzach koszty, które bez wpływu BFG byłyby niższe niż w rok wcześniej. Dzięki bardzo dobrej jakości portfela kredytowego i niższym obciążeniu kosztami związanymi z kredytami CHF, zanotowaliśmy też spadek kosztów ryzyka.
Podobnie jak w poprzednim roku, intencją Zarządu jest wypłata dywidendy na poziomie 50% wypracowanego zysku.
W 2025 r. koncentrowaliśmy się na wzroście i systematycznej poprawie efektywności wykorzystując nowe technologie i usprawniając procesy. Zwiększyliśmy wartość portfela kredytowego, na koniec grudnia osiągnęła ona poziom 93,6 mld zł (+5,9% r/r). Co ważne, znacząco zwiększyła się wartość finansowania udzielonego przedsiębiorstwom, obejmującego zarówno kredyty inwestycyjne, jak i obrotowe. Należności od Klientów instytucjonalnych wyniosły 59,1 mld zł (+6,5% r/r), a od Klientów indywidualnych 34,4 mld zł (+4,8% r/r). Zrównoważone finansowanie pozostaje dla nas strategicznie istotne - na tym polu osiągnęliśmy wzrost do 13,6 mld zł (+33,9% r/r) łącznej wartości udzielonego finansowania. Równocześnie kontynuowaliśmy wzrost bazy depozytowej, osiągając na koniec roku poziom 140,9 mld zł (+8,0% r/r). Wzrost dotyczył obu segmentów Klientów.
W grudniu BNP Paribas, nasz większościowych akcjonariusz, przeprowadził proces ABB, sprzedając 9,2 mln akcji BNP Paribas Bank Polska, stanowiących ok. 6,2 proc. kapitału Banku i zwiększając tym samym liczbę akcji Banku w wolnym obrocie na GPW. Kurs akcji Banku na koniec 2025 r. wyniósł 130,5 zł, tj. był wyższy o 53,2% w porównaniu do końca 2024 r.
Wierzę, że poza dobrymi wynikami za 2025 r. przyczyniło się do tego pozytywne przyjęcie nowej strategii Banku – Accelerate 2030. Przedstawione w dokumencie założenia są bardzo ambitne. Planujemy m.in. wzrost bazy aktywnych Klientów detalicznych o 1 mln netto, zwiększenie udziału w rynku kredytów dla firm do 10%, średnioroczny wzrost przychodów na poziomie 6%, obniżenie wskaźnika C/I poniżej 38% oraz osiągnięcie rentowności kapitału własnego (ROTE) rzędu 22% w 2030 r. Trzy filary Accelerate 2030 to wzrost skali działania i poszerzanie bazy Klientów (Expand), zwiększanie efektywności działania dzięki wykorzystaniu nowych technologii (Streamline) i wpieranie Klientów w procesach zrównoważonej transformacji (Impact).
Kluczem do skutecznej realizacji tych założeń są ludzie. Jestem wdzięczny nie tylko za zaangażowanie, kreatywność i profesjonalizm pracowników naszego Banku, ale także ich empatię. Tworzymy organizację, w której wartości takie jak wzajemne wsparcie, inkluzywność czy pomoc potrzebującym są fundamentalne, wierząc, że można rozwijać biznes efektywnie i odpowiedzialnie. W 2025 r. nasze zaangażowanie w wolontariat potwierdziło ogromną troskę o otoczenie. Pracownicy Banku na działania na rzecz innych poświęcili łącznie ponad 19 000 godzin. Dziękuję! Liczę na pełną mobilizację także w tym roku. W nowej strategii nie rezygnujemy z budowania biznesu z wrażliwością i empatią.
Jestem przekonany, że dzięki naszemu doświadczeniu, odporności oraz elastyczności, a także nieocenionemu wsparciu Grupy BNP Paribas, największego banku w Unii Europejskiej, mamy wszystkie atuty, aby z powodzeniem realizować ambitne założenia nowej strategii. Otoczenie spadających stóp procentowych nie sprzyja sektorowi bankowemu, ale traktujemy to jako bodziec do rozwoju, a nie usprawiedliwienie. Czynnikiem ryzyka o trudnym do przewidzenia wpływie na cały sektor pozostaje stała niepewność geopolityczna i regulacyjna. Mimo to, rosnąca siła rodzimej gospodarki pozwala mi patrzeć w przyszłość z optymizmem. Rok 2026 będzie czasem wyzwań i wielkich szans dla Polski i sektora bankowego. Chcemy naszym Klientom aktywnie pomagać w wykorzystaniu tych szans.
Przemek Gdański
Prezes Zarządu BNP Paribas Bank Polska
