Szanowni Akcjonariusze,
Oddajemy w Państwa ręce Skonsolidowany Raport Roczny PLI (PLATIGE) za 2025 rok.
Za nami kolejny, wyjątkowo trudny rok. Był on odbiciem sytuacji panującej w branży efektów specjalnych i animacji a także reklamy. Kontynuowaliśmy działania dostosowujące koszty działalności do warunków panujących na rynku. Ostra walka konkurencyjna powodowała silną presję na marże we wszystkich obszarach. Nie pomagał nam w finansowych rozliczeniach projektów także kurs dolara, który w ciągu ubiegłego roku znacząco się osłabił. Skupialiśmy się przede wszystkim na intensyfikacji działań sprzedażowych oraz optymalizacji kosztów produkcji. Bardzo dobry trzeci kwartał pokazał nam, że wprowadzone działania optymalizacyjne pozwalają nam osiągać doskonałe wyniki przy odpowiedniej skali sprzedaży, która w tym kwartale porównując z historycznymi poziomami nie należała do najwyższych.
Najbardziej dał się nam we znaki duży spadek postępowań przetargowych w sektorze średnich i małych projektów gamingowych. Rynek ten wciąż nie odżył po kryzysie. Widzimy natomiast ożywienie na rynku trailerów i kontentu in-game wśród dużych deweloperów. Sytuacja na rynku postprodukcji reklamowej także charakteryzowała się stagnacją. Częściej niż w ubiegłych latach dochodziło do przypadków odkładania decyzji klientów o starcie projektów. Pomimo spadku poziomu sprzedaży udało nam się znacząco zmniejszyć stratę na poziomie jednostkowym i zakończyć rok pozytywnym wynikiem EBITDA w wysokości 1,3 mln zł. Na poziomie skonsolidowanym niestety istotnie gorszy wynik niż w ubiegłych latach zanotowała spółka zależna Dobro S.A. prowadząca działalność produkcyjną.
Trudna sytuacja nie powstrzymywała prowadzonych procesów rozwojowych. Dalej inwestowaliśmy w rozwój kompetencji związanych z wykorzystaniem technologii real-time, dzięki czemu w ostatnim czasie zostaliśmy uhonorowani przyznaniem najwyższego statusu w programie partnerskim Unreal Engine – Gold Badge. Status ten wzmacnia naszą pozycję przetargową i otwiera dostęp do możliwości współpracy niedostępnych dla wielu studiów na rynku.
Intensywnie pracujemy nad jak najszerszym wdrożeniem narzędzi AI, traktując ten kierunek jako jeden z kluczowych elementów naszej strategii kosztowej i konkurencyjnej. Śledzimy tempo zmian z pełną uwagą i obserwujemy realne możliwości skracania harmonogramów i obniżania kosztów produkcji w wybranych procesach, wdrażając zmiany w realizowanych projektach. Jednocześnie zachowujemy świadomość zagrożeń i postępującej demokratyzacji narzędzi AI, która będzie wywierała presję cenową na segment małych i średnich projektów.
W końcówce roku 2025 zainicjowaliśmy formalny proces przeglądu opcji strategicznych, którego celem jest identyfikacja ścieżek zapewniających Spółce optymalne warunki rozwoju – zarówno w wymiarze struktury kapitałowej, jak i potencjalnych partnerstw lub konsolidacji. Proces przebiega zgodnie z przyjętym planem.
W 2026 roku będziemy skupiać się na dalszej adaptacji do szybko zmieniających się warunków rynkowych i powrocie do rentowności.
Dziękujemy,
Zarząd Platige Image S.A.
