Szanowni Państwo, Drodzy Akcjonariusze,
Rok 2025 był dla DPG (DARKPOINT) okresem, w którym wyraźnie zobaczyliśmy efekty pracy wykonanej w poprzednich latach i konsekwentnie realizowanej strategii opartej na tworzeniu i komercjalizacji własnych IP. Skupialiśmy się na rozwoju oraz monetyzacji naszych produktów na PC i konsolach, jednocześnie budując fundament pod dalszy wzrost poprzez długoterminowe wsparcie tytułów po premierze, rozwój portfolio oraz wzmacnianie procesów wytwórczych.
Najważniejszym wydarzeniem 2025 r. z perspektywy Spółki był debiut gry „Achilles: Survivor”. Gra, która wystartowała w formule Early Access 29 stycznia 2025 r., a następnie osiągnęła pełną premierę 29 lipca 2025 r., spotkała się z bardzo dobrym odbiorem graczy i stała się kluczowym elementem naszych wyników oraz rozwoju marki „Achilles”. W praktyce potwierdziło to, że przyjęte podejście – łączenie jakości produktu, regularnych aktualizacji oraz aktywnej pracy po premierze – buduje długoterminową wartość tytułu i stabilizuje sprzedaż w czasie. Jednocześnie 2025 r. potwierdził, że Spółka potrafi skutecznie prowadzić produkt od wczesnego dostępu do pełnej premiery w relatywnie krótkim czasie przy równoległym rozwoju zawartości i aktualizacjach odpowiadających na potrzeby graczy. W tym samym czasie konsekwentnie rozwijaliśmy grę „Achilles: Legends Untold”, kontynuując działania zmierzające do wydłużenia „życia” produktu i zwiększania jego dostępności na kolejnych platformach.
Istotnym kamieniem milowym w 2025 r. było rozszerzenie obecności marki „Achilles” na Nintendo Switch. Premiera „Achilles: Legends Untold” na tej platformie 23 stycznia 2025 r. oraz rozpoczęcie udostępniania „Achilles: Survivor” na Nintendo Switch w drugiej połowie roku (start dystrybucji w wybranych regionach od 29 października 2025 r.) pozwoliły dotrzeć do szerszego grona odbiorców i wzmocniły naszą dywersyfikację platformową. Traktujemy ten obszar jako ważny element długoterminowej strategii monetyzacji produktów – obok działań na rynku PC i dystrybucji cyfrowej.
Rok 2025 przyniósł również postęp w naszych projektach rozwijanych z myślą o kolejnych komunikowanym pod nazwą „Brightness”). Opublikowany 20 listopada 2025 r. oficjalny trailer był dla nas ważnym krokiem, zarówno pod kątem budowania rozpoznawalności tytułu, jak i weryfikacji zainteresowania odbiorców. W kolejnych etapach będziemy konsekwentnie rozwijać projekt, utrzymując jednocześnie ostrożne podejście do harmonogramów i komunikacji.
Z perspektywy organizacyjnej 2025 r. był rokiem, w którym przykładaliśmy dużą wagę do jakości produkcyjnej oraz skalowalności procesu wytwórczego. W szczególności wzmocniliśmy obszar zapewnienia jakości (QA). W maju 2025 r. przeprowadziliśmy rekrutację i rozbudowaliśmy zespół o dwie osoby, które pozostają w Spółce na dzień sporządzenia niniejszego raportu. W ocenie Zarządu wzmocnienie QA mocno wsparło tempo prac oraz stabilność jakości w cyklu popremierowym. Z perspektywy finansowej 2025 r. przyniósł poprawę wyników w porównaniu do roku poprzedniego. Spółka odnotowała wzrost przychodów netto ze sprzedaży do 4,72 mln zł (2024: 3,16 mln zł) oraz istotną poprawę wyniku operacyjnego i wyniku netto. EBITDA wzrosła do 2,71 mln zł (2024: 1,23 mln zł – dane porównawcze po przekształceniu) co obrazuje efekt dźwigni operacyjnej przy rosnącej skali sprzedaży oraz konsekwentną realizację strategii kosztowej. Jednocześnie warto podkreślić, że branża gier wideo pozostaje specyficzna z punktu widzenia rachunkowości oraz cyklu życia produktów – na wynik okresu wpływają także elementy niegotówkowe (m.in. amortyzacja oraz ujęcie/aktualizacja rezerw), a sprzedaż ma charakter zmienny i zależy od wielu czynników rynkowych. Dlatego, mimo poprawy wyników, zachowujemy ostrożność w ocenie trwałości trendów i konsekwentnie koncentrujemy się na działaniach, które budują wartość w dłuższym horyzoncie. Na wynik okresu wpływały także elementy niegotówkowe, w tym amortyzacja oraz ujęcie/aktualizacja rezerw związanych z rozliczeniami z platformami dystrybucji cyfrowej, obejmujących zobowiązania odnoszące się do lat 2024–2025. W zakresie danych porównawczych za 2024 r. dokonano przekształcenia wynikającego z korekty ujęcia rezerwy na zobowiązania związanej z rozliczeniami z platformą Epic Games, odnoszącej się do 2024 r.
Patrząc w przyszłość, w 2026 r. zamierzamy kontynuować rozwój i wsparcie portfolio, w tym dalsze prace nad „Brightfall” oraz utrzymywanie długoterminowego potencjału tytułów z serii „Achilles” poprzez aktualizacje i rozwój zawartości. Priorytetem pozostanie połączenie regularnych działań produktowych z precyzyjnie planowaną komunikacją i marketingiem, ukierunkowaną m.in. na zwiększanie widoczności produktów, budowanie wishlist oraz utrzymanie aktywności społeczności graczy. Równolegle będziemy rozwijać organizację w sposób odpowiedzialny i proporcjonalny do potrzeb produkcyjnych, utrzymując dyscyplinę finansową oraz bezpieczne podejście do planowania.
Dziękuję wszystkim Akcjonariuszom za zaufanie, a społeczności graczy za nieustanne wsparcie i wartościowy feedback. Wierzę, że konsekwencja w realizacji strategii oraz koncentracja na jakości produktów pozwolą nam w kolejnych okresach kontynuować rozwój Spółki w sposób stabilny i odpowiedzialny.
Z wyrazami szacunku,
Paweł Waszak
Prezes Zarządu
Dark Point Games S.A.
Toruń, 20 marca 2026 r.
