Szanowni Państwo,
z ogromną satysfakcją przedstawiam Państwu raport roczny Grupy Kapitałowej TORPOL oraz spółki TORPOL S.A. za 2025 rok. Minione dwanaście miesięcy było dla nas okresem intensywnej pracy, konsekwentnej realizacji strategicznych projektów infrastrukturalnych oraz dalszego umacniania pozycji Spółki jako jednego z kluczowych wykonawców inwestycji kolejowych w Polsce.
Rok 2025 przyniósł TOR (TORPOL) wyraźną poprawę wyników finansowych. Skonsolidowane przychody netto ze sprzedaży wyniosły 1 978,4 mln zł, co oznacza wzrost o 35,7 % rok do roku. Zysk ze sprzedaży brutto osiągnął poziom 146,2 mln zł, natomiast wynik operacyjny wyniósł 93,8 mln zł, zwiększając się o 25,8% w porównaniu z rokiem poprzednim. Skonsolidowany zysk netto wyniósł 78,1 mln zł, co oznacza wzrost o 14,8% względem 2024 roku. Jednocześnie znacząco wzrosła nasza pozycja gotówkowa – środki pieniężne i ich ekwiwalenty na koniec roku wyniosły 655,8 mln zł wobec 240,4 mln zł rok wcześniej. Dane te potwierdzają stabilną sytuację finansową Grupy oraz wysoką efektywność realizowanych projektów.
Rezultatem wysokiej aktywności przetargowej oraz skutecznego pozyskiwania nowych kontraktów jest wysoki poziom portfela zamówień Grupy TORPOL. Na koniec 2025 roku jego wartość przekroczyła poziom 3,99 mld zł netto, co zapewnia solidną bazę przychodową na kolejne lata.
W minionym roku TORPOL dokonał wyraźnego zwiększenia wartości portfela zamówień pozyskując m.in. dwa kontrakty związane z budową dostępu kolejowego do elektrowni jądrowej Lubiatowo–Kopalino o łącznej wartości około 2,4 mld zł brutto. Spółka podpisała również umowy na realizację projektów związanych z rozbudową infrastruktury kolejowej w rejonie portu Police, budową kompleksowej zajezdni autobusowej wraz ze stacją produkcji, magazynowania i tankowania wodoru na potrzeby MZK Konin, a także rozbudową terminala kontenerowego w Gądkach k. Poznania.
W 2025 roku kontynuowaliśmy realizację jednego z największych projektów infrastrukturalnych w historii polskiej kolei – modernizację linii kolejowej E65 na odcinku Katowice Szopienice Południowe – Katowice – Katowice Piotrowice. Kontrakt ten pozostaje jednym z najważniejszych przedsięwzięć w naszym portfelu zamówień i stanowi istotny element rozbudowy infrastruktury kolejowej aglomeracji śląskiej.
Istotny wpływ na portfel Spółki będzie mieć również rozstrzygnięcie postępowania przetargowego na realizację projektu „Prace na linii średnicowej w Warszawie na odcinku Warszawa Wschodnia – Warszawa Zachodnia, etap IIa”. Spółka TORPOL została wybrana jako wykonawca tego strategicznego przedsięwzięcia o wartości około 3,64 mld zł brutto. Aktualnie oczekujemy na rozstrzygnięcie postępowania odwoławczego przed Krajową Izbą Odwoławczą, po którego zakończeniu możliwe będzie podpisanie umowy i rozpoczęcie realizacji ww. inwestycji. Projekt ten należy do najważniejszych inwestycji kolejowych w Polsce i będzie miał kluczowe znaczenie dla funkcjonowania warszawskiego węzła kolejowego oraz przepustowości transportu kolejowego w całym kraju.
Stabilna sytuacja finansowa, wysoki poziom środków pieniężnych oraz dostęp do znaczących limitów gwarancyjnych w instytucjach finansowych i ubezpieczeniowych zapewniają bezpieczną realizację portfela zamówień oraz możliwość ubiegania się o kolejne duże projekty infrastrukturalne.
Jednocześnie, rozwijamy potencjał wykonawczy Grupy TORPOL poprzez inwestycje w nowoczesny park maszynowy. W 2025 roku zrealizowaliśmy inwestycje na poziomie 55,3 mln zł, a w 2026 roku Grupa planuje przeznaczyć na ten cel około 67,5 mln zł, koncentrując się przede wszystkim na sprzęcie wykorzystywanym w segmencie robót torowych oraz sieci trakcyjnej.
Ponadto, konsekwentnie realizujemy założenia strategii na lata 2025–2030, skupiając się na poprawie efektywności operacyjnej, rozwoju kompetencji w nowych segmentach infrastruktury, a także utrzymaniu wysokiej rentowności oraz zwiększaniu wartości dla akcjonariuszy. Ubiegły rok był również kolejnym okresem, w którym TORPOL podzielił się wypracowanym zyskiem. Walne Zgromadzenie Spółki zdecydowało o wypłacie dywidendy za rok 2024 w wysokości 31 mln zł, co odpowiadało 1,35 zł na akcję. Konsekwentna realizacja polityki dywidendowej pozostaje dla nas jednym z ważnych elementów budowania wartości dla akcjonariuszy.
Patrząc w przyszłość, pozostajemy optymistami co do perspektyw rozwoju rynku infrastruktury kolejowej w Polsce. Główny zamawiający w sektorze – PKP Polskie Linie Kolejowe (PKP PLK) – w 2025 roku ogłosił postępowania przetargowe o rekordowej wartości około 27 mld zł, znacząco zwiększając skalę inwestycji w stosunku do pierwotnych planów. Jednocześnie plan przetargowy na 2026 rok zakłada kolejne postępowania o wartości około 9,5 mld zł.
Równolegle PKP PLK wskazuje, że w 2026 roku mogą zostać podpisane umowy o wartości nawet około 30 mld zł w wyniku już ogłoszonych postępowań przetargowych. Oznacza to utrzymanie wysokiego poziomu inwestycji infrastrukturalnych na polskiej kolei w najbliższych latach.
Dostrzegamy również nowe, perspektywiczne obszary rozwoju działalności Grupy TORPOL. Jednym z nich są inwestycje realizowane w ramach komponentu kolejowego programu Centralnego Portu Komunikacyjnego (CPK). Sieć ma połączyć największe ośrodki gospodarcze w Polsce z planowanym Centralnym Portem Komunikacyjnym oraz zwiększyć przepustowość krajowej sieci kolejowej. Zgodnie z aktualnymi planami inwestycyjnymi CPK, program budowy nowych linii kolejowych w ramach projektu Zintegrowanej Sieci Kolejowej zakłada realizację infrastruktury o łącznej wartości sięgającej kilkudziesięciu miliardów złotych. Program ten obejmie budowę co najmniej 2 tys. km nowych linii kolejowych z czego połowa powinna powstać do 2035 r.
Jednocześnie Grupa TORPOL dostrzega potencjał rozwoju w projektach infrastrukturalnych realizowanych na rzecz Polskich Sieci Elektroenergetycznych S.A. (PSE). W zależności od charakteru inwestycji Spółka rozważa udział w tego typu projektach zarówno w oparciu o własne doświadczenie wykonawcze, jak i w formule współpracy z partnerami biznesowymi.
Sukces Grupy TORPOL opiera się na kompetencjach i determinacji naszego Zespołu. Dziękuję wszystkim Pracownikom za ich codzienny wkład w budowę wartości Spółki, a Akcjonariuszom i Partnerom Biznesowym za zaufanie oraz wspólną realizację naszych celów. Jestem przekonany, że dzięki konsekwentnej realizacji przyjętej strategii oraz wykorzystaniu pojawiających się możliwości rynkowych, TORPOL będzie nadal wzmacniał swoją pozycję w sektorze infrastrukturalnym i tworzył wartość dla wszystkich interesariuszy.
Z poważaniem
Marcin Zachariasz
Wiceprezes Zarządu ds. Finansowych
p.o. Prezesa Zarządu
TORPOL S.A.
