Szanowni Akcjonariusze,
Zespole Huuuge, Z przyjemnością przedstawiam Roczny Raport Finansowy Huuuge za 2025 rok.
Nasza skorygowana EBITDA wzrosła o 10% rok do roku, osiągając poziom 96 mln USD. Równocześnie przepływy pieniężne z działalności operacyjnej netto wyniosły 78,4 mln USD. Wyniki te potwierdzają, po raz kolejny, zdolność naszego modelu biznesowego do generowania gotówki. Marża skorygowanej EBITDA wzrosła do rekordowych 40,8%, poprawiając rentowność o 6,1 p.p. rok do roku.
W 2025 roku nasze flagowe gry, Huuuge Casino oraz Billionaire Casino, wygenerowały 232 mln USD przychodów, wobec 245,1 mln USD w 2024 roku, notując tym samym spadek o 5,3% rok do roku. Równolegle przychody netto spółki wyniosły 179,9 mln USD, utrzymując płaską dynamikę rok do roku. To wyraźna poprawa, patrząc na spadkowe tendencje ubiegłych lat.
Podstawą wspomnianej stabilizacji były doskonałe wyniki naszego kanału Direct-to-Consumer (DTC). Przychody w tym segmencie podwoiły się rok do roku. Osiągnęły wartość 61,8 mln USD i stanowiły 26,2% udział w ogólnej sprzedaży spółki. Dynamika wzrostu kanału DTC wyraźnie przyspieszała kwartał do kwartału. W ostatnich trzech miesiącach 2025 roku jego udział w przychodach HUG (HUUUGE) wzrósł do 37%, a w lutym 2026 roku osiągnął rekordowy poziom 41%. Naszym celem jest dalsze, systematyczne zwiększanie udziału sprzedaży bezpośredniej (DTC) przy jednoczesnym dostosowywaniu się do warunków rynkowych oraz polityk zewnętrznych platform.
W 2025 roku baza dziennych aktywnych użytkowników (DAU) naszych flagowych gier wyniosła 282,1 tys. Wyraźnie poprawiły się wskaźniki monetyzacji. Średni przychód na dziennego użytkownika (ARPDAU) wzrósł o 7,8% do poziomu 2,3 USD, natomiast średni przychód na płacącego użytkownika (ARPPU) zwiększył się o 4,4%, osiągając 51,2 USD. Dynamiki te potwierdzają nasze kompetencje w zakresie skutecznego budowania zaangażowania i monetyzowania bazy graczy.
Dodatkowo, przeprowadziliśmy skup akcji własnych o wartości 120 mln USD, dzięki czemu łączna wartość kapitału przekazanego akcjonariuszom w ciągu ostatnich czterech lat wyniosła około 1,4 mld PLN. Co więcej, we wrześniu 2025 roku spółka przyjęła politykę dystrybucji kapitału, która zakłada alokację od 50% do 100% rocznych wolnych przepływów pieniężnych (FCF) na rzecz inwestorów. Ustanawia ona jasne ramy regularnych wypłat dla akcjonariuszy, a także w pełni odpowiada ich długofalowym oczekiwaniom.
Na początku 2025 roku sfinalizowaliśmy proces transformacji Huuuge. Przeprowadzona w zdyscyplinowany sposób restrukturyzacja, choć wiązała się z trudną decyzją redukcji zatrudnienia o 29%, umożliwiła nam ponownie skoncentrować zasoby całej organizacji na segmencie social casino, w którym posiadamy wyraźną przewagę konkurencyjną. W ramach tych zmian wycofaliśmy się z rozwoju gier typu casual, co pozwoliło skupić nasze zespoły na kluczowych kompetencjach: monetyzacji, budowaniu zaangażowania graczy oraz operacjach typu live-service. Postanowiliśmy ulokować nasze zasoby oraz kapitał w segmentach biznesu o największym potencjale wzrostu. Naszym długoterminowym celem jest generowanie jak najwyższych stóp zwrotu dla akcjonariuszy.
W ślad za wspomnianymi zmianami, ewoluowała nasza strategia w obszarze fuzji i przejęć (M&A). Przekierowaliśmy naszą uwagę z potencjalnych przejęć w segmencie gier free-to-play na rynek iGaming, który postrzegamy jako kolejny, spójny z naszym modelem biznesowym, filar potencjalnego wzrostu.
Segment iGaming to dla nas nie tylko możliwość dywersyfikacji przychodów, ale przede wszystkim szansa na długofalową ekspansję. Jesteśmy przekonani, że wkraczając na ten rynek, wniesiemy ze sobą unikalne kompetencje, wypracowane przez Huuuge na przestrzeni lat. Naszym fundamentem jest bogate doświadczenie w zarządzaniu produktami typu live na dużą skalę, biegłość w obszarze zaangażowania i monetyzacji graczy oraz udokumentowane sukcesy w performance marketingu (marketingu efektywnościowym). Dysponujemy również ekspercką wiedzą w projektowaniu rozbudowanych warstw metagry oraz operacjach typu live-service. Wierzymy, że te atuty pozwolą nam wykreować istotną wartość dodaną w podmiotach, które staną się celami naszych przyszłych akwizycji.
Nasze podejście do akcjonariuszy, graczy oraz pracowników pozostaje niezmienne. Jak zawsze cenimy sobie Wasze opinie. Nieustannie zmierzamy do tego, by grało z nami jak najwięcej ludzi na całym świecie. Mamy nadzieję, że nadal będziecie czerpać przyjemność z grania razem z Huuuge.
Z poważaniem,
Wojciech Wronowski
Dyrektor Generalny - Huuuge, Inc.
