Szanowni Akcjonariusze i Inwestorzy,
w niniejszym raporcie okresowym będziecie Państwo mieli okazję zapoznać się z podsumowaniem działalności IPW (IMAGEPWR) w roku 2025. Jednak zanim przejdziemy do twardych danych, jako Prezes Zarządu Spółki, chciałbym przedstawić Państwu najważniejsze wydarzenia, które wpłynęły na wyniki finansowe Spółki, a także jej dalszy rozwój i plany.
W 2025 roku Spółka głównie pracowała nad dokończeniem produkcji i wydaniem gry Haunted House Renovator, co nastąpiło dnia 3 kwietnia 2025 r. Niestety sama premiera nie wypadła zgodnie z założeniami. Pik graczy w dniu premiery nie był znaczący, a gra nie wzbudziła większego zainteresowania, pomimo znaczącej Wishlisty osób zapisanych na karcie Steam. Średnia ocen oscyluje obecnie jako mieszane, w okolicach 50% pozytywnych recenzji.
Wpływ na to mogła mieć dodatkowo duża liczba innych premier w tym czasie, pomimo tego, że premiera została przesunięta o 2 tygodnie między innymi, aby wybrać dogodniejszy termin.
Efektem analizy pierwszych danych sprzedażowych, było podjęcie przez Zarząd decyzji o sprzedaży gry w celu spłaty zobowiązań w formie pożyczek do akcjonariusza i wydawcy. Przeprowadzona transakcja pozwoliła na spłatę wszelkich zobowiązań pożyczkowych. W Spółce pozostało prawo własności IP do tytułu, aby móc ewentualnie myśleć w przyszłości o kontynuacji dalszych części.
W ramach rozliczeń z wydawcą Spółka sprzedała również prawa do dotychczasowych przychodów ze sprzedaży gier na konsolach, jednocześnie otrzymując zgodę na umorzenie akcji wydawcy bez wynagrodzenia. Tym samym w akcjonariacie Spółki już nie występuje PLAYWAY S.A., ale spółki dalej współpracują na poziomie wydawniczym i produkcyjnym.
We wrześniu 2025 r. Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy zdecydowało o podniesieniu kapitału zakładowego poprzez emisję nowych akcji serii F. Wszystkie nowe akcje objąłem osobiście poprzez konwersję długu, wynikającego z udzielanych przeze mnie pożyczek gotówkowych przez ostatnie 4 lata. Dodatkowo, w ramach rozliczeń i poprawy płynnościowej Spółki, zdecydowałem o umorzeniu należnych mi odsetek od pożyczek w kwocie 473.467 zł, co pozytywnie wpłynęło na wyniki finansowe Spółki. Traktuje to osobiście, jako główny akcjonariusz i Prezes Zarządu, moją intencją jest dalszy rozwój Spółki.
Po dogłębnej analizie posiadanych IP gier i oszacowaniu potencjału kolejnych produkcji, Zarząd zdecydował o rozpoczęciu prac na kolejną grą , która posiada największy potencjał z portfolio, czyli Creature Lab cześć 2.
Pierwsza część, pomimo wielu błędów technicznych, negatywnych ocen na start premiery oraz review bombingu z Chin pozwoliła zbudować największe grono fanów (prawie 135.000 dodań do WL na Steamie). Wersja PC oraz wersje konsolowe spłaciły koszty produkcji gry, które były dość wysokie. Dlatego opracowując strategię produkcji Creatuire Lab 2, głównymi założeniami było zmniejszenie budżetu produkcji o około połowę, co przy potencjale zainteresowania 1 częścią, poprawkami technicznymi oraz szerokim feedbackiem community opisującym dokładne co graczom się podoba, co nie, a co należy dodać, jest dobrym punktem wyjścia do zbilansowanej i odpowiedzialnej produkcji kontynuacji i rozwoju własnego IP w świecie Creature Lab.
Spółka pozyskała częściowe finansowanie na grę od akcjonariuszy, podpisała umowę na produkcję z doświadczonym studiem Woodland Games i od stycznia 2026 r. rozpoczęła produkcję. Planowana premiera została określona na kwiecień 2027 r.
Spółka czeka również na najbliższe premiery gry Cruise Ship Manager na konsolach X-box , PlayStation oraz Nintendo, co jest realizowane wspólnie ze spółka Console Labs S.A. Daty premier powinny być podane w najbliższym czasie.
Dywersyfikując swoją działalność Zarząd podjął Uchwałę o rozpoczęcia prac nad rozszerzeniem działalności Spółki o obszar wydawnictwa książek i produkcji filmowej. Korzystając ze wspólnego IP, Spółka zamierza wykorzystać i połączyć trzy obszary medialne: gaming, film i książkę, jako wspólne projekty promujące się wzajemnie. Pierwsze kroki zostały już poczynione. Spółka zakupiła scenariusz jako nowe IP, został złożony projekt do PISF na rozpoczęcie developmentu oraz analizujemy możliwości wydawnicze produktów czytelniczych. Wszelkie informacje dotyczące nowych obszarów działalności będą publikowane na bieżąco na stronie internetowej Spółki, w zakładce Aktualności. Zarząd liczy, że dodatkowa działalność Spółki poprawi jej cash flow i wyniki finansowe, pozwalając uzyskać stały dodatkowy dochód pomiędzy kolejnymi premierami gier.
W 2025 r. nastąpiła znacząca zmiana we władzach Spółki. W lipcu rezygnację z Członka Rady Nadzorczej złożył Pan Paweł Graniak , który był współzałożycielem Spółki, a jego miejsce zajął pan Robert Żołędziewski, który nabył pakiet akcji Spółki i odpowiada w działalności Spółki za nowe projekty filmowe. W październiku rezygnację złożył Wiceprezes Pan Piotr Figarski, który był szefem produkcji Haunted House Renovator. Jako Prezes Zarządu dziękuje obydwu Panom za współpracę i życzę sukcesów w dalszej karierze zawodowej. Jednocześnie witając nowego akcjonariusza i Członka Rady Nadzorczej liczę na owocną współprace przy nowych projektach oraz rozwoju Spółki.
W grudniu 2025 r. Spółka poinformowała o zmianie siedziby Spółki. Jesteśmy nadal w centrum, w dogodnej lokalizacji, nie ponosząc znaczących kosztów, ograniczając je do absolutnego minimum.
Patrząc całościowo, 2025 rok był dla nas bardzo ważny. Premiera gry Hunted House Renovator wymusiła na Spółce konieczność innego spojrzenia na produkcję gier. Nowa strategia obejmuje poszerzenie działalności oraz rozbudowę Spółki do nowoczesnej firmy multimedialnej, rozwijającej swoje IP o kolejne segmenty rynku nowoczesnej rozrywki.
Zachęcam do śledzenia naszych postępów na stronie internetowej https://imagepower.pl oraz za pośrednictwem kont social media https://www.linkedin.com/company/image-power-sa/, https://www.facebook.com/imagepowerpl oraz https://twitter.com/imagepowerpl, a także do zapoznania się z pozostałą treścią raportu okresowego.
Z poważaniem
Marcin Zaleński
Prezes Zarządu
Image Power S.A.
