Szanowni Akcjonariusze i Inwestorzy,
w imieniu Iron Wolf Studio S.A., jako Prezes Zarządu Spółki, mam przyjemność przedstawić Państwu raport okresowy podsumowujący działania podejmowane przez naszą Spółkę w 2025 roku.
Rok 2025 był dla spółki IWS (IRONWOLF) okresem trudnych decyzji, konsekwentnej realizacji strategii oraz budowania fundamentów pod przyszły rozwój.
Początek 2025 r. przyniósł wyzwania, których byliśmy w pełni świadomi już wcześniej. Zarząd, dostrzegając ograniczenia budżetowe, podjął już na początku 2024 r. szereg działań mających na celu zabezpieczenie stabilności finansowej Spółki. Intensywnie prezentowaliśmy nasze projekty potencjalnym partnerom wydawniczym, a były nimi Robin in the Hood i Wonderwaffe Protocol. Pomimo licznych spotkań nie udało się wówczas pozyskać nowych wydawców.
Z satysfakcją mogę jednak przypomnieć, że w pierwszym kwartale 2025 r. podpisaliśmy umowę wydawniczą dla Sherman Commandera z Daedalic Entertainment, co stanowiło kluczowy moment dla dalszego funkcjonowania Spółki. Do tego czasu, kierując się odpowiedzialnością za kondycję finansową, zdecydowaliśmy się na optymalizację struktury zespołu. Redukcja objęła wyłącznie stanowiska niekluczowe, pozostawiając nienaruszony rdzeń zespołu. Decyzja ta, choć trudna, przyniosła korzyści i pozwoliła ustabilizować sytuację finansową Spółki. Z perspektywy czasu oceniam ją jako w pełni słuszną.
Miniony rok poświęciliśmy niemal w całości rozwojowi Sherman Commandera, który stanowi fundament naszej długoterminowej strategii. Projekt ten nie jest jedynie pojedynczym tytułem, lecz początkiem szerszej wizji rozwoju, tj. serii gier, którą roboczo nazwaliśmy Tank Commander Series. W jej ramach planujemy rozwój kolejnych produkcji, takich jak Tiger Commander, a w dalszej perspektywie stworzenie spójnego ekosystemu, swego rodzaju hubu obejmującego wszystkie gry z tej linii.
Nasze obecne działania koncentrują się na realiach II wojny światowej, jednak nie wykluczamy eksploracji innych okresów historycznych, konwencji czy gatunków. Co istotne, przyjęty model produkcyjny zakłada maksymalne wykorzystanie wspólnej bazy technologicznej. Rozwój jednego tytułu bezpośrednio wspomaga kolejne. Każde ulepszenie, optymalizacja czy poprawka w Sherman Commanderze stanowi inwestycję w przyszłe projekty.
W czwartym kwartale 2025 roku zaprezentowaliśmy tę koncepcję naszemu wydawcy, Daedalic Entertainment, który wyraził szczere zainteresowanie dalszym rozwojem serii. Po wdrożeniu kolejnych aktualizacji do Sherman Commandera, którego premiera odbyła się 14 marca, oraz po dalszym podniesieniu ocen gry, planujemy powrócić do rozmów w tym zakresie.
Jednocześnie pragniemy podkreślić, że nawet w mniej sprzyjającym scenariuszu jesteśmy przygotowani na samodzielną realizację przynajmniej jednej kolejnej gry. Dzięki przyjętej strategii jesteśmy w stanie równolegle rozwijać nowe tytuły oraz wspierać już wydane produkcje.
Na szczególną uwagę zasługuje również przyjęta podczas premiery strategia marketingowa dla Sherman Commandera. We współpracy z wydawcą zdecydowaliśmy się na skondensowanie działań promocyjnych w krótkim, intensywnym okresie. Playtesty przeprowadzone zostały w czwartym kwartale 2024 roku, a demo gry - opublikowane bezpośrednio przed festiwalem Steam - pojawiło się zaledwie dwa tygodnie przed premierą. Takie podejście pozwoliło nam zbudować świeżą i zaangażowaną bazę graczy oraz skupić uwagę społeczności w kluczowym momencie, unikając rozproszenia komunikacji na przestrzeni wielu miesięcy czy lat.
W raporcie kwartalnym za Q1 2026 przedstawię wnioski z premiery Shermana.
Dziękuję Państwu za zaufanie i wsparcie, które umożliwiają nam realizację naszych ambitnych planów.
Poza zapoznaniem się z całością raportu rocznego Spółki zachęcam również do śledzenia bieżących postępów naszych prac na stronie www.ironwolfstudio.com.
Z poważaniem
Bartosz Pluta Prezes Zarządu
Artur Salwarowski Wiceprezes Zarządu
Iron Wolf Studio S.A.
