Drodzy Akcjonariusze,
Rok 2025 przyniósł Ten Square Games jedno z najważniejszych wydarzeń w ostatnich latach działalności Spółki. W lipcu 2025 roku, po prawie trzech latach przerwy od premiery nowego tytułu, z sukcesem wprowadziliśmy na rynek grę Trophy Hunter. Udana premiera tej produkcji potwierdziła, że nieprzestanie potrafimy skutecznie tworzyć i skalować nowe gry, otwierając przed Grupą kolejne możliwości dywersyfikacji portfolio.
Miniony rok był również okresem intensywnej pracy nad fundamentami naszego biznesu. Zweryfikowaliśmy rynkowy potencjał największych tytułów i skoncentrowaliśmy się na poprawie kluczowych parametrów naszych projektów. Był to etap wymagający, ale konieczny, aby uporządkować strukturę portfolio i precyzyjnie zdefiniować obszary dalszego wzrostu oraz efektywnego wykorzystania budowanej przez lata pozycji rynkowej.
Fishing Clash i Hunting Clash pozostają stabilnym fundamentem finansowym TEN (TSGAMES). Ich skala i potencjał monetyzacyjny zapewniają stabilne przepływy pieniężne, które finansują rozwój nowych projektów i budowę kolejnych filarów wzrostu. Dlatego nie ustajemy w pracy nad dalszą poprawą ich parametrów i utrzymaniem silnej pozycji rynkowej. Jednocześnie rozwijamy portfolio w sposób bardziej zrównoważony, tak aby przyszłość Grupy była w coraz mniejszym stopniu uzależniona od pojedynczych tytułów.
Sukces Trophy Hunter stał się dla nas impulsem do dalszego rozwoju portfolio nowych projektów. Wings of Heroes udowodniło natomiast, że konsekwentna praca nad produktem może przełożyć się na dynamiczny wzrost płatności. Projekty te stanowią dziś realne filary rozwoju Grupy i potwierdzają skuteczność wypracowanego modelu działania.
Rok 2026 traktujemy jako nowy etap w rozwoju Grupy Ten Square Games, w którym wzrost staje się główną ambicją całej organizacji. Wiemy, w jakim kierunku chcemy się rozwijać. Mamy konkretne pomysły na nowe projekty oraz wypracowany sposób ich realizacji. Doświadczenie zdobyte przy Trophy Hunter pozwoliło nam zmienić filozofię pracy nad produktami - szybciej weryfikować koncepcje, warunkowo skalować inwestycje i podejmować decyzje w oparciu o dane. Takie podejście umożliwia rozwijanie portfolio przy ograniczonym ryzyku inwestycyjnym oraz elastyczne dostosowywanie się do zmiennych warunków rynkowych.
Planowana na 2026 rok premiera Medal Hunter jest kolejnym krokiem w realizacji naszej strategii. To nie tylko nowy tytuł, lecz także element dalszej weryfikacji modelu, który pozwala rozwijać portfolio w sposób kontrolowany i uzależniony od rzeczywistych parametrów retencji oraz monetyzacji. Medal Hunter nie jest naszym ostatnim projektem rozwojowym - równolegle pracujemy nad kolejnymi koncepcjami nowych produktów, zarówno w nowych segmentach, jak i w naszych najmocniejszych obszarach działalności.
Realizacja strategii wzrostu oznacza gotowość do zwiększonych inwestycji w rozwój nowych projektów oraz ich skalowanie marketingowe. W krótkim terminie może to przełożyć się na wyższy poziom kosztów operacyjnych i przejściowe obniżenie rentowności. Traktujemy jednak takie działania jako świadomą inwestycję w budowę wyższego poziomu płatności oraz długoterminowy wzrost skali działalności Grupy. Jesteśmy świadomi, że rozwój nowych projektów w dynamicznym i konkurencyjnym otoczeniu wiąże się z naturalnym poziomem niepewności, dlatego decyzje o tempie i skali inwestycji pozostają ściśle uzależnione od osiąganych parametrów, co pozwala zarządzać ryzykiem w sposób kontrolowany i oparty na danych.
Tempo wprowadzania nowych inicjatyw będzie dostosowane do naszych zasobów organizacyjnych i możliwości finansowych. Wzrost realizujemy odpowiedzialnie - tak, aby nie utracić koncentracji na projektach, które budują siłę Grupy.
Jestem przekonany, że doświadczenie, uporządkowane portfolio oraz wypracowany model działania tworzą dziś solidne podstawy do dalszego wzrostu i budowania długoterminowej wartości Ten Square Games.
Z wyrazami szacunku
Andrzej Ilczuk
Prezes Zarządu Ten Square Games S.A.
