Szanowni Państwo,
rok 2025 był dla Grupy Kapitałowej Legimi okresem wymagającym, ale jednocześnie potwierdzającym dojrzałość naszego modelu biznesowego oraz zdolność organizacji do podejmowania działań tzw. “customer development” - pracy z klientem nad produktem.
Minione dwanaście miesięcy upłynęło pod znakiem konsekwencji zdarzeń, które miały swój początek jeszcze w końcówce 2024 roku. Wzrastająca konsumpcja treści (zwłaszcza audiobooków) przez dotychczasowych użytkowników oraz zmiany w prawie autorskim w 2024 roku skłoniły Zarząd do wdrożenia strategii zmiany modelu rozliczeń z tymi dostawcami treści, których koszty przewyższały przychody, a jednocześnie zbiegło się to w czasie z zastrzeżeniami dotyczącymi bieżących rozliczeń z jedną z grup dystrybucyjnych, co wywołało burzę medialną. Ostatecznie oferta została przebudowana (wprowadzono Katalog Klubowy) i wdrożona została strategia zastępowania użytkowników nierentownych nowymi odbiorcami aktualnej oferty abonamentowej. Efektem jest niewielki spadek przychodów, pomimo zdecydowanych ruchów ofertowych, wynoszący około 10%. W 2025 roku Grupa osiągnęła 108,3 mln zł przychodów, a jednostkowo, spółka LEG (LEGIMI) zanotowała przychody w wysokości 107,2 mln zł.
Pomimo tych wyzwań oraz jednorazowych kosztów np. związanych z przeprowadzonym audytem czy wdrażaniem dodatkowych mechanizmów zabezpieczających precyzję rozliczeń, konsekwentnie prowadzona strategia biznesowa, optymalizacja produktowa czy też wdrożenie algorytmów rekomendacyjnych, pozwoliły na utrzymanie zadowalających wyników finansowych. Utrzymaliśmy dodatnią rentowność i zakończyliśmy rok z zyskiem skonsolidowanym netto na poziomie 1,3 mln zł (jednostkowo 2,5 mln zł) oraz wygenerowaliśmy skonsolidowaną EBITDA w wysokości 5,6 mln zł (jednostkowo 6,7 mln zł). Świadczy to o stabilnych fundamentach naszego biznesu oraz skuteczności działań optymalizacyjnych, które zostały wdrożone w odpowiedzi na zmieniające się otoczenie.
Kluczowym priorytetem Zarządu w 2025 roku była odbudowa zaufania – zarówno w relacjach z partnerami biznesowymi, jak i użytkownikami. Przeprowadziliśmy niezależny audyt systemów rozliczeniowych, który potwierdził ich prawidłowość, a także wdrożyliśmy szereg działań zwiększających transparentność współpracy z wydawcami. Równolegle intensyfikowaliśmy działania komunikacyjne oraz rozwijaliśmy ofertę produktową.
Istotnym elementem zmian była przebudowa oferty abonamentowej, w tym rozwój Katalogu Klubowego. Choć zmiany te początkowo spotkały się z mieszanym odbiorem, stanowią one rozwiązanie kompromisowe między oczekiwaniami użytkowników taniego dostępu do szerokiej bazy treści i wymaganiami licencjodawców, aby kwoty jednostkowe uzyskiwane za pojedyncze udostępnienie sięgały oczekiwanych stawek. Aktualnie wydawcy mogą zdecydować, czy preferują szerszy dostęp do rynku w modelu bez limitu, gwarantujący większy wolumen sprzedaży, czy model jednostkowego rozliczania transakcji – jak przy zakupach a’la carte (z mniejszym potencjałem sprzedażowym, lecz często narzucany przez międzynarodowych licencjodawców i opłacalny przy bardziej niszowych tytułach).
Rok 2025 był również okresem intensywnego rozwoju technologicznego. Z sukcesem zakończyliśmy prace nad platformą Legimi 6.0., jednocześnie rozpoczynając kolejne projekty rozwojowe, w tym rozwiązania wykorzystujące sztuczną inteligencję. Wierzymy, że innowacyjność pozostaje jednym z kluczowych czynników budujących naszą przewagę konkurencyjną.
Ważnym krokiem w kierunku dalszej profesjonalizacji i skalowania działalności było także wdrożenie w całej Grupie systemu ERP Microsoft Dynamics Business Central. Ujednolicenie procesów finansowych i operacyjnych w ramach jednej platformy pozwala nam na znacznie sprawniejsze zarządzanie płynnością finansową, budżetami oraz kontrolą kosztów. Jednocześnie nowe rozwiązania umożliwiają bardziej przejrzyste i szybsze rozliczenia z wydawcami i partnerami, co – w naszej ocenie – stanowi istotny krok w kierunku dalszej standaryzacji i profesjonalizacji całego rynku dystrybucji treści cyfrowych.
Kontynuowaliśmy także rozwój segmentu własnych treści poprzez działalność wydawniczą spółki Labreto. Niezmiennie dużą popularnością wśród czytelników Legimi cieszy się wydawana seria książek Małgorzaty Musierowicz “Jeżycjada®”, a wydawnictwo podejmuje się wielu inicjatyw promocyjnych zw. z rokiem jubileuszowym tejże serii (50 lat), podkreślając przy okazji związek z Poznaniem, zwłaszcza poznańskimi Jeżycami.
Legimi ponadto utrzymuje silną pozycję rynkową, oferując jedną z największych baz publikacji elektronicznych na rynku.
Patrząc w przyszłość, koncentrujemy się na powrocie do trwałego wzrostu – zarówno poprzez rozwój bazy abonentów, jak i dalsze doskonalenie oferty oraz technologii. Działania przeprowadzone pod koniec 2025 roku pozwalają z optymizmem patrzeć na kolejne okresy.
W imieniu Zarządu dziękuję naszym pracownikom, partnerom oraz akcjonariuszom za zaufanie i zaangażowanie w tym wymagającym roku. Dziękujemy też przede wszystkim czytelnikom i wierzymy, że podjęte działania stanowią solidną podstawę dla dalszego rozwoju Legimi.
Z wyrazami szacunku
Mikołaj Małaczyński
Prezes Zarządu Legimi S.A.
