Biznesradar bez reklam? Sprawdź BR Plus

List do akcjonariuszy Grupy Dino 2025

Udostępnij

Szanowni Państwo, drodzy Pracownicy, Akcjonariusze

W 2025 r. DNP (DINOPL) otworzyła 345 nowych sklepów – o 22% więcej niż rok wcześniej i powyżej pierwotnych założeń. Na koniec roku nasza sieć liczyła 3 033 markety, rozmieszczone w całym kraju, w tym w wielu miejscowościach, w których zakupy spożywcze wymagały dotąd dłuższej podróży. To liczba, z której jesteśmy szczerze zadowoleni, choć jak zawsze traktujemy ją przede wszystkim jako punkt wyjścia do dalszego działania.

Przychody ze sprzedaży wyniosły w 2025 r. 33,6 mld PLN i były o 14,9% wyższe niż w 2024 r. Blisko 41% tej kwoty stanowiły produkty świeże – owoce i warzywa, pieczywo, nabiał oraz świeże mięso i wędliny produkowane przez Agro-Rydzynę. Sprzedaż like-for-like wzrosła o 4,4%, co w otoczeniu, w którym przyszło nam działać, uważamy za wynik solidny, choć pozostawiający niedosyt. Rok 2025 był bowiem czasem, kiedy klienci robili zakupy uważniej niż dotychczas, aktywnie poszukiwali promocji i w bardzo wielu decyzjach zakupowych kierowali się ceną. DNP (DINOPL) traktuje ten sygnał poważnie. Ceny i atrakcyjność oferty są dla nas kwestią fundamentalną: każdego dnia wkładamy wysiłek w to, aby na półkach naszych sklepów znajdowały się produkty w cenach, które konsumenci uznają za uczciwe.

W końcówce roku deflacja ponownie zagościła na naszych półkach, przekładając się niekorzystnie na ogólną dynamikę sprzedaży. W tych warunkach średni jednocyfrowy wzrost LfL – generowany w istotnej części dzięki rosnącemu wolumenowi sprzedanych produktów – jest dla nas nie powodem do narzekań, lecz dowodem, że oferta Dino jest przez konsumentów doceniana.

Rozwijamy się tam, gdzie jesteśmy naprawdę potrzebni. Wiele nowych sklepów Dino otwartych w 2025 r. powstało w mniejszych miejscowościach i obszarach słabiej zurbanizowanych, gdzie dostęp do szerokiej oferty świeżej żywności w przystępnych cenach nie był dotąd oczywisty. Format Dino – sklep blisko domu, z kompletnym asortymentem codziennych zakupów – sprawdza się tu szczególnie dobrze. To kierunek, który zamierzamy konsekwentnie kontynuować. Korzystają na tym także nasi pracownicy. Liczba miejsc pracy, które tworzymy rośnie wraz z liczbą sklepów. Na koniec 2025 r. zatrudnialiśmy 55,9 tys. osób, o 12% więcej niż rok wcześniej. W ciągu ostatnich pięciu lat stworzyliśmy łącznie ponad 30 tys. miejsc pracy, a w samym 2025 r. – 6 tys. Jest to jedna z tych liczb, za którą kryje się coś więcej niż statystyka: domy, rodziny i codzienne życie ludzi w tysiącach polskich miejscowości. Jesteśmy z tego dumni, a kwestie pracownicze pozostają jednym z naszych kluczowych priorytetów.

Łączne nakłady inwestycyjne Grupy Dino w 2025 r. wyniosły 2,1 mld PLN. Narastająco w ciągu ostatnich pięciu lat zainwestowaliśmy 7,7 mld PLN. Nie wypłacaliśmy w tym czasie dywidendy – wypracowane zyski wróciły do firmy w postaci nowych sklepów, magazynów i miejsc pracy. To świadoma decyzja, którą podtrzymujemy.

W obszarze środowiskowym sukcesywnie zwiększamy udział energii słonecznej w zasilaniu naszych obiektów. Na koniec 2025 r. instalacje fotowoltaiczne posiadało 94% sklepów Dino. Łączna zainstalowana moc wyniosła 117 MW, a produkcja energii w 2025 r. osiągnęła 101,5 MWh – o 17% więcej niż rok wcześniej.

W 2026 r. zakładamy umiarkowanie pozytywny scenariusz. Deflacja, która zaznaczyła się pod koniec 2025 r., weszła w nowy rok i będzie przez pewien czas ważącą zmienną dla dynamiki sprzedaży. Konsument pozostaje ostrożny i wrażliwy cenowo. W tym otoczeniu priorytetem jest utrzymanie jak najwyższych wolumenów sprzedaży i uwagi klienta. Polityka cenowa w 2026 r. będzie temu podporządkowana, co oznacza, że marża EBITDA będzie jej bezpośrednią wypadkową. Sieć powinna dalej dynamicznie rosnąć – planujemy otwarcie o kilkanaście procent więcej sklepów niż w 2025 r. Pracujemy na to, aby wzrost sprzedaży LfL był wyższy niż osiągnięty w minionym roku, przy równoczesnej dużej dyscyplinie kosztowej.

Dziękujemy naszym pracownikom za zaangażowanie i codzienną pracę. Dziękujemy konsumentom za zaufanie, którym obdarzają sklepy Dino. To zaufanie jest dla nas najważniejszym zobowiązaniem.

Z wyrazami szacunku

Michał Krauze

Członek Zarządu „DINO POLSKA” S.A.

Biznesradar bez reklam? Sprawdź BR Plus

Pozostałe wiadomości

Zatwierdzenie przez KNF prospektu Niewiadów Polska Grupa Militarna otwiera drogę na główny parkiet GPW

Komisja Nadzoru Finansowego zatwierdziła prospekt emisyjny Niewiadów Polska Grupa Militarna, otwierając spółce drogę na Główny Rynek GPW w Warszawie. To milowy krok w historii grupy, który...

2026-03-31, 08:23
Elżbieta Bujniewicz-Belka, CFO Wirtualnej Polski Holding

WP Holding: będzie wezwanie. Zawarte porozumienie nie przewiduje wycofania spółki z giełdy

Wirtualna Polska Holding SA zawarła porozumienie z głównymi akcjonariuszami dotyczące ogłoszenia wezwania w celu nabycia wszystkich pozostałych akcji spółki. Wezwanie będzie miało...

2026-03-31, 08:18
Konrad Weiske, prezes zarządu Spyrosoft S.A.

Nowa strategia Spyrosoft: inwestor strategiczny zamiast debiutu na międzynarodowej giełzie

Grupa Spyrosoft zakończyła przegląd opcji strategicznych. Spółka zdecydowała, że pozyskanie przez nią inwestora strategicznego z rynku prywatnego jest wariantem bardziej atrakcyjnym w...

2026-03-31, 08:12

[wideo] Adam Sikorski, Unimot: Walczymy o baryłki, jedynym skutecznym sposobem jest CCC – 'cena czyni cuda'

Oto 10 wybranych cytatów z wypowiedzi prezesa Adama Sikorskiego, prezesa zarządu Unimot SA, dotyczących aktualnej sytuacji na rynku paliw oraz spostrzerzeń z konferencji CeraWeek: CPN,...

2026-03-30, 18:59
Biznesradar bez reklam? Sprawdź BR Plus