Szanowni Akcjonariusze
W imieniu Zarządu Grupy Kapitałowej FERRO S.A. prezentujemy podsumowanie głównych osiągnięć Grupy w 2025 roku i zarys perspektyw na rok 2026.
Miniony rok był okresem konsekwentnej realizacji przyjętych długoterminowych planów rozwoju i dalszego wzmacniania biznesu, mimo wymagających warunków rynkowych. Działamy w otoczeniu, które pozostaje zmienne i obarczone niepewnością makroekonomiczną i geopolityczną. Grupa potwierdziła w 2025 roku swoją zdolność do adaptacji i skutecznej realizacji celów. Nie czekamy biernie na poprawę otoczenia rynkowego – zarządzamy aktywnie, dostosowując priorytety i wykorzystując pojawiające się szanse. To podejście, konsekwentnie realizowane w ostatnich latach, przekłada się dziś na stabilność operacyjną i odporność modelu biznesowego FRO (FERRO).
Do kluczowych zadań Grupy w 2025 roku należała m.in. optymalizacja głównych procesów operacyjnych i wzmocnienie pozycji rynkowej. W sposób ciągły pracowaliśmy także nad nowymi produktami w segmencie instalacyjnym, grzewczym, sanitarnym a także elementami wyposażenia do łazienek i do kuchni. Ważną częścią naszego portfolio są również rozwiązania systemowe, szczególnie w segmencie nowoczesnych źródeł ciepła i instalacji. W minionym roku eksplorowaliśmy nowe kanały dystrybucji, między innymi pod kątem lepszej integracji w obszarze on-line. Rozpoczęliśmy wdrażanie narzędzi i działań z zakresu e-commerce, które umożliwiają nam wejście z ofertą na nowe platformy handlowe. Prowadziliśmy też selektywne, ale konsekwentne działania marketingowe – na niektórych rynkach i w niektórych obszarach w sposób bardziej intensywny niż to miało miejsce w minionych latach. To decyzje, które długoterminowo przekładają się na wzrost rozpoznawalności i siłę marki co pozawala nam odpowiednio pozycjonować się na rynku. W ub.r. kontynuowaliśmy także realizację inwestycji rozwojowych. Ukończyliśmy montaż linii produkcyjnej baterii w zakładzie w Czechach – zwiększa to dywersyfikację źródeł zaopatrzenia i wzmacnia elastyczność operacyjną. Konsekwentnie realizowaliśmy też zadania w obszarze logistyki i dalszej informatyzacji Grupy.
Dzięki dywersyfikacji geograficznej i produktowej, mogliśmy w pewnym stopniu niwelować niekorzystne odchylenia popytu na niektórych rynkach. W minionym roku dobrze zachowywały się m.in. rynki: rumuński, węgierski i litewski. Solidna i zgodna z naszymi oczekiwaniami była także sprzedaż w Czechach. Natomiast w Polsce przez znaczną część roku nadal mieliśmy do czynienia z osłabieniem popytu.
W minionym roku funkcjonowaliśmy w środowisku podwyższonych kosztów prowadzenia działalności, co z kolei przełożyło się na osiągane marże. Warto odnotować, że w samym czwartym kwartale widoczne były efekty wdrażanych inicjatyw efektywnościowych, co zostało odzwierciedlone we wzroście wyniku i marży r/r. Biorąc pod uwagę wszystkie powyższe czynniki wyniki finansowe Grupy FERRO za rok 2025 oceniamy, jako stanowiące mocny fundament do wzrostów w momencie powrotu lepszej koniunktury. Rok zakończyliśmy skonsolidowanymi przychodami na poziomie 754,6 mln PLN (wobec 783,4 mln PLN rok wcześniej), EBITDA w wysokości 103,4 mln PLN (vs 119,0 mln PLN) i zyskiem netto na poziomie 68,7 mln PLN (w porównaniu z 72,6 mln PLN w roku 2024). W wymagającym otoczeniu niezmiennie dużą wagę przywiązywaliśmy do sfery finansowej funkcjonowania Grupy FERRO. Utrzymywaliśmy optymalny poziom zapasów oraz kapitału obrotowego oraz solidne, dodatnie przepływy z działalności operacyjnej. Silna pozycja finansowa pozwoliła nam na kontynuację założeń polityki dywidendowej. W 2025 roku, z zysku za 2024 r., wypłaciliśmy akcjonariuszom 66,7 mln PLN, tj. 3,14 PLN na akcję, co stanowiło porównywalny poziom redystrybucji zysku rok do roku. Nasza struktura finansowania jest stabilna i bezpieczna, a wskaźnik długu netto do EBITDA utrzymujemy na poziomie gwarantującym komfort działania i gotowość do realizacji celów strategicznych – w tym, w obszarze M&A.
Podsumowując 2025 rok, nie sposób pominąć faktu przyjęcia w czerwcu - po uzyskaniu korporacyjnej akceptacji – Strategii do roku 2028. W ramach jej realizacji długoterminowych założeń zamierzamy w pełni wykorzystać nasze atuty oraz kompetencje rozwijane w ostatnich latach, pozostając jednocześnie elastyczni. Mamy doświadczony zespół, rozpoznawalne marki, własne produkty „made in Europe”, szeroką ofertę i efektywną dystrybucję oraz bardzo dobre relacje z klientami. Wszystko to stanowi solidną bazę do dalszego wzrostu skali działalności Grupy FERRO w szczególności, gdy sytuacja rynkowa zacznie być nieco bardziej sprzyjająca. Jesteśmy przekonani o naszej gotowości operacyjnej do zmiany trendów popytowych na bardziej korzystne dla naszej branży.
W imieniu Zarządu FERRO S.A. dziękuję całemu Zespołowi Grupy za zaangażowanie w bieżące sprawy i rozwój FERRO, naszym Kontrahentom za kolejny satysfakcjonujący biznesowo, choć wymagający dla nas wszystkich, rok, a Akcjonariuszom za wsparcie w realizacji naszych celów.
Wojciech Gątkiewicz
Prezes Zarządu, CEO
