Szanowni Inwestorzy i Akcjonariusze
Przedstawiamy Państwu raport za rok 2025.
Miniony rok nie należał do udanych dla Grupy Kapitałowej. W analizowanym okresie Spółka dominująca kontynuowała działania związane z powrotem do obsługi oraz serwisowania wyselekcjonowanych korporacyjnych wierzytelności zabezpieczonych hipotecznie, pochodzących z sektora bankowego. Uczestniczyła również w kilku postępowaniach przetargowych, których zakres i rodzaj oferowanych wierzytelności były dopasowane do jej możliwości finansowych i operacyjnych. Niestety, procesy te nie zakończyły się powodzeniem z uwagi na znaczące różnice pomiędzy wycenami przygotowanymi przez Spółkę a oczekiwaniami cenowymi sprzedających. W 2025 r. utrzymywała się duża rozbieżność w tych oczekiwaniach, co wskazuje na korzystną pozycję negocjacyjną sprzedających oraz ich ograniczoną elastyczność cenową.
Dodatkowo zauważyć można kontynuację trendu polegającego na odchodzeniu banków od sprzedaży mikro- i minipakietów wierzytelności zabezpieczonych hipotecznie na rzecz dużych portfeli. Tego typu transakcje przekraczają obecne możliwości finansowe Spółki, co przełożyło się na bardzo słabe wyniki w segmencie działalności funduszu Pragma 1.
Spółka konsekwentnie poszukuje nowych obszarów, w których mogłaby wykorzystać i skomercjalizować swoje bogate doświadczenie, między innymi przy współpracy z Kancelarią Pragma Adwokaci. Pomimo podejmowanych działań, wyniki w tym zakresie w 2025 roku nadal pozostają niezadowalające.
Jednocześnie PRI (PRAGMAINK) kontynuowała proces uporządkowania swojej struktury aktywów, konsekwentnie wyprzedając składniki majątku, które nie należą do podstawowego obszaru działalności. Są to głównie aktywa pozostałe z okresu, gdy Spółka prowadziła działalność windykacyjną. Działanie to pozwala na lepsze ukierunkowanie zasobów oraz koncentrację na segmentach o największym potencjale wzrostu i rentowności.
Z poważaniem,
Zarząd NPL NOVA S.A.
Michał Kolmasiak Prezes Zarządu
Tarnowskie Góry, 02 kwietnia 2026 r.
