Szanowni
Akcjonariusze, Klienci, Pracownicy,
Współpracownicy i Partnerzy
W imieniu Zarządu YRL (YARRL) przedstawiam Państwu skonsolidowane sprawozdanie roczne podsumowujące działania operacyjne i osiągnięte wyniki grupy kapitałowej yarrl w roku obrotowym zakończonym 31!grudnia!2025!r.
Miniony rok w naszej grupie był okresem rozwoju organicznego. Naszą działalność w roku 2025 dzieliliśmy na 5!segmentów:
- usługi budowy i rozwoju oprogramowania,
- usługi wdrożeń rozwiązań Partnerów,
- usługi wdrożeń rozwiązań własnych,
- usługi call i contact center,
- usługi organizacji konferencji i szkoleń.
Każdy z w/w segmentów, poza kontynuacją dotychczasowej działalności, rozpoczął w roku 2025 również nowe przedsięwzięcia, które postrzegamy jako istotne z punktu widzenia przyszłości całej grupy kapitałowej. Z dużą satysfakcją mogę stwierdzić, że oprócz tradycyjnie dużego zaangażowania w sektor publiczny, w tym roku rozpoczęliśmy liczne nowe projekty u nowych Klientów, przez co znacznie zwiększyliśmy naszą obecność zarówno w sektorze finansowym, jak i enterprise.
WYNIKI FINANSOWE
Wyniki operacyjne wypracowane przez grupę w roku 2025 oceniamy pozytywnie.
W szczególności zwracamy Państwa uwagę na:
I. PRZYCHODY ZE SPRZEDAŻY:
Spółki grupy uzyskały łączne skonsolidowane przychody na poziomie przekraczającym 96,8!mln!zł. Są one wyższe o 35% od ubiegłorocznych i najwyższe w dotychczasowej historii grupy. Ponieważ źródła wzrostu r/r są jedynie organiczne, stanowi on wyraźne potwierdzenie umiejętności pozyskiwania nowych zamówień na silnie konkurencyjnym rynku ICT u bardzo wymagających klientów.
II. WYNIK NA DZIAŁALNOŚCI OPERACYJNEJ:
Spółki Grupy yarrl osiągnęły skonsolidowany zysk z działalności operacyjnej w wysokości 3,0!mln!zł – wynik niższy niż w roku poprzednim, pomimo jednoczesnego wzrostu przychodów.
Gruntowna transformacja gk!yarrl rozpoczęta dwa lata temu powoduje, że część uczestników rynku postrzega nas jako nowy podmiot, który dopiero musi zapracować na ich zaufanie. Podjęliśmy zatem świadome działania na rzecz umacniania pozycji rzetelnego i wiarygodnego partnera biznesowego – jesteśmy przekonani, że wysoka jakość realizowanych projektów stanowi fundament długoterminowego rozwoju Grupy.
Konsekwencją tych decyzji było poniesienie dodatkowych nakładów związanych z budową i ugruntowaniem marki u naszych Klientów, co wprost przełożyło się na niższy wynik operacyjny w roku 2025.
W roku 2025 grupa yarrl, mimo znacznego wzrostu skali działalności, konsekwentnie obniżała poziom zadłużenia i związanych z tym kosztów finansowych. To dla nas ważny wskaźnik, ponieważ w dalszym rozwoju działalności zamierzamy wspierać się finansowaniem zewnętrznym, a obecny, niski poziom zadłużenia pozostawia na to przestrzeń.
WAŻNE WYDARZENIA
Oprócz wyników finansowych, analizując dokonania gk yarrl za rok 2025 warto również podkreślić:
I. KSZTAŁTOWANIE STABILNEJ ORGANIZACJI:
W prowadzonej przez nas działalności duże znaczenie ma utrzymywanie wewnętrznych procesów w sposób przejrzysty i zgodny z uznanymi standardami, ale też tak, żeby ich stosowanie było racjonalne oraz nie stanowiło nadmiernego obciążenia dla Pracowników i Współpracowników. Dlatego bardzo cieszy nas fakt, że niemal jednocześnie uzyskaliśmy certyfikacje zgodności z normami ISO!27000:2022 i ISO!14000:2015 oraz certyfikat Great Place To Work.
II. ROZSZERZENIE DZIAŁALNOŚCI POZA GRANICE POLSKI
W roku 2025 wypracowaliśmy zasady i przeprowadziliśmy kompletny proces inwestycji kapitałowej w grupę spółek UPCOM prowadzących działalność na Cyprze oraz w Grecji i Belgii. W ten sposób od pierwszego dnia roku 2026 jesteśmy 51% udziałowcem UPCOM, z planem pełnej akwizycji rozłożonym na kolejne 4 lata. Liczymy na dostęp do nowych rynków wsparty lokalną obecnością oraz wielowymiarowe synergie. Pierwsze efekty naszej współpracy będą widoczne już w sprawozdaniu za 1Q2026.
III. ZANIECHANIE DZIAŁALNOŚCI NISKOPRĄDOWEJ/AUTOMATYKI BUDYNKOWEJ
W przeszłości yarrl (działając wtedy jeszcze pod markami UNIMA 2000 oraz IQNET) prowadził intensywną działalność w obszarze podwykonawstwa różnego typu instalacji niskoprądowych/automatyki budynkowej. W roku 2023 Spółka, z uwagi na zmianę priorytetów biznesowych, zaprzestała dalszego oferowania usług w tym obszarze i skupiła się wyłącznie na realizacji zobowiązań objętych istniejącymi umowami gwarancyjnymi. W roku 2025, po zawarciu niezbędnych porozumień oraz wobec zmniejszającego się wolumenu działań niezbędnych do obsługi sukcesywnie wygasających zobowiązań, podjęliśmy formalną decyzję o zaniechaniu działalności w obszarze niskich prądów/automatyki budynkowej. Wiązało się to z koniecznością oszacowania przyszłych, przewidywanych jeszcze kosztów realizacji zobowiązań gwarancyjnych i utworzeniem w księgach rezerwy kosztowej o odpowiedniej wartości. W ten sposób wyniki przyszłych lat działalności nie powinny już być obciążane kosztami działalności zaniechanej.
RAMOWE PLANY NA PRZYSZŁOŚĆ
W przyszłości chcemy w dalszym ciągu koncentrować się na:
I. UTRZYMANIU OBECNEJ POZYCJI RYNKOWEJ, czyli dostarczaniu naszym obecnym Klientom oczekiwanej przez nich wartości biznesowej poprzez systematyczne doskonalenie naszej oferty,
II. kontynuowaniu rutynowych działań w zakresie OPTYMALIZACJI PROCESÓW OPERACYJNYCH, racjonalizacji kosztów i dbałości o efektywność finansową działań podejmowanych w Grupie yarrl, co stanowi niezbędny fundament do dalszego rozwoju,
III. ZRÓWNOWAŻONYM ROZWOJU polegającym na dywersyfikacji i rozszerzeniu działalności o nowe segmenty rynku oraz nowe usługi/produkty, ze szczególnym uwzględnieniem wykorzystywania nowoczesnych technologii (m.in. low-code, cloud, AI/sztucznej inteligencji). W tym obszarze kładziemy nacisk zarówno na wzrost organiczny, jak i wciąż aktywnie analizujemy rynkowe szanse w obszarach M&A.
Sektory, do których spółki grupy yarrl będą adresować swoje usługi i rozwiązania w roku 2026, charakteryzują się wysokimi oczekiwaniami wynikającymi zarówno z postępu technologicznego, jak i wrażliwości na czynniki geopolityczne oraz zmiany gospodarcze. Podejmujemy działania mające na celu dalszy rozwój naszej oferty produktowo-usługowej tak, żeby u naszych obecnych i przyszłych Klientów utrwalić wizerunek grupy yarrl jako elastycznej, nowoczesnej organizacji z wartościową ofertą.
W imieniu Zarządu Spółki chciałbym podziękować naszym Akcjonariuszom za okazywane zaufanie, Radzie Nadzorczej za merytoryczne wsparcie, a Pracownikom i Współpracownikom grupy yarrl za ich zaangażowanie, profesjonalizm i odpowiedzialność w realizacji projektów na rzecz naszych Klientów.
Sławomir Połukord
Prezes Zarządu
yarrl S.A.
