Szanowni Państwo,
Transformacja energetyczna kształtuje na nowo energetykę w Polsce i całej Europie. To ona wyznacza kierunki zmian w obszarze wytwarzania i przesyłania energii. Przede wszystkim jednak redefiniuje odpowiedzialność firm energetycznych wobec społeczeństwa, gospodarki i środowiska.
W Grupie PGE traktujemy ją nie jako obowiązek, lecz jako szansę na budowę nowoczesnego, innowacyjnego przedsiębiorstwa, które zapewni Polsce bezpieczeństwo energetyczne a gospodarce konkurencyjność i stabilny rozwój w nadchodzących dekadach.
Rok 2025 był dla naszej Grupy okresem intensywnych działań i podejmowania wielu kluczowych decyzji, mających fundamentalne znaczenie dla przyszłości krajowej energetyki.
Ważnym momentem 2025 roku było ogłoszenie Strategii Grupy PGE do 2035 roku. Uporządkowała ona i nadała konkretny kierunek naszym planom. „Energia bezpiecznej przyszłości” to nie tylko hasło, ale zobowiązanie i konkretny plan inwestycyjny, który realizujemy z myślą o teraźniejszości i przyszłości, o bezpieczeństwie i stabilności dostaw energii do milionów polskich domów, firm i instytucji.
Realizacja naszej strategii to jednak nie tylko budowanie nowych mocy wytwórczych czy rozwój nowoczesnych technologii. To także dbałość o to, aby transformacja energetyczna wzmacniała polską gospodarkę i angażowała krajowych przedsiębiorców. Dlatego 2025 rok to także okres intensywnych działań na rzecz zwiększenia udziału polskich firm w realizacji strategicznych inwestycji energetycznych. Jako Grupa PGE aktywnie wspieramy ten kierunek, osiągając już teraz znaczące sukcesy. Udział komponentu krajowego w inwestycjach segmentu dystrybucji czy magazynowania energii konsekwentnie rośnie. Polska firma pełni także rolę lidera konsorcjów odpowiedzialnych za budowę wszystkich naszych bloków gazowych. Krajowe przedsiębiorstwa odpowiadają również za realizację projektów portowych dla morskiej energetyki wiatrowej oraz instalacji wyprowadzenia mocy. Polskie firmy przygotowywały dokumentację i badania środowiskowe dla projektów morskich farm wiatrowych a jedna ze spółek z Grupy PGE prowadzi badania na potrzeby budowy drugiej elektrowni jądrowej w Polsce. Pamiętamy, że wybór krajowych przedsiębiorców to nie tylko wzmocnienie bezpieczeństwa energetycznego, lecz także krótsze i bardziej przewidywalne łańcuchy dostaw, miejsca pracy w kraju, wpływy z podatków oraz rozwój kompetencji i technologii, które pozostaną w Polsce na lata.
Szeroki zakres inwestycji i zmian, jakie czekają Grupę PGE, a także energetykę w Polsce i Europie nie może odbywać się bez osób, dzięki którym są one w ogóle możliwe – naszych pracowników. W 2025 roku w Grupie podejmowany był szereg działań, których celem było zapewnienie maksymalnej ochrony pracownikom z obszarów objętych tymi zmianami. Rok 2026 będzie rokiem dialogu społecznego i poszukiwania rozwiązań, które pozwolą pogodzić transformację z potrzebami osób zatrudnionych w Grupie.
Kierunki transformacji energetycznej są jasno wyznaczone, jednak musimy cały czas mieć na uwadze, że zarówno rynek energetyczny, jak i sytuacja geopolityczna zmieniają się niezwykle dynamicznie. Dlatego, zgodnie z zapowiedziami, w 2026 roku przeprowadzimy aktualizację strategii, by zweryfikować nasze plany w kontekście zmieniającego się otoczenia prawno-regulacyjnego w Polsce i Europie oraz globalnych uwarunkowań geopolitycznych i gospodarczych. Już dziś widzimy, że choć nasze cele strategiczne pozostają aktualne, to sposoby ich realizacji mogą się różnić. Oznacza to, że w 2026 roku będziemy koncentrować się na jeszcze bardziej aktywnym i innowacyjnym poszukiwaniu najlepszych ścieżek działania. Niezmienny pozostaje jednak cel – wszystkie podejmowane wysiłki miały i nadal mają prowadzić do budowy nowoczesnej, efektywnej organizacji. Firmy, która będzie kształtować bezpieczną przyszłość polskiej energetyki, a naszym klientom gwarantować stabilność i niezawodność dostaw energii i ciepła, a także najwyższą jakość świadczonych usług.
