Szanowni Państwo,
Drodzy Akcjonariusze,
W imieniu Zarządu Relpol S.A. przekazuję w Państwa ręce raporty roczne Spółki i Grupy kapitałowej Relpol za 2025 rok.
Rok 2025 był kolejnym rokiem rozwoju sektorów odnawialnych źródeł energii (OZE), pojazdów elektrycznych oraz powiązanej infrastruktury energetycznej, gdzie zapotrzebowanie na przekaźniki stosowane w systemach wytwarzania, przesyłu i dystrybucji energii rośnie. Jednocześnie rynek automatyzacji przesyłu, z uwagi na zmienność nastrojów inwestycyjnych, pozostaje w fazie zmniejszonego zapotrzebowania.
Przychody ze sprzedaży w 2025 roku wyniosły ok. 108 mln zł i były na poziomie podobnym jak w roku 2024. Udział rynku krajowego w tym czasie wzrósł do 37%. Cały 2025 rok był rokiem optymalizacji procesów i działań operacyjnych nakierowanych na powrót na ścieżkę rentowności. Ostatecznie rok zakończył się stratą na poziomie 1,8 mln zł, wygenerowaną głównie w pierwszym kwartale. W kolejnych miesiącach efekty zmian procesowych oraz ograniczenia wydatków doprowadziły do powrotu do trendu poprawy wyników. Optymalizacji podległo wiele procesów technicznych i organizacyjnych, w tym pełne przejście na automatyczną linię produkcji przekaźników przemysłowych, co miało wpływ na zmniejszenie zatrudnienia.
Końcówka roku przyniosła gwałtowny wzrost cen surowców takich jak srebro, miedź czy złoto, które mają znaczący udział w kosztach materiałowych oraz całkowitych kosztach wytworzenia. Trend wysokich cen surowców i niestabilnej sytuacji surowcowej kontynuowany był w 1 kw. 2026. Cały 2026 rok może być rokiem niestabilnych cen surowców, ich ograniczonej dostępności, a także ogromnej presji cenowej w wielu obszarach gospodarki światowej. Poziom akceptacji przez rynek zdecydowanie wyższych kosztów (kilkanaście, a nawet kilkadziesiąt procent) będzie wpływać na przychody i rentowność firm. Spółka działając w łańcuchu dostaw surowców, będzie również narażona na negatywny wpływ sytuacji na rynkach światowych.
Dla RLP (RELPOL) głównym zadaniem i wyzwaniem, obok kontynuacji zmian procesowych i optymalizacji, będzie utrzymanie pozycji rynkowej poprzez częściowe przeniesienie wyższych kosztów produkcji na odbiorców w sposób zrównoważony, umożliwiający osiągnięcie rentowności. Istotne będzie również poszukiwanie nowych możliwości wzrostu przychodów, poprzez rozszerzanie oferty produktowej i poszukiwanie nowych klientów. Powinny w tym pomóc w szczególności zapowiadane inwestycje w kluczowe i krytyczne obszary gospodarki, takie jak energetyka, przemysł obronny oraz transport.
Ważnym obszarem dla Spółki pozostaje polityka zrównoważonego rozwoju oraz aktywne działania w środowisku lokalnym. Jako znaczący i znany producent przekaźników w Europie, ze znakiem rozpoznawczym „MADE IN POLAND”, Spółka stoi przed szansą wykorzystania możliwości płynących ze zmian zachodzących w światowej gospodarce oraz strukturze i przepływów towarowych.
Naszym Klientom, Akcjonariuszom, Radzie Nadzorczej, Dostawcom i wszystkim pozostałym Interesariuszom dziękuję za cierpliwość, zaufanie i owocną współpracę. Dziękuję również wszystkim pracownikom Grupy kapitałowej Relpol S.A. za ogromne zaangażowanie w pracę i współpracę w warunkach utrzymującej się niepewności i konfliktów wojennych, w tym w Ukrainie, gdzie Grupa ma również swój zakład montażowy.
Krzysztof Pałgan
Prezes Zarządu Relpol S.A.
