Szanowni Państwo,
zapraszam do zapoznania się ze sprawozdaniami finansowymi Grupy Kapitałowej ZE PAK S.A. opisującymi działalność Grupy w 2025 roku.
Grupa ZE PAK od kilku lat znajduje się w procesie transformacji polegającym na stopniowym odchodzeniu od działalności bazującej na wydobyciu i produkcji energii z węgla brunatnego. Związane jest to bezpośrednio ze zmianą modelu energetyki w całej Polsce. Działalność węglowa stanowiła podstawę polskiej gospodarki energetycznej od kilkudziesięciu lat i zmierza ku końcowi. Kwese takie jak rosnące koszty wydobycia, uwarunkowania klimatyczne oraz regulacyjne doprowadziły do sytuacji, w której model oparty na węglu traci swoją opłacalność i racjonalność.
ZE PAK na mapie energetycznej Polski nie jest wyjątkiem i znajduje się obecnie w kluczowym okresie transformacji związanym z odchodzeniem od tradycyjnej energetyki opartej na węglu brunatnym. ZE PAK istotnie zmienia swój model biznesowy, koncentrując się na udziale w projektach gazowych oraz rozwoju źródeł nisko- i zeroemisyjnych. Proces ten obejmuje zarówno inwestycje, jak i dostosowanie struktury do zmieniających się realiów. ZE PAK podejmuje działania w obszarze stabilnych źródeł energii, takich jak bloki gazowe oraz projektów OZE – farm wiatrowych i słonecznych. ZE PAK stoi również na stanowisku, że Wielkopolska Wschodnia, w tym teren ZE PAK, są doskonałym miejscem dla budowy drugiej w Polsce elektrowni jądrowej.
ZEP (ZEPAK) w ostatnim okresie wkroczył w przełomowy okres, w którym kończy działalność węglową, ale jednocześnie rozpoczyna nowy etap energetyki opartej o bloki gazowe i OZE. W tym samym czasie Spółka funkcjonuje w warunkach ograniczonej dotychczasowej działalności wytwórczej, jednocześnie realizując wymagające procesy rekultywacji terenów pogórniczych oraz wdrażając programy osłonowe dla odchodzących pracowników. Transformacja ta wiąże się z istotnymi wyzwaniami organizacyjnymi i finansowymi.
Należy podkreślić, że mimo skali wyzwań ZE PAK zapewnił sobie finansowanie dla projektu CCGT, co stanowi istotny dowód zaufania instytucji finansowych do realizowanej strategii. Pozyskanie środków na tak kapitałochłonną inwestycję w okresie ograniczania dotychczasowej działalności wytwórczej potwierdza wiarygodność spółki, jakość przygotowania projektu oraz przekonanie interesariuszy co do jego długoterminowej zasadności. Finansowanie CCGT nie tylko umożliwia kontynuację kluczowego projektu rozwojowego, lecz także wzmacnia stabilność firmy w wymagającym okresie przejściowym.
ZE PAK będzie pracował nad aktualizacją strategii mającej zagwarantować spółce realne szanse dalszego rozwoju w długim horyzoncie. Budowa bloku gazowo-parowego jest strategiczną inwestycją z punktu widzenia Grupy ZE PAK i jednym z kluczowych elementów budowy jej przyszłości. Równolegle ZE PAK analizuje inne inicjatywy takie jak silniki gazowe czy magazyny energii, które mogą w przyszłości odegrać istotną rolę w stabilizacji systemu i zwiększeniu elastyczności portfela wytwórczego. Grupa analizuje również projekty znajdujące się na wczesnym etapie rozwoju, takie jak farma wiatrowa w Opolu czy projekty fotowoltaiczne, w tym PV Przykona.
Prowadzona transformacja organizacyjna i finansowa, w tym obejmująca zarówno projekty realizowane, jak i planowane, stwarza możliwość zbudowania zdywersyfikowanego modelu biznesowego. Dla ZE PAK oznacza to nowe perspektywy oraz potencjał do budowy pozycji w sektorze energetycznym jako nowoczesnej grupy energetycznej, dysponującej zróżnicowanym portfolio mocy wytwórczych i aktywnie uczestniczącej w sukcesie transformacji polskiej energetyki.
Z poważaniem,
PZ
