Szanowni Państwo,
przekazujemy Państwu skonsolidowane sprawozdanie Grupy Kapitałowej Enter Air S.A. za rok 2025 – rok stabilnego rozwoju działalności operacyjnej, dalszego umacniania pozycji rynkowej oraz konsekwentnej realizacji przyjętej strategii.
Miniony rok był dla branży turystycznej okresem wysokiej koniunktury, choć jednocześnie przyniósł wyzwania rynkowe. Popyt na podróże wakacyjne pozostał silny, a segment wyjazdów zorganizowanych utrzymał stabilną pozycję. Klienci niezmiennie doceniali ofertę obsługiwanych przez Enter Air biur podróży, stawiając na bezpieczeństwo, wygodę oraz przewidywalność naszych usług.
ENT (ENTER) pozostała liderem rynku czarterowego w Polsce, zwiększając skalę operacyjną, a co za tym idzie również liczbę wykonanych operacji lotniczych.
W 2025 roku Grupa uzyskała przychody w wysokości blisko 3 miliardów zł, co oznacza stabilny poziom przychodów rok do roku, mimo blisko 12% deprecjacji kursu USD, w którym rozliczana jest większość kontraktacji Grupy. Zysk brutto na sprzedaży Grupy wyniósł blisko 230 mln złotych a zysk netto ponad 222 miliony zł, co jest najwyższym wynikiem w historii działalności Grupy Enter Air. Osiągnięte wyniki były efektem rosnącej kontraktacji usług czarterowych i wysokiego wykorzystania floty, przy jednoczesnym funkcjonowaniu w wymagającym otoczeniu makroekonomicznym i rynkowym, kontynuacji inwestycji w unowocześnianie floty i rozbudowy własnych zapleczy serwisowych. Cash-flow operacyjny również zachował się stabilnie w ujęciu rok do roku.
W minionym roku Grupa kontynuowała rozwój floty, realizując kolejne etapy długoterminowej strategii jej rozwoju i zwiększania efektywności operacyjnej, a także optymalizacji jej struktury. W pierwszej połowie 2025 roku do użytkowania przyjęto trzy samoloty Boeing 737-800, natomiast w drugiej połowie roku rozpoczęły się zaplanowane na koniec 2025 i 2026 rok odbiory samolotów Boeing 737-8 MAX. Działania te są spójne ze strategią poprawy efektywności floty oraz stopniowego ograniczania wpływu działalności na środowisko. Na koniec 2025 roku Grupa dysponowała flotą obejmującą łącznie 34 samoloty.
Nieodłącznym elementem naszego biznesu w minionym roku było także zabezpieczanie przyszłych sezonów poprzez zawieranie umów z kluczowymi partnerami handlowymi. Łączna szacunkowa wartość kontraktów zawartych z największymi klientami na sezon Lato 2025 i Zima 2025/2026 wyniosła ponad 2 mld zł. Potwierdza to siłę naszej pozycji rynkowej oraz zaufanie, jakim jesteśmy obdarzani przez największych klientów – czołowych polskich touroperatorów. Był to więc nie tylko rok intensywnej pracy operacyjnej, ale także czas budowania bazy przychodowej na kolejne sezony. Rok 2025 przyniósł również istotne zmiany organizacyjne w Grupie. W lipcu 2025 roku Enter Air Training Center Sp. z o.o. stała się jednostką zależną, co było kolejnym krokiem w budowaniu własnego zaplecza szkoleniowego i organizacyjnego. Równolegle kontynuowany był rozwój działalności wspierającej, w tym obsługi technicznej floty oraz rozwiązań IT dedykowanych sektorowi lotniczemu. Działania te wzmacniają niezależność operacyjną Grupy i wspierają jej dalszy rozwój.
Otoczenie rynkowe pozostawało zmienne. Na działalność Grupy wpływały czynniki makroekonomiczne, w tym zmienność kursów walut oraz sytuacja geopolityczna, trwający konflikt w Ukrainie oraz powracające co pewien czas napięcia na Bliskim Wschodzie. Nie można też zapominać o czynnikach specyficznych dla branży lotniczej takich jak istotny wzrost kosztów regulowanych i infrastrukturalnych, które pozostają poza kontrolą przewoźników i wymagają odpowiedniej kontroli, aby ograniczyć ich wpływ na rentowność działalności, szczególnie w kontekście harmonogramu kontraktacji z klientami.
Niemniej jednak model biznesowy Enter Air, oparty na elastyczności operacyjnej, dywersyfikacji geograficznej oraz kontraktacji usług z wyprzedzeniem, pozwala skutecznie zarządzać większością ryzyk charakterystycznych dla branży lotniczej. Jednocześnie wierzymy, że okresy większej zmienności rynkowej sprzyjają podmiotom o mocnych fundamentach, które potrafią działać szybciej i skuteczniej od innych. Enter Air wielokrotnie udowadniał, że w trudniejszym otoczeniu potrafi nie tylko utrzymać stabilność, ale również umacniać swoją pozycję rynkową.
Patrząc w przyszłość, Grupa Enter Air wchodzi w 2026 rok z ostrożnym optymizmem i przekonaniem, że długoterminowe perspektywy rynku turystycznego pozostają dobre mimo ostatnich turbulencji na Bliskim Wschodzie. Zamierzamy kontynuować rozwój w segmencie turystycznych przewozów lotniczych, ze szczególnym uwzględnieniem rynków Europy Zachodniej, przy jednoczesnym dalszym rozwoju floty i wzmacnianiu naszych możliwości operacyjnych. Nasza kontraktacja na bieżący rok ponownie osiągnęła rekordowy poziom, a o umowach na sezon Lato 2026 oraz Zima 2026/27 z naszymi najważniejszymi klientami informowaliśmy w osobnych raportach bieżących na przełomie 2025 i 2026 roku.
Dzielenie się zyskiem z akcjonariuszami pozostaje jednym z naszych priorytetów, dlatego rekomendujemy wypłatę dywidendy w wysokości 2,5 zł, przy jednoczesnym utrzymaniu zdolności do dalszego inwestowania w rozwój floty, zaplecza technicznego oraz kompetencji operacyjnych. W naszym przekonaniu właściwa równowaga pomiędzy wynagradzaniem akcjonariuszy a dalszym rozwojem Grupy jest najlepszym sposobem trwałego budowania wartości Enter Air.
Dziękuję wszystkim pracownikom Grupy Enter Air za zaangażowanie i profesjonalizm, a naszym klientom oraz akcjonariuszom za zaufanie.
Z wyrazami szacunku,
Marcin Kubrak
Prezes Zarządu
Grupy Kapitałowej Enter Air S.A
