Miniony rok okazał się najtrudniejszym w kilkudziesięcioletniej historii Spółki. Wskutek splotu negatywnych okoliczności zarówno o charakterze makro, jak i mikro, nastąpiło znaczące obniżenie przychodów, co przy stabilnym poziomie kosztów zaskutkowało znaczącą stratą na prowadzonej działalności. Spadek sprzedaży wynikał głównej mierze z opóźnień w realizacji kontraktów spowodowanych przyczynami niezależnymi od AQA (AQUAPOZ). Jednocześnie, w związku z ograniczeniem programów pomocowych dotyczących podstawowego przedmiotu działalności, pozyskiwanie nowych kontraktów stało się większym wyzwaniem, niż wcześniej. W zaistniałej sytuacji Spółka podjęła szereg działań prowadzących do zwiększenia efektywności działania, zmniejszenia poziomu ponoszonych kosztów i znalezienia nowych perspektywicznych rynków świadczenia usług.
Mając świadomość konieczności dostosowania się do zmieniających warunków rynkowych Spółka podjęła działania zmierzające do rozpoczęcia świadczenia usług w branżach komplementarnych, takich jak energetyka czy obronność. Efekty podejmowanych starań winny być widoczne już w roku bieżącym.
Podkreślenia wymaga, że pomimo wymagającej sytuacji, AQUA SA realizuje opóźnione kontrakty i pozyskuje nowe, co patrząc przez pryzmat wartości portfela projektów do realizacji pozwala pozytywnie patrzeć na bliższą i dalszą przyszłość. Rok 2025 przyniósł ponadto potwierdzenie słuszności przyjętej strategii zaangażowania się w projekty wykonawcze za pośrednictwem AQUA Construction sp. z o.o.. Rozszerzenie spektrum obszarów działalności projektowej znajdzie także odbicie w zwiększeniu liczby realizacji specjalistycznych robót budowlanych, także we współpracy z Grupą Atlas Ward.
Posiadany portfel zamówień wraz ze spodziewanymi efektami działań reorganizacyjnych oraz dostosowawczych pozwalają mieć przekonanie, iż sytuacja zaobserwowana w 2025 miała charakter incydentalny i nie powinna powtórzyć się w przyszłości.
Józef Kozikowski
Prezes Zarządu AQUA S.A.
