Szanowni Państwo,
działając w imieniu Zarządu PL Group S.A., przedstawiam Państwu skonsolidowany raport roczny za 2024 rok, zawierający podsumowanie najistotniejszych wydarzeń dotyczących działalności Spółki oraz tworzonej przez nią Grupy Kapitałowej. W skład Grupy Kapitałowej wchodzą obecnie PLD sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie oraz PL CFM sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie, w których PL Group S.A. posiada 100% udziałów.
Rok 2024 był dla PLG (PLGROUP) okresem intensywnych działań porządkujących, restrukturyzacyjnych oraz strategicznych analiz dotyczących dalszych kierunków rozwoju Grupy. Był to jednocześnie czas wymagający, związany zarówno z koniecznością uporządkowania sytuacji finansowej i organizacyjnej Spółki, jak również z koniecznością dostosowania modelu działalności do aktualnych warunków rynkowych.
Jednym z najistotniejszych wydarzeń w 2024 roku było zakończenie przeglądu ksiąg rachunkowych, prowadzonego w związku ze sporządzeniem sprawozdania finansowego za 2021 rok obrotowy. W konsekwencji przeprowadzonych analiz, Zarząd podjął decyzję o dokonaniu szeregu odpisów aktualizujących oraz korekt błędów z lat ubiegłych o łącznej wartości przekraczającej 10,7 mln zł. Działania te miały charakter porządkujący i dostosowujący prezentację sytuacji finansowej Spółki do rzeczywistej wartości aktywów oraz zobowiązań. Pomimo istotnego wpływu tych operacji na wyniki finansowe, Zarząd uznaje ich przeprowadzenie za konieczne z punktu widzenia transparentności oraz dalszego budowania stabilnych fundamentów działalności Grupy.
W dniu 27 lutego 2024 r. Zarząd podjął również decyzję o rozpoczęciu uproszczonego postępowania restrukturyzacyjnego w formie postępowania o zatwierdzenie układu. Celem tego procesu była poprawa płynności finansowej Spółki oraz uporządkowanie kwestii zobowiązań związanych z realizowanymi wcześniej inwestycjami. Pomimo podjętych działań oraz współpracy z wyspecjalizowanym nadzorcą układu, postępowanie zakończyło się bez zawarcia układu z wierzycielami. Zarząd traktuje jednak ten proces jako istotny etap porządkowania sytuacji Spółki i wyciągnięcia wniosków dla dalszych działań operacyjnych i finansowych.
Rok 2024 był również okresem istotnych zmian w strukturze działalności operacyjnej Grupy. W związku z rozwiązaniem umowy najmu powierzchni przy ul. Łopuszańskiej 38B w Warszawie, Spółka utraciła jedno z najważniejszych źródeł przychodów związanych z wcześniejszą działalnością operacyjną. W konsekwencji Zarząd skoncentrował się na reorganizacji działalności oraz poszukiwaniu nowych kierunków rozwoju, które mogłyby stanowić podstawę odbudowy wartości Grupy w kolejnych okresach.
W 2024 roku Zarząd prowadził również działania związane z dywersyfikacją działalności oraz identyfikacją nowych obszarów rozwoju. W maju 2024 r. Spółka podpisała list intencyjny dotyczący potencjalnego wejścia w segment produkcji prefabrykowanych domów szkieletowych. Rozpoczęte zostały analizy prawne, finansowe i organizacyjne dotyczące potencjalnej realizacji tego przedsięwzięcia, które są kontynuowane również obecnie. Celem prowadzonych działań pozostaje wypracowanie optymalnego modelu współpracy oraz określenie możliwych wariantów zaangażowania kapitałowego i operacyjnego Grupy w ten segment działalności.
W drugiej połowie 2024 r. Spółka rozpoczęła również działania związane z analizą możliwości rozwoju działalności w sektorze magazynów energii. W listopadzie 2024 r. podpisany został list intencyjny dotyczący współpracy z partnerem branżowym w zakresie sprzedaży konsumenckich oraz przemysłowych magazynów energii. Projekt ten obejmuje zarówno kwestie operacyjne i logistyczne, jak również potencjalne zaangażowanie finansowe Spółki. Rozmowy oraz analizy dotyczące tego przedsięwzięcia pozostają kontynuowane.
Istotnym kierunkiem działań rozpoczętych w 2024 roku stały się także projekty związane z potencjalnymi inwestycjami nieruchomościowymi. W grudniu 2024 r. Spółka zawarła umowę o zachowaniu poufności i rozpoczęła proces due diligence dotyczący nieruchomości zabudowanej budynkiem usługowym. Działania te stanowiły element dywersyfikacji działalności, związanej z analizą możliwości rozwoju działalności Grupy, w tym potencjalnego wykorzystania nieruchomości w projektach związanych z segmentem prefabrykowanych domów szkieletowych. Proces analiz oraz negocjacji był kontynuowany po dniu bilansowym, a w maju 2025 r. Spółka podpisała Term Sheet dotyczący potencjalnego nabycia 100% udziałów w podmiocie posiadającym nieruchomości zabudowane. Projekt ten pozostaje w nadal w procesie.
W 2025 r. rozpoczęty został także proces odbudowy aktywności operacyjnej spółki zależnej PLD sp. z o.o. w obszarze hurtowej sprzedaży pojazdów osobowych. Działania te mają na celu stopniowe zwiększanie skali działalności operacyjnej oraz wzmacnianie segmentu biznesowego Grupy, wywodzącego się z branży automotive. Zarząd wskazuje jednak, że ze względu na aktualne uwarunkowania rynkowe, w tym obserwowany spadek popytu na samochody oraz rosnącą konkurencję, proces odbudowy działalności przebiega stopniowo i wymaga zwiększonego zaangażowania organizacyjnego oraz finansowego. Osiągnięcie optymalnej skali działalności w tym obszarze wymagać będzie dłuższego horyzontu czasowego.
W raportowanym okresie oraz po dniu bilansowym Zarząd koncentrował się przede wszystkim na konsekwentnej realizacji prowadzonych projektów, analizie nowych możliwości rozwoju oraz działaniach mających na celu dalszą dywersyfikację źródeł przychodów Grupy. Wszystkie potencjalne projekty i transakcje poddawane są szczegółowej ocenie pod kątem ich efektywności biznesowej oraz ryzyk.
Nadrzędnym celem Zarządu, pozostaje dalsze budowanie wartości Grupy Kapitałowej, wzmacnianie jej pozycji rynkowej oraz tworzenie stabilnych podstaw do długoterminowego wzrostu z korzyścią dla Akcjonariuszy. Jednocześnie Zarząd podkreśla, że wszystkie analizowane projekty pozostają na etapie ocen i negocjacji, a ich realizacja uzależniona jest od szeregu czynników, w tym wyników analiz, dostępności finansowania, sytuacji rynkowej oraz uzyskania wymaganych zgód korporacyjnych i regulacyjnych. Naszym priorytetem pozostaje prowadzenie działalności w sposób odpowiedzialny, z zachowaniem ostrożnego podejścia do nowych inwestycji oraz koncentracją na długoterminowym wzroście wartości dla akcjonariuszy.
W imieniu Zarządu chciałbym podziękować wszystkim Akcjonariuszom za okazane zaufanie w okresie istotnych zmian organizacyjnych oraz strategicznych. Dziękujemy również pracownikom, współpracownikom i partnerom biznesowym za zaangażowanie oraz wsparcie w realizacji działań podejmowanych przez Grupę.
Zachęcamy Państwa do zapoznania się z pełnym sprawozdaniem finansowym oraz pozostałymi elementami raportu rocznego PL Group S.A. za 2024 rok.
Z poważaniem,
Prezes Zarządu
