Szanowni Akcjonariusze,
Szanowni Inwestorzy,
Szanowni Partnerzy Biznesowi,
rok 2025 był dla generationis.ai S.A. okresem budowy fundamentów pod przyszły rozwój technologiczny i komercyjny Spółki. Był to rok intensywnych prac badawczo-rozwojowych, rozwoju kompetencji, budowy własności intelektualnej oraz przygotowania rozwiązań, które w kolejnych latach mają stanowić podstawę działalności operacyjnej i wzrostu wartości IFA (INFRA).
W naszej ocenie świat znajduje się obecnie w punkcie zwrotnym porównywalnym z początkiem ery Internetu. Sztuczna inteligencja, systemy autonomiczne oraz zaawansowana analiza danych stają się fundamentem konkurencyjności państw, przedsiębiorstw i całych gospodarek. Strategia generationis.ai S.A. zakłada budowę kompetencji i technologii właśnie w tych obszarach, które w najbliższych latach będą decydować o przewadze technologicznej i wartości przedsiębiorstw.
W minionym roku konsekwentnie realizowaliśmy strategię rozwoju skoncentrowaną wokół sztucznej inteligencji, systemów bezzałogowych, technologii dual-use, rozwiązań przemysłowych oraz projektów medycznych i bioAI.
W obszarze technologii UAV zakończyliśmy kolejne etapy prac nad własnymi rozwiązaniami sprzętowymi i systemowymi, przeprowadzając pierwsze testy operacyjne rozwijanych komponentów. Rozwijaliśmy również architekturę systemów komunikacyjnych, integrację rozwiązań pokładowych oraz technologie wspierane algorytmami sztucznej inteligencji.
Równolegle prowadziliśmy działania związane z wykorzystaniem AI w przemyśle, analizie danych oraz automatyzacji procesów produkcyjnych. Coraz większe zainteresowanie partnerów przemysłowych potwierdza, że kierunek obrany przez Spółkę odpowiada na rzeczywiste potrzeby rynku i wpisuje się w globalne trendy transformacji technologicznej.
Istotnym obszarem działalności pozostawały również projekty związane z medycyną i bioAI. W 2025 roku rozwijaliśmy kompetencje dotyczące analizy danych medycznych, systemów wspierających diagnostykę oraz technologii wykorzystujących sztuczną inteligencję w procesach analitycznych i organizacyjnych.
Szczególną uwagę poświęcaliśmy budowie własności intelektualnej. W naszej ocenie to właśnie know-how, autorskie rozwiązania software’owe, architektury systemowe oraz algorytmy stanowią najważniejsze aktywa budujące długoterminową wartość generationis.ai S.A.
Miniony rok był również okresem aktywnego rozwoju relacji strategicznych. Uczestniczyliśmy w wydarzeniach technologicznych i przemysłowych w Polsce i za granicą, rozwijaliśmy współpracę z partnerami naukowymi oraz prowadziliśmy rozmowy dotyczące przyszłych wdrożeń i komercjalizacji rozwijanych technologii.
Mimo że rok 2025 pozostawał przede wszystkim etapem inwestycji w rozwój technologii, kompetencji oraz gotowości wdrożeniowej, Zarząd ocenia zakończony okres jako niezwykle ważny dla przyszłości Spółki. Wierzymy, że działania prowadzone w ostatnich kilkunastu miesiącach stworzyły solidne podstawy do przejścia od etapu rozwoju technologii do etapu wdrożeń i skalowania działalności.
Wierzymy, że polskie firmy mogą być nie tylko odbiorcami światowych technologii, ale również ich twórcami. Dlatego konsekwentnie rozwijamy własne rozwiązania, własność intelektualną oraz kompetencje inżynierskie budowane w kraju.
W imieniu Zarządu chciałbym podziękować wszystkim Akcjonariuszom za okazane zaufanie, naszym partnerom za współpracę, a całemu zespołowi za zaangażowanie w realizację ambitnych celów technologicznych.
Rok 2025 był dla Spółki okresem budowy fundamentów. Naszym celem na kolejne lata pozostaje stopniowe przechodzenie od etapu rozwoju technologii do etapu wdrożeń, komercjalizacji oraz budowy trwałej wartości dla Akcjonariuszy.
Przed nami kolejny etap rozwoju. Wchodzimy w rok 2026 z przekonaniem, że konsekwentnie budowane kompetencje, własność intelektualna oraz rozwijane technologie mogą stać się podstawą długoterminowego wzrostu wartości generationis.ai S.A.
Z poważaniem,
Piotr Wołąsewicz
Prezes Zarządu
