Szanowni Akcjonariusze,
rok 2025 był dla Spółki okresem wyjątkowo wymagającym. W tym czasie kontynuowaliśmy prace nad kluczowymi projektami, jednocześnie wzmacnialiśmy fundamenty pod dalszy rozwój i realizację kolejnych przedsięwzięć.
Pomimo wymagającego okresu, jakim był 2025 rok, konsekwentnie umacnialiśmy pozycję CRB (CARBONSTU) jako wyspecjalizowanego producenta gier i rozwiązań VR/XR. W tym czasie kontynuowaliśmy prace m.in. nad Projektem Hermes, a doświadczenia i technologie wypracowane w ramach prowadzonych projektów stanowią dla Spółki istotną bazę do dalszego rozwoju autorskiego portfolio.
Ważnym filarem przyszłego rozwoju jest projekt B+R, MAGOS (Multiplatform Automatic Graphic Optimisation System) realizowany w ramach programu FENG. Projekt ten zakłada opracowanie zautomatyzowanego narzędzia wspierającego optymalizację zasobów graficznych w grach VR opartego na sztucznej inteligencji. Wierzymy, że MAGOS może zwiększyć efektywność procesu produkcyjnego, skrócić czas prac optymalizacyjnych i wzmocnić nasze kompetencje technologiczne w obszarze tworzenia nowych produktów.
Wyniki finansowe osiągnięte przez Spółkę w 2025 roku nie są dla nas satysfakcjonujące. Należy podkreślić, że zanotowana strata netto wynika przede wszystkim z amortyzacji kosztów zakończonych prac badawczo-rozwojowych realizowanych przez Spółkę w poprzednich latach - stanowiących niepieniężny składnik kosztów. Był to trudny okres, w którym mierzyliśmy się z wymagającym otoczeniem rynkowym, ograniczoną dynamiką sprzedaży oraz kosztami związanymi z prowadzonymi i rozwijanymi projektami. Przyjmujemy ten wynik z pełną świadomością i odpowiedzialnością, traktując go jako wyraźny sygnał do dalszej, konsekwentnej pracy nad poprawą efektywności operacyjnej, dywersyfikacją źródeł przychodów oraz wzmacnianiem pozycji Spółki na rynku VR/XR. Zespół Carbon Studio intensywnie pracuje nad tym, aby kolejne lata przyniosły poprawę rezultatów, a jednym z konkretnych efektów tych działań jest nawiązanie współpracy z Vivid Games S.A. przy projekcie Real Boxing VR: Road to Riyadh, który postrzegamy jako ważny krok w kierunku odbudowy potencjału biznesowego Spółki.
Patrząc na kolejne okresy, zachowujemy ostrożny, ale konsekwentny optymizm. Nie traktujemy 2025 roku jako łatwego etapu w historii Spółki, lecz jako czas intensywnej pracy, weryfikacji założeń i budowania podstaw pod przyszłą poprawę. Wierzymy, że konsekwencja, doświadczenie zespołu oraz wypracowane w ostatnich latach kompetencje pozwolą Spółce odbudowywać potencjał biznesowy i wykorzystywać szanse pojawiające się na rynku.
Dziękuję Akcjonariuszom za zaufanie i cierpliwość, Radzie Nadzorczej za wsparcie, Partnerom Biznesowym za współpracę, a całemu Zespołowi Carbon Studio za zaangażowanie, determinację i codzienną pracę w wymagającym otoczeniu rynkowym. Zachęcam Państwa do zapoznania się z pełnym Raportem Rocznym, w którym szczegółowo przedstawiamy sytuację Spółki, prowadzone projekty oraz perspektywy dalszego rozwoju.
Z wyrazami szacunku,
Błażej Szaflik
Prezes Zarządu Carbon Studio S.A.
