Grupa Unimot, poprzez spółkę Unimot Renewables, nabyła 100 proc. udziałów w spółce celowej realizującej projekt farmy wiatrowej Gostynin o planowanej mocy zainstalowanej 34,2 MW, zlokalizowanej w województwie mazowieckim. Farma wiatrowa będzie mogła wyprodukować energię elektryczną wystarczającą do zasilenia około 58 tys. gospodarstw domowych rocznie. Transakcja stanowi pierwszy krok w realizacji strategicznego modelu Independent Power Producer (IPP), zakładającego długoterminowe posiadanie i operowanie własnymi aktywami wytwórczymi energii odnawialnej.
W ramach transakcji UNT (UNIMOT) przejęła projekt farmy wiatrowej obejmujący dziewięć turbin o mocy 3,8 MW każda, wraz z kompletnym zapleczem niezbędnym do jego realizacji, w tym decyzjami administracyjnymi, pozwoleniami, prawami, dokumentacją projektową oraz kluczowymi kontraktami umożliwiającymi budowę i uruchomienie inwestycji. Termin zakończenia inwestycji jest planowany na I półrocze 2028 r.
Unimot Renewables jest nowo powołaną spółką Grupy Unimot, odpowiedzialną za pozyskiwanie, budowę oraz długoterminowe zarządzanie portfelem aktywów odnawialnych w Polsce. Działając w modelu IPP, spółka będzie rozwijać własne aktywa w obszarze energetyki wiatrowej onshore, fotowoltaiki oraz magazynów energii.
Model biznesowy w zakresie IPP opiera się na synergii kompetencji: Unimot Renewables odpowiada za inwestycje i zarządzanie aktywami, natomiast Unimot Energia i Gaz wnosi doświadczenie w kontraktacji energii, sprzedaży energii elektrycznej, bilansowaniu handlowym oraz zarządzaniu portfelem energetycznym. Tym samym, kontraktacja energii z farmy będzie realizowana przez Unimot Energia i Gaz. Połączenie tych kompetencji ma stanowić istotną przewagę konkurencyjną budowanej platformy IPP i wspierać długoterminowe generowanie przychodów z produkcji energii z własnych aktywów OZE.
– Gostynin to pierwszy projekt w portfelu Unimot Renewables i ważny krok w budowie naszej platformy IPP. Wybraliśmy go, bo spełnia nasze rygorystyczne kryteria wartości i ryzyka. Dzięki integracji z Unimot Energia i Gaz w zakresie kontraktacji energii, jesteśmy w stanie optymalnie monetyzować produkcję z tego aktywa – mówi Paweł Nowodziński, prezes zarządu Unimot Renewables. – Jako Unimot Renewables nie chcemy być wyłącznie deweloperem projektów. Naszą strategią jest długoterminowe zarządzanie aktywami oraz integracja wytwarzania i sprzedaży energii z wykorzystaniem nowoczesnych narzędzi IT, takich jak DUB i VPP – dodaje.
– Projekt jest ważnym krokiem w dalszej transformacji Grupy Unimot i konsekwentnej budowie kompetencji w obszarze nowoczesnej energetyki. Poprzez spółkę Unimot Renewables chcemy tworzyć platformę, która ma przede wszystkim budować długoterminową wartość Grupy poprzez posiadanie i operowanie własnymi aktywami. W warunkach turbulencji na rynku energii widzimy wyraźnie, że kierunek zmian pozostaje jednoznaczny – przyszłość należy do elektryfikacji, a jej znaczenie dla gospodarki, przemysłu i bezpieczeństwa energetycznego będzie systematycznie rosło. To kierunek zgodny z naszym myśleniem o przyszłości rynku energii — opartej na integracji wytwarzania, handlu i elastycznego zarządzania portfelem – mówi Adam Sikorski, prezes zarządu Unimot S.A.
Realizacja projektu farmy wiatrowej stanowi istotny krok w dalszej transformacji Grupy Unimot oraz konsekwentnej budowie kompetencji w obszarze nowoczesnej energetyki. Inwestycja jest zgodna ze Strategią Grupy Unimot na lata 2024–2028, która zakłada rozwój własnych źródeł wytwórczych, w tym inwestycji w farmy wiatrowe, jako jeden z kluczowych filarów transformacji energetycznej. Poprzez budowę portfela aktywów OZE opartego na modelu IPP Grupa wzmacnia swoją pozycję na rynku energii i tworzy długoterminową wartość dla akcjonariuszy.
