Szanowni Państwo,
Przedstawiam Państwu raport roczny Grupy Forte za rok obrotowy 2025/2026.
Rok 2025 był kolejnym wymagającym okresem dla branży meblowej. Nastroje konsumenckie na większości rynków, na których jesteśmy obecni, nie sprzyjały wzrostowi konsumpcji, a popyt na meble nie wykazywał oznak istotnego ożywienia. Jednocześnie obserwowaliśmy rosnący udział importu z Azji, co zwiększało presję konkurencyjną na europejskich producentów. Wzrost kosztów operacyjnych oraz utrzymująca się niestabilność geopolityczna dodatkowo wpływały na ostrożność konsumentów w podejmowaniu decyzji zakupowych, szczególnie w niższych segmentach cenowych. W tych warunkach koncentrowaliśmy się na działaniach wzmacniających naszą pozycję rynkową oraz poprawiających efektywność operacyjną i rentowność FTE (FORTE).
Miniony rok był czasem realizacji inicjatyw, które mają zwiększyć odporność naszej organizacji na zmienność otoczenia i stworzyć solidne podstawy dla jej dalszego rozwoju.
Jednym z kluczowych obszarów naszych działań był rozwój oferty rynkowej. Wzmocniliśmy zespół produktowy i strukturę asortymentu oraz konsekwentnie rozwijaliśmy wzornictwo we wszystkich segmentach cenowych. Rozszerzyliśmy ofertę o szeroką gamę łóżek tapicerowanych oraz sfinalizowaliśmy proces integracji spółki Specific z Grupą Forte, umacniając naszą pozycję w segmencie mebli tapicerowanych.
Ważnym krokiem było także odświeżenie marki Forte. Nowa identyfikacja wizualna oraz zmieniony sposób prezentacji oferty lepiej odpowiadają współczesnym oczekiwaniom klientów i charakterowi naszych produktów. Jednocześnie umożliwiają skuteczniejsze wsparcie partnerów handlowych – zarówno w kanałach offline, jak i online – poprzez nowoczesne materiały sprzedażowe oraz spójną komunikację marki.
Równolegle realizowaliśmy szereg inicjatyw mających na celu poprawę efektywności operacyjnej oraz dalszą optymalizację procesów. Podjęte działania przyczyniły się do wzmocnienia naszej bazy kosztowej oraz poprawy dyscypliny finansowej, co pozwoliło również obniżyć poziom zadłużenia.
Jednocześnie przygotowywaliśmy projekty strategiczne, które mają istotne znaczenie dla dalszego rozwoju Grupy. Szczególną rolę odgrywa transformacja logistyki, polegająca na przejściu z rozproszonego systemu magazynowania do modelu scentralizowanego. Kluczowym elementem tej zmiany jest uruchomienie nowoczesnego centrum dystrybucyjnego w pobliżu Warszawy o powierzchni 47 tys. m². Obiekt wyposażony w zaawansowany system zarządzania magazynem pozwoli usprawnić procesy logistyczne, poprawić dostępność produktów oraz podnieść jakość obsługi klientów.
Równolegle optymalizujemy strukturę produkcyjną, koncentrując produkcję mebli skrzyniowych w zakładach w Ostrowi Mazowieckiej i Suwałkach. Pozwoli nam to efektywniej wykorzystywać posiadane zasoby i lepiej dostosować skalę działalności do poziomu popytu. W nadchodzącym okresie będziemy kontynuować inicjatywy zmierzające do optymalizacji całego łańcucha wartości – od zaopatrzenia, przez produkcję i magazynowanie, po dostawy do klienta.
W trudnej sytuacji rynkowej konsekwentnie identyfikujemy nowe obszary wzrostu poprzez dywersyfikację rynków, produktów i kanałów dystrybucji. Kontynuujemy rozwój segmentu mebli tapicerowanych, który postrzegamy jako istotny kierunek dalszego wzrostu i budowania przewagi konkurencyjnej.
W obliczu wyzwań, wykorzystujemy przewagi konkurencyjne Spółki, w tym skalę działalności, pozycję na rynku i stabilność finansową, aby zwiększać swoje udziały rynkowe.
Jestem przekonana, że realizowane przez nas projekty, inwestycje oraz rozwój oferty produktowej pozwolą Grupie Forte skutecznie wykorzystywać przyszłe szanse rynkowe i konsekwentnie budować trwałą wartość dla Akcjonariuszy.
Na zakończenie chciałabym serdecznie podziękować wszystkim Pracownikom Grupy Forte za ich zaangażowanie i profesjonalizm, naszym Partnerom biznesowym za współpracę oraz Akcjonariuszom za zaufanie i wsparcie.
Z wyrazami szacunku,
Maria Florczuk
Prezeska Zarządu Grupy Forte S.A.
