Drodzy Inwestorzy,
Szanowni Państwo!
Rok 2025 był dla naszej PCR (PCCROKITA) okresem intensywnej pracy, wymagających decyzji oraz konsekwentnego realizowania przyjętej strategii rozwoju. Funkcjonowaliśmy w otoczeniu gospodarczym, które wciąż pozostaje pod wpływem dynamicznych zmian geopolitycznych, napięć na rynkach surowcowych oraz rosnących oczekiwań związanych z transformacją energetyczną i zrównoważonym rozwojem przemysłu chemicznego.
W minionym roku naszym priorytetem było utrzymanie stabilności biznesu przy jednoczesnym konsekwentnym dążeniu do dalszego rozwoju Grupy PCC Rokita, mimo dynamicznie zmieniających się warunków i ograniczeń wynikających z otoczenia rynkowego.
Nawet tam, gdzie napotykaliśmy trudności, udało się nam utrzymać stabilny wolumen sprzedaży zbliżony do roku 2024, pokazując konsekwencję w działaniu i umiejętność reagowania na zmienne warunki gospodarcze. Nasza strategia dywersyfikacji zarówno produktowej jak i w zakresie bazy klientów jest solidnym fundamentem stabilności Grupy. Pomimo utrzymania wolumenu sprzedaży, pod względem finansowym, był to wymagający rok. Zysk EBITDA osiągnął wartość 281 mln zł, spadł o 25% w stosunku do 2024 roku. Niższy był również skonsolidowany zysk netto, który był na poziomie 62 mln zł, tj. mniejszym o 57% r/r.
Przechodząc do szczegółów, warto przypomnieć o specyfice struktury Grupy, która jest odzwierciedleniem naszej strategii dywersyfikacji działalności. To zróżnicowanie jest kluczowym elementem budowania odporności na zmienne warunki rynkowe i pozwala nam skutecznie wykorzystywać pojawiające się szanse. Grupa obejmuje pięć segmentów sprawozdawczych, z czego trzy to segmenty produkcyjne specjalizujące się w produkcji chemicznej.
Rok 2025 przyniósł odmienne wyniki w poszczególnych obszarach biznesowych. Pomimo wyzwań rynkowych utrzymaliśmy dobry poziom wolumenu sprzedaży wszystkich segmentów. Wzrost zarówno EBITDA, jak i zysku netto odnotowany został w segmentach Inna działalność chemiczna, Energetyka i Pozostała działalność, natomiast nie skompensował spadków w segmentach Poliuretany i Chloropochodne.
Przechodząc do sytuacji w poszczególnych segmentach, segment Poliuretany obejmujący produkcję polioli, systemów poliuretanowych oraz prepolimerów, utrzymał wolumen sprzedaży na poziomie zbliżonym do roku 2024 pomimo tego, że rynek europejski zmagał się z rosnącym importem z Azji i spadkiem zapotrzebowania. Taka sytuacja spowodowała nasiloną konkurencję cenową, co wymusiło obniżki i wpłynęło negatywnie na rentowność sprzedaży. Stabilny poziom wolumenów nie przełożył się na wyniki, zysk EBITDA spadł o 53% w porównaniu z rokiem 2024. Utrzymanie wolumenów w obliczu niesprzyjających warunków rynkowych i silnej konkurencji spoza Europy jest dowodem naszej determinacji i elastyczności.
Warto jednocześnie podkreślić, że w poszczególnych grupach produktowych obserwowaliśmy zróżnicowaną sytuację. W grupie produktowej polioli polieterowych miniony okres cechował się ograniczonym popytem. Początek roku, mimo niskiego zapotrzebowania, przyniósł jeszcze dobre wyniki sprzedaży, jednak od drugiego kwartału obserwowaliśmy znaczący wzrost importu z Azji, przy jednoczesnym spadku popytu na rynku europejskim. Z kolei w grupie polioli poliestrowych sytuacja była znacznie korzystniejsza. Od początku roku popyt i sprzedaż utrzymywały się na stabilnym, satysfakcjonującym poziomie.
Obecnie największym wyzwaniem w Europie wciąż pozostaje agresywna polityka sprzedażowa konkurentów z Azji, połączona z wyższymi kosztami operacyjnymi europejskich producentów. Czynniki te nadal wywierają presję na rentowność producentów w regionie. W tych warunkach podejmujemy zdecydowane działania dostosowawcze - optymalizujemy produkcję, portfel sprzedaży oraz zakupy surowców. Naszym celem jest nie tylko utrzymanie pozycji konkurencyjnej, ale także budowanie solidnych fundamentów pod przyszły rozwój, nawet w wymagającym i dynamicznie zmieniającym się otoczeniu rynkowym.
W segmencie Chloropochodne, obejmującym produkcję chloroalkaliów, odnotowaliśmy wzrost sprzedaży ilościowej, napędzany przede wszystkim większym wolumenem sprzedaży chloru i ługu sodowego oraz rosnącym popytem na podchloryn sodu. Segment odnotował niższy o ponad 40% zysk EBITDA, na co głównie wpływ miał spadek cen tlenku propylenu oraz kwasu solnego jak i wzrost poziomu ceny nabywanej energii elektrycznej.
Ceny ługu sodowego i sody kaustycznej wzrosły odpowiednio o 3% i 13% w porównaniu z poziomami z roku 2024. Od kilku kwartałów produkcja chloroalkaliów w Europie pozostaje pod presją wysokich kosztów energii elektrycznej związanych z polityką klimatyczną UE. Cena
energii elektrycznej na Towarowej Giełdzie Energii była nieznacznie wyższa r/r a obecnie ceny energii elektrycznej wciąż przewyższają poziomy sprzed wybuchu wojny w Ukrainie i kryzysu energetycznego w Europie, zapoczątkowanego w 2021 roku. Mają miejsce również wahania tych cen, co wymaga od nas elastyczności, szybkiego reagowania i dalszej optymalizacji procesów.
Przechodząc do kolejnego segmentu – Inna działalność chemiczna – tutaj odnotowaliśmy porównywalny poziom wolumenu sprzedaży, mimo niesprzyjającej koniunktury oraz rosnącej aktywności konkurencji z Chin na rynkach europejskich. Przychody na stabilnym poziomie jak i wzrost marży w stosunku do 2024 roku, pozwoliły na osiągnięcie wyniku EBITDA wyższego o ponad 23%. Pomimo słabej koniunktury i silnej presji cenowej wynikającej z azjatyckiej konkurencji, aktywne działania rynkowe pozwoliły osiągnąć dobre efekty sprzedażowe i finansowe. Takie rezultaty potwierdzają naszą zdolność do skutecznego wykorzystywania przewag konkurencyjnych oraz elastycznego reagowania na zmieniające się warunki rynkowe.
Segment Energetyka wypracował przychody na poziomie zbliżonym do roku poprzedniego, jednocześnie osiągając wzrost zysku EBITDA o ponad 30%.
Miniony rok to także czas intensywnych inwestycji, które stanowią podstawę do wzmacniania naszej pozycji na rynku, efektywności oraz długoterminowej stabilności Grupy a także mają nas przygotować na przyszłe wyzwania. Kontynuowaliśmy rozbudowę instalacji elektrolizy membranowej o dwa nowe elektrolizery, która ma kluczowe znaczenie i wspiera nasz cel obniżania kosztów zużycia energii elektrycznej. Zwiększone zdolności wytwórcze pozwalają nam dynamicznie dostosowywać obciążenie instalacji do zmieniających się cen energii, co przekłada się na lepszą optymalizację kosztów i większą efektywność operacyjną. Obecnie trwa rozruch technologiczny nowych elektrolizerów, a ich pełne uruchomienie będzie ważnym krokiem w kierunku dalszego wzrostu i umocnienia naszej pozycji rynkowej. Równolegle realizujemy inwestycję w budowę nowego, uniwersalnego zakładu w Brzegu Dolnym. Projekt ten prowadzony jest przez spółkę PCC BD, w której posiadamy 50% udziałów, a pozostałe 50% należy do naszej siostrzanej spółki PCC EXOL.
Za nami rok, w którym mierzyliśmy się z dynamicznymi zmianami i wyzwaniami, jakie niesie rola aktywnego uczestnika europejskiego rynku oraz znaczącego przedstawiciela przemysłu chemicznego. Naszym atutem jest wieloletnie doświadczenie oraz kapitał zbudowany w postaci nowoczesnych mocy produkcyjnych, wysokiej elastyczności operacyjnej i silnych działów badawczo-rozwojowych. Nieustannie koncentrujemy się na wdrażaniu nowych produktów i zachęcaniu naszych odbiorców do korzystania z innowacyjnych, zindywidualizowanych rozwiązań. Takie działania mają stworzyć nam warunki do długofalowego rozwoju i wzmacniać naszą pozycję konkurencyjną w perspektywie wielu lat. Kluczowy dla naszej działalności jest szeroki portfel produktów stanowiący solidny fundament pozycji rynkowej Grupy. Przewagą Grupy pozostaje zróżnicowana baza klientów, co pozwala nam elastycznie reagować na zmiany i skutecznie wykorzystywać pojawiające się szanse nawet w wymagającym otoczeniu rynkowym. Ufamy, że dzięki strategii Grupy będziemy potrafili nadal wykorzystywać pojawiające się możliwości i wzmacniać fundamenty dalszego wzrostu. Zakładamy, że inwestycje w nowoczesne technologie, rozwój portfolio produktowego i zwiększenie mocy produkcyjnych będą mogły napędzać nasz wzrost w kolejnych latach.
Szanowni Państwo, tuż przed publikacją tego raportu stanęliśmy przed decyzją o skorzystaniu bądź nie ze zwolnienia z obowiązków sprawozdawczych w zakresie ESG za rok 2025. Ustawa zwalniająca część spółek z tego raportowania weszła w życie z dniem 14 marca br. W tym miejscu chcielibyśmy nadmienić, że dynamicznie zmieniające się regulacje w zakresie publikacji informacji niefinansowych stanowią istotne wyzwanie dla rynku europejskiego. Rosnące wymagania prawne nakładają na nas szereg obowiązków, często o charakterze czysto administracyjnym. Obowiązki te nie przekładają się na realne korzyści dla przedsiębiorców, generują natomiast wysokie koszty, wpływając negatywnie na naszą konkurencyjność.
Aby sprostać dotychczasowym przepisom w zakresie ESG, PCC Rokita w ramach przygotowywania się do raportowania za rok 2025 poniosła już znaczący nakład pracy i środków, w tym została przeprowadzona atestacja sprawozdawczości zrównoważonego rozwoju Grupy Kapitałowej PCC Rokita za rok 2025. Pomimo tego, że obecnie istnieje możliwość zwolnienia PCC Rokita z publikacji tych danych, podjęliśmy decyzję o ich przekazaniu.
Dziękujemy wszystkim, którzy tworzą i wspierają Grupę PCC Rokita – naszym pracownikom, inwestorom, partnerom i klientom. To dzięki Państwa zaangażowaniu i zaufaniu możemy realizować ambitne cele i wspólnie budować przyszłość, w której innowacje i rozwój idą w parze. Uważamy, że fundamenty naszego biznesu są solidne, co daje nam motywację, aby realizować ambitne plany i budować przewagę konkurencyjną.
Zapraszamy Państwa do lektury pełnego raportu oraz do udziału w naszym czacie inwestorskim, który odbędzie się po publikacji wyników. Będzie to dobra okazja, aby jeszcze lepiej poznać naszą działalność.
Adam Jarosz Wiceprezes Zarządu
Wiesław Klimkowski Prezes Zarządu
