Szanowni Państwo, Akcjonariusze,
W czasach globalnej niepewności, równie szybko powstających, jak i zmieniających się ograniczeń handlowych i barier celnych MGT (MANGATA) utrzymała w ubiegłym roku efektywność i elastyczność operacyjną oraz umiejętność szybkiego reagowania na zmieniające się warunki.
Podsumowanie 2025 roku
Po bardzo dobrym pod względem przychodów i wyników roku 2022 w latach 2023 i 2024 Grupa odczuła obniżenie popytu rynkowego. W 2025 roku skonsolidowane przychody ze sprzedaży Grupy zrealizowane zostały na poziomie zbliżonym do roku 2024, jednakże zmianie uległy udziały w przychodach poszczególnych segmentów działalności.
Zgodnie z trendami rynkowymi, które dotyczą całej europejskiej motoryzacji, odczuliśmy zmniejszenie sprzedaży, a w konsekwencji – także produkcji segmentu Podzespoły dla Motoryzacji i Komponenty, w głównej mierze w branży automotive i maszyn rolniczych. Na sytuację w tej branży duży wpływ mają m.in. regulacje dotyczące emisji spalin oraz utrzymująca się presja rynkowa ze strony chińskich producentów samochodów, zwłaszcza elektrycznych i hybrydowych.
Z uwagą obserwujemy konsekwencję ceł wyrównawczych, jakie Unia Europejska wprowadziła na import samochodów elektrycznych z Chin. Biorąc jednak pod uwagę kondycję rynku niemieckiego – kluczowego dla europejskiej motoryzacji – nie spodziewamy się w najbliższym czasie radykalnej i odczuwalnej poprawy koniunktury.
Grupa sukcesywnie powiększa portfolio projektów w ramach tego segmentu produkcji. Część z nich będzie realizowana w kolejnych latach – będą to zarówno dostawy do branży automotive, jak i hydrauliki, pomp próżniowych czy produkcji narzędzi. Z uwagą obserwujemy również rozwój rynku produktów podwójnego zastosowania (dual-use goods), który w dającej się przewidzieć przyszłości może stać się motorem napędowym dla całego sektora.
Podczas kiedy jeden segment produkcji borykał się z trudnościami, równocześnie odnotowywaliśmy istotny wzrost w segmencie Armatura i Automatyka Przemysłowa. Jest to przede wszystkim efekt intensywnych działań rynkowych i procesu dywersyfikacji geograficznej w sprzedaży. Wzrost przychodów dotyczył zarówno armatury, jak i odlewów OEM.
Grupa oczekuje wzmocnienia swojej pozycji rynkowej dzięki nowej ofercie produktowej oraz rodzinie produktów z nowej oferty zaworów bezpieczeństwa certyfikowanych wg wymagań norm amerykańskich, co umożliwi rozwój sprzedaży m.in. w branży petrochemicznej. Zakładamy, że w najbliższej przyszłości jednym z kluczowych obszarów rozwoju naszej aktywności produkcyjnej i handlowej będzie rynek centrów danych i serwerowni wymagający efektywnego chłodzenia. Zarówno od strony technologii, jakie posiadamy, jak i kompetencji produkcyjnych jesteśmy przygotowani do obsługi takich klientów.
Chcemy, aby z roku na rok coraz ważniejszym uzupełnieniem naszej oferty była działalność w zakresie serwisu armatury. To kluczowy element budowania przewagi konkurencyjnej.
Z kolei segment Elementów Złącznych dysponuje bezpiecznym poziomem portfela zamówień na kolejne miesiące. Wpływ na przychody segmentu będą miały programy inwestycyjne, szczególnie w zakresie infrastruktury transportowej, a także energetycznej oraz górnictwa.
Podsumowując, w raportowanym okresie Grupa zrealizowała obrót na poziomie prawie 770 mln PLN. Wypracowana EBITDA wyniosła 97 mln PLN, natomiast zysk netto osiągnął ponad 41 mln PLN. Osiągnięte wyniki finansowe, w połączeniu ze stabilną strukturą finansowania, potwierdzają dobrą kondycję Grupy i pozwoliły na wypłatę dywidendy w łącznej kwocie 37 mln PLN, co daje 5,50 PLN na akcję.
Potencjały i ryzyka
Nasi eksperci i handlowcy na bieżąco analizują sytuację rynkową w poszczególnych segmentach produkcji MANGATA HOLDING. Na podstawie informacji zweryfikowanych u naszych partnerów handlowych przyjmujemy, że wśród czynników, które mogą wpłynąć na odbudowę rynku (szczególnie w segmentach Armatury i Automatyki Przemysłowej oraz Elementów Złącznych), mogą i powinny się znaleźć programy inwestycyjne związane z wykorzystaniem środków krajowego planu odbudowy, jak i odbudowy infrastruktury w Ukrainie, szczególnie w obszarze szeroko rozumianej sieci kolejowej, drogowej oraz energetycznej. Obecnie trudno oszacować potencjał inicjatyw rynkowych w tym obszarze dla przedsiębiorstw z Polski, a ich uruchomienie będzie zależeć od prowadzonych negocjacji dotyczących zakończenia konfliktu. W dłuższej perspektywie czynnikiem, który może wpłynąć na poziom popytu na wyroby Grupy, są również rozporządzenia dotyczące CBAM.
Z taką samą uwagą obserwujemy decyzje administracyjne rządu USA, w tym m.in. cła na wyroby z krajów Unii Europejskiej i Chin. Takie działania mogą zwiększyć presję rynkową ze strony chińskich producentów na pozostałe rynki światowe (w tym europejski), a w efekcie – przełożyć się na presję cenową. Jednocześnie amerykańskie cła na wyroby europejskich producentów zmniejszą konkurencyjność cenową i mogą wpłynąć na redukcję popytu na import do USA europejskich (w tym polskich) wyrobów i komponentów.
Wyzwania środowiskowe
Dla naszej Grupy istotnym elementem strategii rozwoju są kwestie związane z ochroną środowiska oraz odpowiedzialnym gospodarowaniem zasobami naturalnymi. Mając na uwadze potrzebę ograniczania negatywnego wpływu działalności na otoczenie, firma podjęła decyzję o zakupie energii elektrycznej dla spółek produkcyjnych pochodzącej ze źródeł odnawialnych co jest udokumentowane gwarancjami pochodzenia za rok 2025 a także w perspektywie 2026.
Działanie to stanowi istotny krok w kierunku redukcji śladu węglowego oraz ograniczenia emisji gazów cieplarnianych. Wykorzystanie energii z odnawialnych źródeł wpisuje się w długofalową politykę zrównoważonego rozwoju firmy oraz potwierdza jej zaangażowanie w realizację celów środowiskowych i klimatycznych.
Działalność charytatywna
Ważnym elementem naszej działalności jest systematyczne angażowanie się w działalność charytatywno-opiekuńczą. Jej najlepszym przykładem jest wsparcie funkcjonowania i rozwoju Ośrodka Edukacyjno-Rehabilitacyjno-Wychowawczego w Ustroniu, który jest niepubliczną placówką edukacyjną prowadzoną przez lokalne stowarzyszenie Towarzystwo Opieki nad Niepełnosprawnymi.
Projekt ten ma dla MANGATA HOLIDNG szczególne znaczenie w kontekście współpracy biznesu z tzw. trzecim sektorem. Wielką wartością jest także zdobycie bezcennego doświadczenia we wsparciu osób z niepełnosprawnością oraz możliwość zrozumienia złożoności problemów
organizacji pozarządowych i aktywnego udziału w przedsięwzięciach służących ich przezwyciężaniu.
Podziękowania
W imieniu swoim i zarządu MANGATA HOLDING oraz wchodzących w jego skład spółek dziękuję wszystkim Pracownikom za nieustające zaangażowanie, odpowiedzialność i gotowość do działania nawet w najtrudniejszych momentach. Nasza pozycja rynkowa i stabilne funkcjonowanie jest naszym wspólnym osiągnięciem.
Dziękuję także naszym Klientom i Partnerom za zaufanie oraz otwartość na współpracę. Wasze wsparcie i lojalność są dla nas bezcenne.
Słowa podziękowania kieruję również do Akcjonariuszy oraz Rady Nadzorczej – za zaufanie, którym nas obdarzacie, i za niezmienne wsparcie w realizacji naszych celów.
Z wyrazami szacunku,
Leszek Jurasz
Prezes Zarządu
